17 কর্মচারী সন্তুষ্টি উন্নতি এবং একটি দুর্দান্ত অফিস তৈরি করার প্রমাণিত উপায়


কর্মচারীদের সন্তুষ্টি উন্নত করার জন্য আপনার প্রিয় উপায় কী?

আপনি কতবার কোনও পরিচালক বা নির্বাহী এটি বলতে শুনেছেন:



'একে কারণ হিসাবে কাজ বলা হয়।'

খুব দীর্ঘ সময় ধরে, ব্যবসায়িক নেতারা কর্মচারীদের সন্তুষ্টির বিষয়টির মুখোমুখি হতে বাধ্য হয়েছিল এমন সময় এটি ছিল প্রমিত প্রতিক্রিয়া।

এই বিবৃতিতে একটি ঝামেলা জড়িত বোঝায়। এখানে সাবটেক্সটটি হ'ল কাজটি উপভোগযোগ্য হওয়া উচিত নয়। এই সংজ্ঞা অনুসারে কাজ করা কঠোর, শাস্তিদায়ক এবং আমাদের আনন্দ ও শক্তি এনে দেয়।



সাম্প্রতিক অবধি, আমরা এমন একটি সমাজে বাস করেছি যা কাজের অসন্তুষ্টি জীবনের সত্য হিসাবে মেনে নিয়েছিল। প্রচলিত নিয়মটি হ'ল জীবনের ভাল জিনিসগুলি সম্ভব করার জন্য কাজটি কেবলমাত্র আমরা ভোগ করি।

এখানে একটি সুস্পষ্ট সমস্যা আছে: আমরা আমাদের জীবনের সিংহভাগ কাজ করে যাচ্ছি।

যদি কাজটি এমন জিনিস হয় যা আমাদের ভোগ করতেই পারে তবে এর অর্থ আমরা আমাদের জীবনের বেশিরভাগ অংশকেই ভোগ করছি। (জনসাধারণের নেতৃত্বে থোরির উক্তি ' শান্ত হতাশার জীবন 'এখানে উপযুক্ত মনে হয়।)



বৈঠকের জন্য বরফ খেলা

ভাগ্যক্রমে, বিষয়গুলি পরিবর্তন হচ্ছে।

প্রগতিশীল নেতা ও সংস্থাগুলির নতুন যুগের সূচনা, এবং সহস্রাব্দ শ্রমিকদের নিয়ে ক্রমবর্ধমান একটি কর্মী, প্রত্যাশা সরে গেছে।

আজকাল কর্মীদের সন্তুষ্টি গুরুত্ব অনস্বীকার্য এবং এটি আপনার সংস্থাকে সমালোচনামূলক উপায়ে প্রভাবিত করে - আপনার পণ্যের মানের প্রতিভা আকর্ষণ এবং বজায় রাখার আপনার দক্ষতা থেকে শুরু করে সবকিছু and গ্রাহক সেবা - এবং এটি এখন আপনার ব্যবসায়ের সামগ্রিক সাফল্যের একটি প্রধান নির্ধারক উপাদান।

কীভাবে সঠিকভাবে পরিমাপ করা যায় এবং কর্মীদের সন্তুষ্টি উন্নত করা একটি কঠিন কাজ হতে পারে। এজন্য আমরা এই কোম্পানির কর্মচারীদের সন্তুষ্টি বাড়ানোর 17 সেরা পদ্ধতির সাথে এই চিট শিটটি একসাথে রেখেছি।

চল শুরু করি!

