2021 সালে কর্মক্ষেত্রে টিমওয়ার্ক উন্নত করার জন্য 15 কৌশল

কর্মস্থলে টিম ওয়ার্ক

দলের কাজ কী? ( আমাদের প্রস্তাবিত টিমওয়ার্ক সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যারটির তালিকাটি এখানে দেখুন )



অনুসারে মেরিয়াম-ওয়েবস্টার, এটি:

প্রতিটি অংশ নিয়ে বেশ কয়েকজন সহযোগী দ্বারা কাজ করা তবে পুরো দক্ষতার কাছে সমস্ত অধস্তন ব্যক্তিগত প্রখরতা।

এখন আরও কিছু কঠিন প্রশ্নের জন্য:



  • কর্মক্ষেত্রে টিম ওয়ার্ক প্রচারের জন্য আপনি কীভাবে আইডিয়া নিয়ে আসবেন?
  • আপনি কীভাবে দলের উপকারের জন্য লোকদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং গৌরব উপস্থাপনে উদ্বুদ্ধ করবেন?
  • আপনি কীভাবে আপনার আরও সহযোগিতা আনতে পারেন সংস্থা সংস্কৃতি ?
  • এই প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়া এত কঠিন কেন?

প্রকৃতির প্রায় দার্শনিক, এই প্রশ্নগুলি অদৃশ্য ধারণাগুলি নিয়ে কাজ করে। আপনি আপনার দলের সাথে বসে ঘন্টা ধরে তাদের নিয়ে বিতর্ক করতে পারেন এবং কখনও কার্যক্ষম সমাধান পেতে পারেন না।

ভাগ্যক্রমে, আপনি এখন কীভাবে পদক্ষেপ নিতে পারবেন তা আমরা ঠিক খুঁজে পেয়েছি। আমরা গবেষণাটি করেছি এবং টিমওয়ার্ক এবং কীভাবে উন্নতি করতে পারি তা শিখতে আপনি কয়েকটি সরঞ্জাম এবং কৌশল ব্যবহার করতে পারেন together দলের সহযোগিতা বাস্তবায়ন আপনার অফিসে এছাড়াও, কেন সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি আসলে তা ব্যাখ্যা করে আমরা কিছু বিমূর্ততা সরিয়েছি কাজ।

আপনি কি থেকে সেরা দলবদ্ধ স্থানান্তর করতে প্রস্তুত? বিমূর্ত ধারণা প্রতি অর্জনযোগ্য লক্ষ্য ? কল্পনাপ্রসূত! আমরা আশা করি আপনি কর্মক্ষেত্রের এই উদাহরণগুলি, সরঞ্জামগুলি এবং কৌশলগুলি উপভোগ করবেন।



এই পোস্টে পরামর্শগুলি তৈরি, ট্র্যাক এবং নিরীক্ষণের সর্বোত্তম উপায় হ'ল অনলাইন টিম ওয়ার্ক সফ্টওয়্যার এর মতো সোমবার ডটকম

সুচিপত্র

কর্মক্ষেত্রের কৌশলগুলিতে টিম ওয়ার্ক

1. হোস্ট সাথে জড়িত দল গঠনের ইভেন্টগুলি গেম গেম

আপনার দলটি কল্পনা করুন ...

  • গুপ্তচর এজেন্ট চ্যালেঞ্জের একটি অ্যারে সম্পূর্ণ গুপ্তচর হওয়ার ভান করার সাথে বন্ধন
  • ক্লু ব্যাখ্যা এবং একটি অমীমাংসিত রহস্য ক্র্যাক করতে একসাথে কাজ করা
  • ফোন-ভিত্তিক স্কেভেঞ্জার শিকারের সময় আকর্ষক মিশনগুলি সম্পন্ন করা যা বিশ্বকে আপনার খেলার মাঠ তৈরি করে

আপনি যখন গ গেমের সাথে কাজ করেন, তখন এই সমস্ত কল্পনাগুলি বাস্তব সম্ভব না শুধুমাত্র সম্ভব, তবে সহজ।

এটা কিভাবে করতে হবে:

সহজ! ঠিক গো গেম যোগাযোগ , এবং তাদের বিশেষজ্ঞ দল বাকিটির যত্ন নেবে।

এটি কেন কাজ করে:

দল তৈরির ইভেন্টগুলি মানুষকে একত্রিত করে।

যেমন একজন গ্রাহক বলেছেন , 'লোকেরা তাদের দলে থাকা ব্যক্তিদের সাথে কথা বলার সম্ভাবনা অনেক বেশি যা তারা এর আগে কখনও বলেছিল না।'