1) শুনে শুনে শুরু করুন

শুনে কর্মীদের সন্তুষ্টি উন্নতি

এটি সহজ বলে মনে হচ্ছে, তবে অনেক সংস্থাগুলি এই প্রথম, গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটিকে উপেক্ষা করে।

এর আগে আপনি সমস্যার সমাধান শুরু করতে পারেন কর্মচারী সন্তুষ্টি , আপনাকে সমস্যার পরিমাণটি পরিমাপ করতে হবে এবং এটি করার একমাত্র উপায় হ'ল শ্রবণ।

আপনার কর্মীদের জরিপ করুন । তাদের 1-10 মাপের স্কেল এ তাদের সাধারণ সন্তুষ্টি রেট দিন। তারা শিখছে এবং বাড়ছে কিনা জিজ্ঞাসা করুন, যদি তাদের কাজ হয় পরিপূর্ণ , যদি তারা মনে করেন যে তারা অবদান রাখছে এবং তাদের কাজের উদ্দেশ্য অনুভূতি রয়েছে।

गेজ কর্মীদের সন্তুষ্টি সহায়তা করতে এখানে কয়েকটি নমুনা সমীক্ষার প্রশ্ন রয়েছে:

আপনি কি কাজের নতুন এবং আরও ভাল উপায় নিয়ে আসতে উত্সাহিত বোধ করছেন?

আপনার কাজ কি আপনাকে ব্যক্তিগত সাফল্যের অনুভূতি দেয়?

আপনার কাজটি ভাল করার জন্য আপনার কাছে কি সরঞ্জাম এবং সংস্থান আছে?

ভাগ্যক্রমে, এই প্রক্রিয়াটিকে স্ন্যাপ করার জন্য প্রচুর দুর্দান্ত সরঞ্জাম রয়েছে।

আমাদের প্রিয় দুটি TINYpulse এবং 15 ফাইভ , এমন সফ্টওয়্যার যা আপনার সংস্থাটি জরিপ করা অবিশ্বাস্যরকম সহজ করে তোলে এবং সূর্যের নীচে যে কোনও বিষয়ে কর্মচারীর অনুভূতিটি गेজ করে।

15 ফাইভ ডেভিড হাসেল একটি সাধারণ ধারণার আশেপাশে তৈরি করেছিলেন (প্রথমে ইএসপিআরআইটি প্রতিষ্ঠাতা ডগ টম্পকিনস এবং প্যাটাগোনিয়ার প্রতিষ্ঠাতা ইয়ভন চৌইনার্ডের উদ্যোগে) যে একটি সাধারণ প্রতিবেদনে একজন কর্মচারী পূরণ করতে মাত্র 15 মিনিট এবং ম্যানেজারকে পড়তে পাঁচ মিনিট সময় লাগে আপনার কর্মশক্তি সামগ্রিক সন্তুষ্টি নেভিগেশন নাটকীয় প্রভাব। তাদের সফ্টওয়্যারটি আপনার কোম্পানির সাপ্তাহিক রুটিনে এই অনুশীলনকে একীভূত করা অত্যন্ত সহজ করে তোলে।

TINYpulse এবং 15Five উভয়ই কর্মচারীদের সন্তুষ্টির রাজ্যে গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে এবং আপনাকে এমন সমাধানগুলিতে নিয়ে যেতে সহায়তা করতে পারে যা সন্তুষ্টি বাড়াতে এবং আপনার সংস্থাকে উন্নত করতে সহায়তা করবে।

15five উত্পাদনশীলতা সরঞ্জাম

2) বড় বিজয়ের জন্য পুরষ্কার প্রাপ্ত কর্মচারী

আপনার কর্মীদের চিনতে এবং পুরষ্কার দিন

এই পোস্টের শুরু থেকে সেই উক্তি মনে আছে? ঠিক আছে, একই লোকেরা যারা বিশ্বাস করে যে 'একে কাজের কারণ বলে' সম্ভবত এই মিথ্যাটিকেও বিশ্বাস করে -

“আমি কেন কর্মীদের কাজ করার জন্য পুরষ্কার দেব? তাদের বেতন যাচাই এর জন্য নয় কি? '

আবার, এখানে প্রভাবগুলি উদ্বেগের কারণ, এবং প্রভাবগুলি ক্ষতিকারক।

আপনার কর্মীদের বড় জয়ের জন্য প্রেরণা - যেমন কী মাইলফলক বা লক্ষ্যগুলি হিট করা - শুভেচ্ছাকে ছড়িয়ে দিতে সহায়তা করে এবং সাফল্য এবং জবাবদিহিতার ভাগীদার ধারণা তৈরি করে।