কোনও খেলোয়াড় কোনও গেম জয়ের লক্ষ্যভিত্তিক লক্ষ্যের মতো যোগাযোগ করে না। গো গেম পরিবেশ সরবরাহ করে; টিম-বিল্ডিংয়ের মূল্যবান ইন্টারঅ্যাকশনগুলি জৈবিকভাবে অনুসরণ করে।

অনুশীলন আপনি আপনার ডেস্কে করতে পারেন

2. সহযোগিতা প্রচারের জন্য একটি সংস্কৃতি কমিটি শুরু করুন বোনাসলি

সংস্কৃতি-কমিটি-সভা

প্রতিটি সংস্থার বিভাগের প্রতিনিধিদের এমন একটি কমিটিতে যোগদানের আমন্ত্রণ জানান যা কোম্পানির সংস্কৃতিকে সমর্থন করে। কমিটির সদস্যরা সংস্থার সংস্কৃতি উদাহরণ দিয়ে অন্যকে তা লালন করে।

এর কার্যক্রম সংস্কৃতি কমিটি আপনার কোম্পানীর অনন্য সংস্কৃতির উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হবে। স্নাক ন্যাশন_ট_প্লেস_12345 এ, সংস্কৃতি কমিটি:

  • বিভাগগুলি একত্রিত করার জন্য ইভেন্টগুলি পরিকল্পনা করে
  • অফিসকে আরও বাড়ির মতো করে তোলে
  • চাপের সময়ে দলের সদস্যদের চিয়ার্স করুন

এটা কিভাবে করতে হবে:

  • স্বেচ্ছাসেবীদের জন্য জিজ্ঞাসা করুন! আপনি যারা নিয়োগ করতে চান চাই এই কমিটিতে থাকতে হবে।
  • আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত করতে একটি বোর্ডিং সভা করুন, যদি আপনার কাছে ইতিমধ্যে এটি লিখিতভাবে না থাকে। লক্ষ্য: আপনি প্রচার করার পরিকল্পনা করেছেন এমন সাংস্কৃতিক গুণাবলী স্থাপন করুন।
  • কোম্পানির সংস্কৃতি সর্বাধিক চাষাবাদে কমিটির কোন পদক্ষেপের অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত তা সিদ্ধান্ত নিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থার সংস্কৃতিতে 'প্রকৃতির সাথে একসাথে থাকা' জড়িত থাকে তবে আপনার কমিটির কিছু কাজ মাসিক পর্বতারোহণের পরিকল্পনা করা, উদ্ভিদ আনতে এবং উদ্ভিদগুলিকে জীবিত রাখা হতে পারে।
  • কর্মক্ষমতা সূচক স্থাপন করুন। (আমরা প্রতি মাসে একটি ইভেন্টের হোস্ট করব এবং কর্মচারীরা সংস্কৃতি উন্নতির বিষয়ে তাদের কী অনুভূতি রয়েছে তা দেখতে ত্রৈমাসিক জরিপ করবো))

এটি কেন কাজ করে:

সংস্কৃতি পুলিশ হিসাবে এমন কোনও জিনিস নেই যা স্পষ্টতই একটি ভাল জিনিস। ক্ষয়ক্ষতিটি হ'ল যখন কেউ সংস্থার সংস্কৃতি প্রয়োগের জন্য দায়বদ্ধ না হন, তখন এটি ফাটলগুলি দিয়ে পিছলে যাওয়ার উচ্চ ঝুঁকি নিয়ে চলে। সংস্কৃতি উত্সাহিত করার জন্য দায়ী দলে থাকার অর্থ আপনার শক্তিশালী বিকাশ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং দৃ strong় সংস্কৃতির একটি সংস্থা টিম ওয়ার্ক এবং সহযোগিতাকে উত্সাহ দেয়।

৩.চাইল্ড বিভাগগুলি এড়িয়ে চলুন পটভূমি

উচ্চ-স্তরে, আপনার সংস্থার প্রতিটি কর্মচারী অংশীদারিত্বমূলক সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতি করছে - তবে দিন-দিন বিভিন্ন ভূমিকা ও বিভাগের কর্মীরা লক্ষণীয়ভাবে সংযোগ বিচ্ছিন্ন বোধ করতে পারে। শখ তাদের একত্রিত করতে সহায়তা করতে পারে।

পটভূমি একটি দল-ব্যাপী সামাজিক স্বীকৃতি ফিড হোস্ট করে যা দলের জয়কে হাইলাইট করার সহজ উপায় সরবরাহ করে। এটি সমস্ত কর্মচারীদের অন্যান্য বিভাগগুলিতে যা ঘটে তা অন্তর্দৃষ্টি দেয়, যা উভয়ই পিয়ার-টু-পিয়ার সম্পর্ককে জোরদার করে এবং কর্মীদের আপনার সংস্থার বৃহত্তর উদ্দেশ্যে আরও সংযুক্ত থাকতে বোধ করতে সহায়তা করে।

এটা কিভাবে করতে হবে:

ফন্ডের সাথে যোগাযোগ করুন এবং তাদের টিম 2021-এ আপনার লোকদের একত্রিত করতে এবং টিম ওয়ার্ক উন্নত করার জন্য তাদের প্রোগ্রামটি যেভাবে উপকৃত হতে পারে তার বিভিন্ন উপায়ে আপনাকে অনুসরণ করবে।

এটি কেন কাজ করে:

মূলত, পটভূমি একে অপরকে উল্লাস করার জন্য আপনার দলকে একটি সহজ উপায় দেয়।

আপনার সংস্থার কর্মীরা যখন সত্যই মনে করেন যে তারা কোনও দলের অংশ, তখন কাজ দুটি আরও অর্থবহ হয়ে যায় এবং সহযোগিতা আরও কার্যকর হয়। আপনি ভাগ করা মান এবং প্রধান সংস্থাগুলির উদ্দেশ্যগুলিতে স্বীকৃতিটি বেঁধে রাখতে পারেন এবং এটি কর্মক্ষেত্রে টিম ওয়ার্কের উন্নতির জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম কেন তা স্পষ্ট।

4. বড়-চিত্র চিন্তাভাবনা অনুপ্রাণিত করতে বার্ষিক শীর্ষ সম্মেলন হোস্ট করুন।

স্নাকনেশন-টিম-ফটো-বার্ষিক-শীর্ষ সম্মেলন

আপনার সংস্থার প্রত্যেকে পৃথক পৃথক কাজ করে। আপনি একই জায়গায় সমস্ত কাজ করা এবং একই সামগ্রিক মিশন ভাগ করে নেওয়া সহজ হতে পারে be একটি উত্সর্গীকৃত বার্ষিক শীর্ষ সম্মেলন প্রত্যেককে দিনের বেলা কাজের আগাছা থেকে এক ধাপ পিছিয়ে নেওয়ার এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির মিশন এবং লক্ষ্যগুলি যার মধ্যে সাধারণভাবে লক্ষ্য করে সেগুলিতে মনোনিবেশ করার সুযোগ দেয়।

শীর্ষ সম্মেলন দলগত কাজ এবং সহযোগিতা লালন করে কারণ তারা পুরো সংস্থাটিকে একত্রিত করে তারা কী একসাথে কাজ করছে তার দিকে ফোকাস করতে এবং পুনরায় সংযোগ করতে।

এটা কিভাবে করতে হবে:

  • মানুষকে দিনের বেলা মানসিকতা থেকে দূরে রাখতে একটি অফ-সাইট অবস্থান চয়ন করুন।
  • ইভেন্টটি সমন্বয় করতে একটি দলকে উত্সর্গ করুন বা পরিকল্পনাকারীকে নিয়োগ করুন।
  • ইভেন্টের লক্ষ্য স্থাপন করুন।
  • আপনার লক্ষ্যের উপর ভিত্তি করে আপনার শীর্ষ সম্মেলনের কাঠামোর পরিকল্পনা করুন।
  • ফোকাসযুক্ত ব্রেকআউট সেশনগুলি (বা ওয়ার্কশপ) তৈরি করতে আপনার সংস্থার স্তম্ভগুলি উত্সাহিত করুন যেখানে বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারীদের গোষ্ঠী একই বিষয়ে মস্তিষ্কে ঝড় তোলে।

Dcbeacon এর 2018 শীর্ষ সম্মেলনে ওয়ার্কশপের কয়েকটি উদাহরণ এখানে রয়েছে:

  • সদস্য অভিজ্ঞতা
  • কী এসএনকে আলাদা করে তোলে
  • গ্রাহক প্রতিক্রিয়া
  • Dcbeacon সংস্কৃতি
  • Dcbeacon কে একটি গন্তব্য তৈরি করা
  • সদস্য সাফল্য / বিক্রয় অংশীদারি

এটি কেন কাজ করে:

এটি সমস্তই পার্থক্যের পরিবর্তে সাদৃশ্যগুলিতে ফোকাস করতে ফিরে আসে। একটি ফুটবল দলের প্রতিটি খেলোয়াড় জানেন যে তার কাজটি তার সতীর্থের চাকরির চেয়ে আলাদা, তবে তিনি কীভাবে সমস্ত চাকরি জয়ের জন্য অবদান রাখে তা কল্পনা করতে পারেন। একটি শীর্ষ সম্মেলন আপনার কর্মীদের তাদের কাজগুলিকে বড় জয়ের সাথে সংযুক্ত করার সুযোগ দেয়; এটি কর্মীদের একটি দলের অংশ মনে করতে সহায়তা করে।