সুতরাং যখন আপনার দল সেই বিক্রয় সংখ্যাকে হিট করে, মন্থকে হ্রাস করে বা তাদের পূর্বাভাসিত রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা তৈরি করে, তখন উদযাপন করুন।

কর্মক্ষেত্রে ওজন হ্রাস চ্যালেঞ্জ

ব্র্যান্ডেড সোয়াগ থেকে বড় জয় উদযাপন করুন Swag.com । তারা পছন্দসই পণ্যগুলির একটি বিস্তৃত পরিসীমা সরবরাহ করে, সুতরাং যে কোনও অনুষ্ঠান উদযাপন করার জন্য আপনি কিছু খুঁজে পাওয়ার ব্যাপারে নিশ্চিত। এছাড়াও, আপনি নিজের পছন্দগুলি নিজের ডিজাইন দিয়ে কাস্টমাইজ করতে পারেন। এয়ারপডস-ব্র্যান্ডেড-লোগোআপনি যদি পরীক্ষামূলক পথে যেতে চান তবে তাদের একটি অফসাইট, সৈকত বা হাইকিং ডে দিন বা অফিসের কোনও পার্টিতে তাদের সাথে আচরণ করুন। এটি এমন একটি সংকেত যা নেতৃত্ব তাদের প্রচেষ্টা স্বীকৃতি দেয় এবং সন্তুষ্টির জন্য আশ্চর্য কাজ করে। এখানে একটি তালিকা কর্মীদের পুরস্কৃত করার 121 সৃজনশীল উপায় আপনার যদি কিছু ধারণা প্রয়োজন।

3) প্রায়শই এবং সত্যিকভাবে যোগাযোগ করুন

প্রমাণীকরণ যোগাযোগ

আপনার কর্মচারী সন্তুষ্টি জরিপের পরে যোগাযোগ করার আপনার কর্তব্য থামবে না। ঘন ঘন, ধারাবাহিক এবং সর্বোপরি, খাঁটি যোগাযোগ কর্মচারীদের সন্তুষ্টির জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান।

যোগাযোগ একটি বড় উত্পাদন হতে হবে না। আপনার সিইওর কাছ থেকে একটি চিন্তাশীল, ভালভাবে লেখা সাপ্তাহিক ইমেল মনোবলের উপর বহিরাগত প্রভাব ফেলতে পারে।

নিজেকে এটি জিজ্ঞাসা করুন - আপনার সম্পূর্ণ সংস্থা একই সময়ে একই সময় ছিল কখন? বড় সংস্থাগুলি, বা স্যাটেলাইট অফিস সহ সংস্থা বা দূরবর্তী কর্মীরা উত্তরটি কখনই না হতে পারে (এবং এটি একটি সমস্যা)।

মাসিক (বা আরও ভাল, সাপ্তাহিক) সমস্ত হাতের সভাগুলি বসান, যেখানে পুরো সংস্থাকে একত্রিত হওয়ার, কোম্পানির আপডেটগুলি গ্রহণ করার এবং সিনিয়র নেতৃত্বের প্রশ্ন জিজ্ঞাসার সুযোগ রয়েছে।

মনে রাখবেন যে যোগাযোগ দুটি দ্বিপথের রাস্তা, এটি শোনার মতো যতটা তা ছড়িয়ে দিচ্ছে।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ, প্রমাণীকরণ যোগাযোগ করুন। এর অর্থ সাফল্যের পাশাপাশি ব্যর্থতা স্বীকার করা। আপনার কর্মীদের অবমূল্যায়ন করবেন না। তারা স্মার্ট, এবং এক মাইল দূরে অসৎতার গন্ধ পেতে পারে।

আপনার যোগাযোগের সুর ও মর্যাদায় নেতৃত্ব হিসাবে আপনার ব্যক্তিত্ব এবং আপনার মিশনের প্রতি সত্য হন এবং সময়গুলি কঠোর হলেও সত্য থেকে লজ্জা পান না। আপনার কর্মীরা এর জন্য আপনাকে শ্রদ্ধা করবে।

4) কর্মচারী স্বাস্থ্য ও সুস্থতাকে প্রাধান্য দিন

সাইট যোগে

তুমি এখন কি করছ? আপনি বসে আছেন বা দাঁড়িয়ে আছেন?

আপনি যদি কর্মক্ষেত্রে এটি পড়ছেন তবে প্রতিক্রিয়াগুলি ... আপনি বসে আছেন।

আপনি দিনের বেলা কতটা বসে থাকেন তা ভেবে দেখুন - ব্যাচেলারের সামনে একটি স্ট্রেসাল দিনের পরে আপনি অনিচ্ছাকৃত অবস্থায় আপনার গাড়িতে কাজের সময়, আপনার ডেস্কে একসাথে কয়েক ঘন্টার জন্য আপনার ডেস্কে কাজ করার পথে। (মিথ্যা বলবেন না, আপনিও এই শো পছন্দ করেন।)

অফিস জীবনের আনুষঙ্গিক প্রকৃতি আমাদের স্বাস্থ্যের উপর একটি ক্ষতিকারক প্রভাব ফেলছে, এবং হতাশ মেজাজে অবদান রাখছে, কর্মচারী বার্নআউট , এবং অসন্তুষ্টি।

ভাগ্যক্রমে, অগণিত ব্যয়-কার্যকর সমাধান রয়েছে। কর্মচারীদের উঠতে এবং প্রসারিত করতে বা দুপুরের জন্য বেড়াতে যেতে উত্সাহিত করুন। সাথে আসা ডেস্কেরেসিস ”- সাধারণ অনুশীলনগুলি আপনি আপনার ডেস্কে বা সাধারণ অঞ্চলে করতে পারেন।

শীর্ষস্থানীয় স্কিনকেয়ার ব্র্যান্ড মুরাদের একটি সহজ কৌশল - সামান্য পেইন্ট সহ সংস্থাটি তাদের নতুন লস অ্যাঞ্জেলেস এইচকিউতে একটি 'ওয়াকিং ট্র্যাক' তৈরি করেছে যাতে কর্মীদের কর্মদিবসের পুরো সময় জুড়ে হাঁটা সভা করতে উত্সাহিত করা হয়।

একই কথা, পুষ্টিকর খাবার এবং স্ন্যাকসের অ্যাক্সেস তাদের স্বাস্থ্যের প্রতি মনোযোগ দিয়ে কর্মীদের সন্তুষ্টি বাড়াতে প্রয়োজনীয়। আসুন এটির মুখোমুখি হয়ে উঠুন, ভেন্ডিং মেশিন ব্রেক ব্রেকগুলিতে পাওয়া সাধারণ স্ন্যাকস চিনি এবং খালি ক্যালোরি দিয়ে বোঝায়।

তারা কর্মচারীদের মন্থর, বিরক্তিকর করে তোলে এবং স্থূলতা, ডায়াবেটিস এমনকি উচ্চ রক্তচাপ এবং হৃদরোগের মতো বিপাকীয় রোগগুলিতে অবদান রাখে।

স্নাক ন্যাশন_ট_প্লেস_২৩৪৪ এর অফিসের জন্য স্বাস্থ্যকর নাস্তা সরবরাহ পরিষেবা আপনার কর্মীদের পছন্দ করবে এমন সুস্বাদু স্ন্যাক্স সরবরাহ করা সহজ করে তোলে। নাস্তা সর্বদা স্বাস্থ্যকর এবং সর্বদা সুস্বাদু থাকে।

বিনামূল্যে স্নানকেনশন নমুনা বাক্স পান

5) আপনার মিশন সংজ্ঞায়িত করুন

তাঁর মূল বইয়ে ড্রাইভ , লেখক এবং স্পিকার ড্যানিয়েল গোলাপ তিনটি প্রধান ড্রাইভারের রূপরেখা তৈরি করেছেন যা মানুষের আচরণকে অনুপ্রাণিত করে - স্বায়ত্তশাসন, প্রভুত্ব এবং উদ্দেশ্য।