5. বাস্তবায়ন বন্ধু সিস্টেম

বন্ধু-সিস্টেম-নতুন-ভাড়া

নতুন ভাড়ার সাথে অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের সাথে, বছরখানেক বা তার বেশি সময় ধরে কোম্পানির সাথে থাকা কর্মচারীদের সাথে জুড়ি রেখে দড়ি শিখতে সহায়তা করুন। বন্ধুরা নতুন বোর্ডকে অনলাইন বোর্ডিংয়ের প্রক্রিয়াতে সহায়তা করে এবং সমস্ত সামান্য, তবুও গুরুত্বপূর্ণ, যে প্রশ্নগুলি বসের দৃষ্টি আকর্ষণীয় নয়। বাডিরাও নতুন ভাড়াগুলি কোম্পানির সংস্কৃতিকে আলিঙ্গনে সহায়তা করে t

এটা কিভাবে করতে হবে:

  • স্বেচ্ছাসেবক বন্ধুদের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
  • নতুন ভাড়া এবং বন্ধু পাঠান a সংক্ষিপ্ত ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা যাতে আপনি যারা সবচেয়ে উপযুক্ত।
  • কর্মীদের জুড়ি দিন, তাদের ভূমিকা ব্যাখ্যা করুন এবং তাদের কাজটি করুন!

এটি কেন কাজ করে:

বন্ধু সিস্টেমের মাধ্যমে বন্ডগুলি জালিয়াতির সময়কালের বাইরে চলে গেছে last বেশিরভাগ বন্ধু জুটি একে অপরের কাজের শৈলীগুলি এত ভালভাবে জানতে পারে, তারা কর্মক্ষেত্রে টিম ওয়ার্কের উপকারের উদাহরণ দিয়ে আশ্চর্যজনক সহযোগীদের হয়ে ওঠে।

6. বিরোধগুলি সমাধানের জন্য একটি প্রোটোকল সেট করুন।

প্রথমবারের পরিচালকগণ

বিরোধের অপ্রীতিকরতার প্রত্যাশা করতে কেউ পছন্দ করে না, তবে আপনার সংস্থার সংস্কৃতি যতই সুরেলা হোক না কেন, বিরোধ সংঘটিত হবে। এই জন্য প্রতিষ্ঠাতার গ্রিড বিরোধিতা মোকাবেলা করার আগে কীভাবে দক্ষতার সাথে মোকাবিলা করতে হবে তা নির্ধারণ করার পরামর্শ দেয় it

আপনার যদি পরিকল্পনা আছে তবে কীভাবে করবেন দ্বন্দ্ব মোকাবেলা , আপনি অপ্রীতিকর পরিস্থিতিগুলি শেখার ইভেন্টগুলিতে স্পিন করতে পারেন যা প্রকৃতপক্ষে এটিকে ধ্বংস করার পরিবর্তে দলগত কাজ এবং সংস্কৃতিকে উত্সাহ দেয়।

এটা কিভাবে করতে হবে:

  • দ্বন্দ্ব-সমাধানের প্রোটোকল স্থাপন করতে কয়েকজন বিশ্বস্ত টিমের সদস্যদের সাথে বসুন।
  • দলের প্রত্যেককে এই প্রোটোকলটি রিলে করুন; আপনি এমনকি একটি ঠকানো শীট তৈরি বিবেচনা করতে পারেন।
  • দ্বন্দ্ব তৈরি হওয়ার সাথে সাথে প্রক্রিয়াটি সূক্ষ্ম সুরে une

এটি কেন কাজ করে:

অপ্রত্যাশিত দ্বন্দ্ব যদি ভুলভাবে পরিচালনা করা হয় তবে কর্মপ্রবাহকে ক্ষতি করতে এবং সম্পর্কের ক্ষতি করতে পারে। জায়গায় একটি প্রোটোকল থাকা দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতি এড়ানো এবং এটি এমনকি দ্বন্দ্বগুলি গভীরতার সুযোগগুলিতে স্পিন করতে পারে দল গঠন । তোমার দ্বন্দ্ব পরিচালনার দক্ষতা অভিজ্ঞতার সাথে বিকাশ ঘটবে তাই প্র্যাকটিভ হওয়া এবং সমস্যাগুলি খুব বেশি বিভ্রান্ত হওয়ার আগে তাদের সমাধান করা ভাল ধারণা।

Trust. আস্থা গড়ে তোলার জন্য একটি কংক্রিট পরিকল্পনা তৈরি করা।

পরিচালনার জন্য সহস্রাব্দের প্রস্তুতি

লেখক প্যাট্রিক লেনসিওনি অনুসারে একটি দলের পাঁচ কর্মহীনতা , দলগুলি প্রায়শই আস্থার অভাব, দুর্বলতা-নির্ভর বিশ্বাস * আরও নির্দিষ্ট হওয়ার কারণে ব্যর্থ হয়।

দুর্বলতা নির্ভর বিশ্বাস কী? এটি কেবলমাত্র একটি আস্থা এবং শুভেচ্ছার জন্ম দেয় যখন একটি দলের মধ্যে বৃদ্ধি পায় যখন তার সমস্ত সদস্য দুর্বল হতে পারে। টিমগুলি যখন তারা তাদের স্বীকৃতি দিতে পারে তখন আস্থায় উচ্চতর নম্বর অর্জন করে:

  • কিছু জানি না
  • কিছু ভুল হয়েছে
  • অন্য কারও ধারণা এবং বুদ্ধি দ্বারা প্রভাবিত হয়
  • সাহায্য দরকার

একটি টিমের ক্ষয়ক্ষতি সদস্যদের একে অপরকে সাহায্য করতে সক্ষম করে, যা ফলস্বরূপ আস্থা এবং বন্ধন তৈরি করে, মান-ভিত্তিক দলবদ্ধ কর্মকে শক্তিশালী করে তোলে।

দুর্ভাগ্যক্রমে, বেশিরভাগ লোকেরা দুর্বল হতে পছন্দ করেন না। এজন্য আপনার দুর্বলতা উত্সাহিত করার জন্য একটি কংক্রিট পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে এবং বিশ্বাস স্থাপন

* ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ বিশ্বাস এমন একটি জিনিস যা আপনি যখন দেখান যে আপনার সহকর্মী আপনার ছুটিতে বের হওয়ার সময় আপনার প্রতিবেদনটি শেষ করবে। ভবিষ্যদ্বাণীপূর্ণ বিশ্বাস টিম ওয়ার্ককে বাড়ায়, তবে এটি দুর্বলতা-ভিত্তিক বিশ্বাসের মতো সমালোচনা নয়।

এটা কিভাবে করতে হবে:

আপনি সর্বদা বিশ্বাসকে অগ্রসর করতে পারবেন না, তবে নির্দিষ্ট সেটিংসে উত্সাহিত এবং লালনপালনের মাধ্যমে আস্থা একটি 24/7 মানসিক অবস্থার মধ্যে বৃদ্ধি পাবে। সুতরাং একটি সাপ্তাহিক টিম সভা নির্বাচন করুন এবং প্রতিটি সেশনের সময় নীচে প্রোটোকল অনুসরণ করার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করুন। এই প্রোটোকলটি মিটিংগুলিকে দীর্ঘস্থায়ী করতে পারে তবে অতিরিক্ত সময় দীর্ঘমেয়াদে শোধ করতে পারে।

  1. প্রতিটি প্রযোজ্য এজেন্ডা আইটেমের পরে রাউন্ড টেবিল মন্তব্যগুলির জন্য পরিকল্পনার সময়। চেনাশোনাটি ঘুরে দেখুন এবং প্রত্যেককে মন্তব্য এবং প্রশ্ন করার সুযোগ দিন। সহযোগীদের যদি তারা কিছু বোঝে না এবং স্বীকারের জন্য জিজ্ঞাসা না করে তবে তা স্বীকার করতে উত্সাহিত করুন।
  2. একটি সমর্থন গ্রুপ সেশনের জন্য সময় আলাদা করুন। সহযোগীরা তার উপর যা কাজ করছে তা ভাগ করে নিতে পারে এবং সাহায্য এবং পরামর্শ চাইতে পারে বা চ্যালেঞ্জ এবং বিপর্যয়গুলি সম্পর্কে ভ্রান্ত হতে পারে।
  3. দরজার কাছে একটি ফিশবোল রাখুন। দলের সদস্যদের নাম সহ মুদ্রিত কাগজ স্লিপগুলি দিয়ে বাটিটি পূরণ করুন। সবাই মিটিং থেকে বেরিয়ে আসার জন্য একটি নাম নির্বাচন করুন। হোমওয়ার্ক: একটি সরঞ্জাম ব্যবহার করুন সংশোধন করা নির্বাচিত ব্যক্তিকে একটি চিন্তাশীল, ইতিবাচক মন্তব্য দেওয়ার জন্য।

এটি কেন কাজ করে:

বিস্তৃত কর্মপ্রবাহ এবং মিথস্ক্রিয়াগুলির জন্য মাইক্রোক্সমগুলিকে বিবেচনা করুন। কেবলমাত্র একটি বৈঠকের সময় দুর্বলতাটিকে উত্সাহিত করে, আপনি বিভিন্ন অন্যান্য সেটিংসেও বিশ্বাস বাড়তে সক্ষম হবেন।