গোলাপী মানুষের কাজ অন্তর্নিহিত প্রয়োজন কেন তাদের কাজ বিবেচনা করে যে তাদের কাজ সব কিছু নয়, তা জেনে রাখে। দৃ of় উদ্দেশ্য ছাড়া আপনার কর্মীরা খালি এবং অসন্তুষ্ট বোধ করবেন।

আপনার সংস্থার মিশনটি সংজ্ঞায়িত করে এবং তাদেরকে মূল মূল্যবোধে কোডিং করে উদ্দেশ্যটির অনুপ্রেরণামূলক সম্ভাবনাটিকে আনলক করুন।

মনে রাখবেন, আপনার মিশনটি আপনার আয়ের লক্ষ্য নয়, আপনার বিক্রয় নম্বর, বা অন্যান্য কেপিআই নয়, এটি এর চেয়ে অনেক বড়। এটি এমন জিনিস যা আপনি করেন তা একটি পার্থক্য করে।

নেতা হিসাবে, আপনাকে সবচেয়ে বেশি অনুপ্রাণিত করে, কী আপনাকে সকালে বিছানা থেকে নামিয়ে দেয় সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন।

এটাই আপনার মিশন

এখন সেই মিশন গ্রহণ করুন এবং এটিকে আপনার সংস্থার সংস্কৃতির অংশ করুন। প্রতিটি কর্মচারী এই প্রশ্নের উত্তর জানেন কিনা তা নিশ্চিত করুন, 'আমরা যা করি তা কেন করব?'

6) লক্ষ্য নির্ধারণ করুন

সুখী বিক্রয়কর্মীরা বেশি বিক্রি করেন

এখন আপনার মিশনটি রয়েছে, আপনার কর্মচারীদের প্রসারিত লক্ষ্য নির্ধারণের মাধ্যমে তাদের কাজের পুনরায় ম্যাপ করতে সহায়তা করুন।

লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত করতে সহায়তা করে যে আপনার কর্মীদের প্রচেষ্টা ক্রমাগতভাবে সংস্থা মিশনের সাথে সংযুক্ত থাকে এবং প্রতিটি কর্মচারী জানেন যে তিনি কীভাবে অবদান রাখছেন।

লোকেরা যখন মনে করে যে তাদের প্রচেষ্টাগুলি কোনও গুরুত্ব দেয় না বা সুইটি সরায় না, তখন অসন্তুষ্টি অনিবার্য। আপনার মিশনটি সংজ্ঞায়িত করে এবং কর্মীদের এমন লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করুন যা আপনার সংস্থাকে প্রতিটি ছোট ছোট জয় দিয়ে মিশনটি অর্জনের আরও কাছে নিয়ে যায় helping

7) বৃদ্ধি এবং বিকাশের উপর ফোকাস

বর্ধমান তীরগুলির সাথে চকবোর্ডে ব্যক্তিগত বিকাশের বাক্যাংশ হাতে লেখা

মিঃ পিঙ্ক এবং এর থেকে তিনটি অনুপ্রেরণামূলক কারণের দিকে ফিরে যাই ড্রাইভ

দক্ষতা আমাদের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হতে আমাদের লুকানো ইচ্ছা। আমরা সন্তুষ্টি অর্জন করি, চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করা, কঠিন কাজগুলিতে দক্ষতা অর্জন এবং আমাদের দক্ষতা সেট এবং দক্ষতা উন্নত করা থেকে তর্ক।

এটি করার জন্য, আপনাকে আপনার কর্মীদের বাড়ার সুযোগ দিতে হবে। এর অর্থ উভয়ই শিক্ষাগত সুযোগ

ভর্তুকিযুক্ত শিক্ষার মতো ব্যয়বহুল (তবে যোগ্য) প্রোগ্রাম ছাড়াও, বৃদ্ধি এবং বিকাশের প্রচারের জন্য বেশ কয়েকটি সাশ্রয়ী মূল্যের উপায় রয়েছে। আপনি অফিস বুক ক্লাবটি শুরু করতে পারেন (এমন কিছু যা আমরা স্নাকনেশন_ট__প্লেস_12345 তে সবেমাত্র চালু করেছি), বা কর্মচারীদের ওয়েবিনার বা সম্মেলনে যোগদানের জন্য সময় নির্ধারণ করতে পারি। একটি পরামর্শদাতা প্রোগ্রাম শুরু করুন, যার মধ্যে জুনিয়র দলের সদস্যরা ছায়াযুক্ত