৮. 'শ্রবণ মস্তিষ্ক' দিয়ে শ্রবণ দক্ষতা অর্জন করুন।

অফিস-বুলেটিন-বোর্ড-ধারণা-বুদ্ধিদীপ্ত

বেশ কয়েক বছর আগে, এমআইটি-র হিউম্যান ডায়নামিক্স ল্যাবরেটরি প্রতিষ্ঠিত (গভীর-পর্যবেক্ষণমূলক স্টাডির মাধ্যমে যা কণ্ঠস্বর এবং দেহের ভাষার স্বর পরিমাপের জন্য ডিভাইসগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করেছে) যা যোগাযোগ একটি দলের সাফল্য নির্ধারণ করে।

আপনার দলের শ্রোতা এবং যোগাযোগ দক্ষতা শোনার মস্তিষ্কের সাথে।

এটা কিভাবে করতে হবে:

পরের বার আপনি একটি হোস্ট করা প্রয়োজন দলের মস্তিষ্ক কোনও পণ্য বা ধারণার উপর, এটিকে শ্রোতার মস্তিষ্কে পরিণত করুন।

কর্পোরেট ক্রিসমাস পার্টি বিনোদন ধারণা
  • একবারে মাত্র একজন ব্যক্তি কথা বলতে পারবেন।
  • স্পিকার এটিকে তাদের পালা বোঝানোর জন্য একটি প্রপ (একটি দৈত্য ফোমের আঙুলের মতো) ধরে রাখে।
  • স্পিকার শেষ হয়ে গেলে, অন্য প্রত্যেককে স্পিকারের ধারণাটির সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে হবে এবং এ সম্পর্কে তাদের পছন্দ বা অপছন্দের কিছু বলতে হবে। (ভাল শোনার অনুশীলন করার সময় মতভেদ সম্পূর্ণ অনুমোদিত!) যেহেতু তাদের প্রতিটি ভাগ করা ধারণার সংক্ষিপ্তসার এবং বুদ্ধিমানের সাথে মন্তব্য করা দরকার, তাদের পালা চলাকালীন তারা কী বলবে তা পরিকল্পনা করার পরিবর্তে প্রত্যেককে সাবধানতার সাথে শুনতে হবে।

এটি কেন কাজ করে:

কর্মীদের শ্রবণ পেশীগুলির জন্য শ্রবণকারী মস্তিষ্কের ঝড় বিবেচনা করুন। সময়ের সাথে সাথে, এই পেশীগুলি আরও শক্তিশালী হবে। টিম সদস্যরা একে অপরের আরও মনোযোগ সহকারে শুনতে শুরু করবে, যা আরও ভাল ধারণা তৈরি এবং শক্তিশালী টিম প্রকল্পগুলির দিকে পরিচালিত করবে।

দলগত সরঞ্জাম এবং সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্ম

ঘ। সোমবার.কম

সোমবার-কম_ইন_অ্যাকশন
সোমবার.কম
সহযোগিতা এবং আশ্চর্যজনক কাজ করার জন্য একটি দৃষ্টিশক্তি উত্তেজক স্থান উপস্থাপন করে। প্রকল্পগুলি ভিজ্যুয়ালাইজ করুন, আপনার সহযোগীদের কাজ সম্পর্কে মন্তব্য করুন, পাশের প্রকল্পগুলির জন্য বোর্ড এবং ওয়ার্কফ্লো তৈরি করুন এবং আরও অনেক কিছু।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

এটি কেন কাজ করে:

সোমবার.কম প্রত্যেকে প্রত্যেকের জন্য কী করছে তা দেখতে সহজেই সহায়তা করে এবং এমনকি যেখানে সহায়তা প্রয়োজন সেখানে ইনপুট সরবরাহ করে। এটি সমৃদ্ধ দলের কাজের জন্য প্রয়োজনীয় অ্যাক্সেস সরবরাহ করে; এটি টিম সদস্যদের বিভিন্ন প্রকল্পে যুক্ত হওয়া সহজ করে তোলে।

ঘ। মধু

মধুচক্রিয়া একটি সর্বস্তর প্রকল্প পরিচালনা সমাধান সরবরাহ করে যা ব্যবহার করা আসলে সহজ এবং উপভোগযোগ্য। এটি একটি ইন্টারফেসে আলোচনা, টু ডস এবং সময়সূচী অন্তর্ভুক্ত করে দলগুলিকে সহযোগিতা এবং আরও ভালভাবে কাজ করতে সহায়তা করে।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

  • চেষ্টা করুন বিনামূল্যে মৌচাক
  • কয়েকটি প্রকল্পে এটি ব্যবহার করে দেখুন।
  • সংযুক্ত হন এবং এটি চিরকাল ব্যবহার করুন।

এটি কেন কাজ করে:

Hive একটি উদ্দেশ্য প্রকল্প পরিচালক হিসাবে কাজ করে। প্রত্যেকের ডেডলাইন এবং প্রকল্পগুলি পোলিশ করার কাজটিতে কোনও ব্যক্তি আটকে নেই things পুরো কাজটি করার জন্য পুরো দলটি একসাথে কাজ করে। এছাড়াও, সরঞ্জামটি প্রত্যেককে যে কোনও মুহুর্তে কী করা দরকার তা দেখতে দেয়, তাই এটি টিমওয়ার্কের প্রচুর চাপ কেড়ে নেয় এবং কেবল ভাল জিনিসকে পিছনে ফেলে দেয়।

ঘ। স্ল্যাক

কী-স্ল্যাক-স্ল্যাক-ওভারভিউ

স্ল্যাক অফিসে তাত্ক্ষণিক বার্তাপ্রেরণের নৈমিত্তিক যোগাযোগ আনায়। কর্মচারীরা একে অপরকে দ্রুত বার্তা প্রেরণ করতে পারে এবং তারা সংযুক্তিগুলি পোস্ট করতে পারে, বহু-ব্যবহারকারী থ্রেড তৈরি করতে পারে, ঘোষণা করতে পারে, এম্বেড মিডিয়া করতে পারে এবং আরও অনেক কিছু করতে পারে।

এছাড়াও, আপনি এমন প্রতিক্রিয়া জানাতে পারেন যার প্রতিক্রিয়া দরকার নেই m মনোবল এবং কামারাদির উত্সাহ বাড়াতে একটি নিখুঁত, তবুও নিম্নস্তরের।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

  • একটা তৈরি কর নতুন কর্মক্ষেত্র
  • সবকিছু কীভাবে কাজ করে তা নির্ধারণ করার জন্য স্ল্যাক বটগুলির সাথে ইন্টারফেস।
  • প্রতিদিন স্ল্যাক ব্যবহার করুন।
  • হিসাবে উপস্থিত আপনার প্রিয় সরঞ্জাম সংযুক্ত করুন স্ল্যাক অ্যাপস

এটি কেন কাজ করে:

স্ল্যাক দৃ strong় সংযোগ সক্ষম করে এবং শক্ত দল গঠনের জন্য সংযোগগুলি একেবারে প্রয়োজন। এটি কর্মীদের মন্তব্য করার এবং এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসার জায়গা দেয় যা সম্ভবত কোনও ইমেল বা ডেস্ক ভিজিটের যোগ্য নয় তবে কর্মপ্রবাহ এবং দল গঠনের ভিত্তিযুক্ত।

চার। ডোনাট - একটি স্ল্যাক অ্যাপ

ডোনাট-টিম ওয়ার্ক-টুল

কীভাবে ভার্চুয়াল গেম নাইট হোস্ট করবেন

ডোনট প্রতি সপ্তাহে একজন নতুন ব্যক্তির সাথে কর্মচারীদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য স্ল্যাকের মধ্যে কাজ করে। এই সরঞ্জামটি কর্মচারীদের ব্যক্তিগতভাবে বৈঠক করে এমন সহযোগীদের সাথে প্রায়শই ইন্টারঅ্যাক করে না, তাদের জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় উপায় সরবরাহ করে। অন্য কথায়, ডোনট দৃ strong় টিম ওয়ার্ক এবং অমূল্য সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য আপনার কোম্পানির যে জাতীয় ব্যক্তিগত মিথস্ক্রিয়া দরকার তা সক্ষম করে।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

  • স্ল্যাকটিতে ডোনাট অ্যাপ যুক্ত করুন।
  • কর্মচারীদের কাছে সরঞ্জামটি ব্যাখ্যা করুন।
  • ডোনটকে এর কাজটি করতে দিন।

এটি কেন কাজ করে:

ডোনাট কর্মচারীদের কোম্পানির মধ্যে একটি নৈমিত্তিক সেটিংয়ে আরও বেশি লোককে জানার জন্য সহায়তা করে যা পরস্পর তৈরি করে। আপনার সংস্থার যত বেশি লোক একে অপরকে জানতে ও ভালবাসে, তত বেশি টিম ওয়ার্ক অনুসরণ করবে।