কর্মীদের জন্য কোম্পানী উপহার আইডিয়া

আমরা বৃদ্ধি এবং বিকাশে এতটাই বিশ্বাস করি যে, স্নাকনেশন_ট_প্লেস_২৩৪৪ এর একটি সাপ্তাহিক ব্যক্তিগত বিকাশ কর্মসূচি রয়েছে যা সেন্সেই সেশন নামে পরিচিত, যেখানে সংস্থার নেতারা পুরো কোম্পানির কাছে শিক্ষামূলক উপকরণ উপস্থাপন করেন। কর্মীদের তাদের কাজের অতিরিক্ত সরঞ্জাম দেওয়ার এবং ব্যক্তি ও পেশাদার হিসাবে বাড়ার উপায় ’s

বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়ে, আপনি কর্মীদের এমন ঝুঁকি নিয়ে ফেলবেন যে তারা পেশাদার হিসাবে অগ্রগতি করছেন না, যা বাড়ে অসন্তুষ্টি এবং বার্নআউট

8) রুটিন ব্রেক আপ

রুটিনগুলির সুবিধাগুলি ভালভাবে নথিভুক্ত। আপনি যখন প্রতিদিন বা প্রতি সপ্তাহে একই জিনিস করেন, তখন আপনার সেগুলি নিয়ে ভাবতে সময় নষ্ট করার দরকার নেই।

একটি সেট রুটিন আমাদের আমাদের প্রতিদিনের পছন্দগুলি সীমাবদ্ধ করতে এবং সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ নির্বাচনের জন্য আমাদের মূল্যবান সিদ্ধান্ত গ্রহণের মানসিক শক্তি সঞ্চয় করতে দেয়। (এই কারণেই স্টিভ জবস এবং অ্যালবার্ট আইনস্টাইন বিখ্যাতভাবে একই পোশাক পরতেন, যা সম্প্রতি রাষ্ট্রপতি ওবামার গৃহীত কৌশল tact)

রুটিনগুলির পাশাপাশি একটি খারাপ দিক রয়েছে। তারা সিদ্ধান্তের ক্লান্তি দূর করতে যতটা সহায়তা করে, তেমনি তারা একঘেয়েমি বা হতাশার অনুভূতি তৈরি করতে পারে যা কর্মচারীদের অসন্তুষ্টি বাড়ে।

প্রতিকারটি সহজ - রুটিন ভেঙে দিন!

অর্ধ দিন এলোমেলো করে অবাক করে আপনার দলের সদস্যদের ভেঙে ফেলুন, অথবা একটি টিম বিল্ডিং অফসাইটের পরিকল্পনা করুন।

ভিনিস অফসাইট

(স্নাক ন্যাশন_ট_প্লেস_৩৩৪৫ অফসাইট ভেনিস, সিএ)

যদি আবহাওয়া সুন্দর থাকে এবং আপনার ওয়াইফাই সিগন্যাল শক্তিশালী হয় তবে আপনার দলটিকে দিনের বাইরে কাজ করার জন্য আমন্ত্রণ করুন। পরিবেশ পরিবর্তনের মতো সহজ (এবং নিখরচায়) জিনিসগুলি বিচ্ছিন্ন রুটিনগুলি ভেঙে ফেলার জন্য বিস্ময়কর কাজ করতে পারে।

বা ওয়ার্ক-ডে শেষে গ্রুপ ফিটনেস ক্রিয়াকলাপগুলি - যেমন বুটক্যাম্প বা যোগের মতো সময় নির্ধারণ করে একটি পাথর দিয়ে দুটি পাখি হত্যা করুন।

আমাদের আশ্চর্যজনক একটি স্ন্যাক অ্যাম্বাসেডর কেলসি কুক একজন প্রত্যয়িত যোগ প্রশিক্ষক, এবং প্রতি সপ্তাহে দিনের শেষে ক্লাসগুলি রাখেন। কয়েকটি চতুরঙ্গ বা যোদ্ধা ভঙ্গ করে দিন শেষ করা দৈনিক গ্রাইন্ডের বাইরে বেরোনোর ​​দুর্দান্ত উপায়।

9) সঙ্গীত খেলুন

আপনি যদি কোনও মেজাজ সেট করতে বা বায়ুমণ্ডল সরবরাহ করার জন্য সংগীতের শক্তিকে সন্দেহ করে থাকেন তবে সংগীত ছাড়াই আপনার প্রিয় সিনেমাটি দেখার চেষ্টা করুন।

এই ক্লিপ পাইরেটস অফ ক্যারিবীয় বিভিন্ন স্কোর সহ পয়েন্টটি পুরোপুরি চিত্রিত করে:

সংগীত আমাদের আবেগকে প্রধান করে তোলার এক অস্বাভাবিক ক্ষমতা রাখে। সঙ্গীত বাজানো আপনার অফিসের জন্য সুর নির্ধারণ করার এবং জিনিসগুলি সঠিক করার জন্য আপনার কর্মশক্তিকে সঠিক মেজাজে এবং মানসিকতায় রাখার একটি সহজ উপায়।

বোনাস সুবিধা - গবেষণা দেখিয়েছে যে সংগীত আমাদের যে উন্নত মেজাজ দেয় তা আমাদের আরও উত্পাদনশীল করে তোলে। বৃহত্তর ফোকাসের জন্য মঞ্জুরি দেওয়ার জন্য গানের কথা ছাড়াই সঙ্গীত বাজান (ধ্রুপদী বা পরিবেষ্টিত সঙ্গীত)।

ভিটামিন স্ট্রিং কোয়ার্টেট আক্ষরিক অর্থে স্পটিফাই এবং প্যান্ডোরার স্ট্রিমিংয়ের জন্য উপলব্ধ জনপ্রিয় গানের শত শত উপকরণের উপস্থাপনা রয়েছে।

10) সমস্ত কর্মীদের চকচকে সুযোগ দিন

Dcbeacon এ প্রতি মাসে, আমরা আমাদের কর্মচারীদের জন্য আমাদের সেন্সেই সেশন প্রোগ্রামটি খুলি। এর অর্থ হ'ল সংস্থার যে কেউ তার পছন্দের বিষয়টিতে পুরো সংস্থার কাছে উপস্থাপন করতে পারেন, সাধারণত ব্যবসায় বা ব্যক্তিগত উন্নয়নের সাথে সম্পর্কিত।

যেহেতু শিক্ষণ একটি সেরা শিক্ষার একটি রূপ, তাই সুবিধাটি দ্বিগুণ - সংস্থাটি মূল্যবান এবং নতুন কিছু শিখেছে, এবং উপস্থাপক আরও ভাল পাবলিক স্পিকার এবং সেই নির্দিষ্ট বিষয়ে বিশেষজ্ঞ হওয়ার সুযোগ পান।

আমাদের বেশিরভাগ সেরা উপস্থাপনাগুলি আমাদের আরও অন্তর্মুখী টিম সদস্যদের কাছ থেকে এসেছে, যাদের কাছে অনেক কিছু বলার ছিল তবে অগত্যা এটি বলার মতো আত্মবিশ্বাস বা ফোরাম নেই। সেনসেই সমস্ত কর্মীদের তাদের আবেগ এবং দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম দেয়।

এছাড়াও, আমাদের কিছু সেনসিস সত্যই চরিত্রে পরিণত হয়েছে এবং আমাদেরকে কিছু মজার মুহূর্ত দিয়েছে:

প্যাট্রিক স্যান্ডার্স সেন্সি সেশন

১১) প্যাশন প্রকল্পগুলির জন্য সময়কে উত্সাহিত করুন

এই মূল বিষয়টি আমাদের বন্ধুদের কাছ থেকে আসে from ডিজিটাল প্রস্থান । আপনার কর্মীরা যথারীতি ব্যবসা করতে চান না। তারা নতুনত্ব আনতে চায় ... সুতরাং তাদের দিন!এটি করার একটি উপায় হ'ল আপনার কর্মীদের আবেগ প্রকল্পগুলির জন্য সময় দেওয়া।