৫। বাক্স

বক্স-অ্যাপ-টিমওয়ার্ক-সরঞ্জাম

পৃষ্ঠতলে, বক্স ফাইলগুলি ভাগ করে নেওয়ার এবং সংগঠিত করার জন্য ক্লাউড ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম হিসাবে উপস্থিত বলে মনে হয়, তবে এটি কর্মক্ষেত্রের সহযোগিতার জন্য আরও অনেক বেশি সুবিধা দেয়।

বক্স ব্যবহার করে, আপনি যে কোনও ডিভাইস এবং যে কোনও অবস্থান থেকে ফাইলগুলি অ্যাক্সেস করতে পারেন। আপনার ফাইলগুলিকে সম্পাদনা করতে বা সরাসরি দেখার জন্য সহযোগীদের আমন্ত্রণ করুন। বাক্সটি নিশ্চিত করে যে কোনও স্থানে যে কোনও দলের ব্যবহারকারীগণ কাজের সর্বাধিক বর্তমান সংস্করণগুলিতে সহযোগিতা করছেন। এছাড়াও, অন্যান্য সহকর্মীরা কী বলছে তা তারা দেখতে পাবে।

বাক্সে এমনকি একটি 'নোট' বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা ব্যবহারকারীদেরকে রিয়েল টাইমে পুরো টিমের সাথে নোটগুলি তৈরি করতে এবং ভাগ করতে দেয়। যদি কোনও দলের সদস্য সাপ্তাহিক স্থিতির সময় বক্স নোটগুলি ব্যবহার করেন, তবে সভাটি শেষ হওয়ার আগেই সবাই মূল কার্যগুলিতে এবং টেকওয়েজগুলিতে একই পৃষ্ঠায় থাকবেন।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

এটি কেন কাজ করে:

ডকুমেন্টস, নোটস, উপস্থাপনা, স্প্রেডশিট এবং আরও অনেক কিছুতে বক্স একাধিক ব্যক্তির সাথে কাজ করা সহজ করে তোলে। এটি ইমেল সংযুক্তি থেকে উদ্ভূত বিভ্রান্তি এড়ায় এবং এটি একাধিক মন্তব্যে মন্তব্য করার জন্য প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে। যখন ফাইলগুলিতে একসাথে কাজ করা কঠিন হয়, তখন অনেকে হাল ছেড়ে দেয়। বক্স গ্রুপ কাজ সহজ করে তোলে এবং প্রক্রিয়াতে টিম ওয়ার্ক এবং সহযোগিতা উত্সাহ দেয়।

।। পেমো

পেমো ব্যবহার করে, দলগুলি নির্বিঘ্নে মিলিত হয় এবং যোগাযোগ করে। পেমো ব্যবহারকারীদের একটি সভা তৈরি করতে, এজেন্ডা তৈরি করতে, নোটগুলি নিতে এবং ভাগ করতে এবং এমন কোনও ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত করতে সক্ষম করে যা নিশ্চিত করে যে মিটিংটি সত্যিকারের টিমের উত্পাদনশীলতার দিকে পরিচালিত করে।

এটি কিভাবে ব্যবহার করতে:

  • নিবন্ধন করুন একটি অ্যাকাউন্টের জন্য। (আপনি সেলসফোর্সের মাধ্যমে সাইন ইন করতে পারেন বা স্ল্যাকের মাধ্যমে সাইন আপ করতে পারেন))
  • একটি সভা চলাকালীন পেমো পরীক্ষা করুন।
  • আপনার পুরো দলকে উত্তেজিত করুন!

এটি কেন কাজ করে: পেমো দক্ষ টিম ওয়ার্ক সক্ষম করে একই পৃষ্ঠায় দলগুলি পাওয়া সহজ করে তোলে।

7। ইস্কিল - টিম ক্রিয়েটিভ স্কিল মূল্যায়ন

এস্কিল

ই-স্কিল অ্যাপ্লিকেশনটির টিম-স্কোরিং উপাদানটি এইচআর টিমকে একটি অনুকূলিতকরণের মানদণ্ডের সেট অনুসারে গ্রেড প্রতিক্রিয়াগুলিকে 'অন্ধভাবে' মঞ্জুরি দেয়। একজন এইচআর প্রশাসক পৃথকভাবে প্রাসঙ্গিক প্রতিক্রিয়াগুলি মূল্যায়নের জন্য বিভিন্ন গৃহ-বিশেষজ্ঞকে নিয়োগ দিয়ে মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটির পুরো প্রবাহ সেট আপ করে। তারপরে, প্রশাসক চূড়ান্ত সামগ্রিক স্কোরটি অনুমোদন করে।

আপনার প্রিয় টিমওয়ার্ক সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি কী কী? নীচের মতামত আমাদের জানতে দিন!

কর্মী স্বীকৃতি এবং প্রশংসা সংস্থানসমূহ