কর্মচারী আবেগ

গুগলের বিখ্যাত '20% সময়' এর দুর্দান্ত উদাহরণ। সংস্থাটি কর্মচারীদের তাদের সময়ের 20% - বা সপ্তাহে একদিন - এমন একটি প্রকল্পে কাজ করার অনুমতি দিয়েছে যা তাদের লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত ছিল না, তবে যার সম্পর্কে তারা উত্সাহী ছিল। ফলাফল - Gmail এর মতো পণ্যগুলি নিজেরাই কথা বলে।

এটি করা আপনার কর্মীদের সৃজনশীল হতে একটি আউটলেট দেয় - এবং এটি একটি দীর্ঘমেয়াদে আপনার ব্যবসায়ের পক্ষে উপকৃত হতে পারে।

12) আপনার দল চ্যালেঞ্জ

বৃদ্ধির অনুরূপ, কর্মচারীরা চ্যালেঞ্জ না করলে সন্তুষ্ট বোধ করবেন না। কোনও কর্মচারী অনুভব করতে চায় না যে তাদের অনন্য ক্ষমতাটি ব্যবহার হচ্ছে না, বা তারা তাদের পেশাদার সম্ভাবনার উপর নির্ভর করে না।

পেশীটির মতো আপনার দলটির কথা ভাবেন - কাজ করার চাপ এবং অস্বস্তি ছাড়াই আপনার পেশী বৃদ্ধি পাবে না।

আপনার কর্মীরাও একইভাবে। 15 ফাইভের সিইও ডেভিড হাসেল সাম্প্রতিক একটি সাক্ষাত্কারে একটি অনুরূপ বক্তব্য রেখেছিলেন দারুণ অফিস পডকাস্ট

15 ফাইভ সিও সহ AWE পর্ব

শোতে, ডেভিড দুটি ধরণের চাপের মধ্যে পার্থক্য করেছেন: eustress (ভাল, প্রেরণাদায়ক ধরনের) এবং কষ্ট (খারাপ, দূর্বল ধরনের) দুর্দশাগুলি ক্ষতিকারক হলেও কর্মচারীদের সাফল্যের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য ইউস্রেস আসলেই প্রয়োজনীয়। এবং এই অগ্রগতি ব্যতীত, আপনার কর্মীরা সন্তুষ্ট হবে না।

Dcbeacon এ আমাদের মূল মানগুলির মধ্যে একটি হ'ল চ্যালেঞ্জগুলি কামনা করা এবং গ্রাস করা এবং এটি এমন একটি বিষয় যা আমরা আসলে সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ার সময় সন্ধান করি look

এর একটি অংশ স্বতন্ত্র দলের সদস্যদের জানতে পারছে। তাদের সাথে বসুন, তাদের মধ্যাহ্নভোজে নিয়ে যান এবং তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা, তাদের অনন্য ক্ষমতা শিখুন। তাদের চ্যালেঞ্জ ও প্রেরণাদির জন্য সঠিক কাজগুলি দেওয়ার জন্য আপনি আরও সজ্জিত হবেন।

যখন এটি চ্যালেঞ্জের দিকে আসে তখন আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী চিন্তা করতে হবে না। যদিও চ্যালেঞ্জগুলি কোম্পানির মিশনে কর্মচারীদের প্রচেষ্টাগুলি সারিবদ্ধ করতে সহায়তা করে, আপনি প্রতিদিন বা সাপ্তাহিক চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে পারেন যা কর্মচারীদের শক্তিকে কেন্দ্র করে এবং তাদের একটি সন্তোষজনক, স্বল্পমেয়াদী ধাক্কা দেয়।

সাপ্তাহিক দলের চ্যালেঞ্জ তৈরি করুন এবং তাদের মজাদার করুন।

আপনি যদি কোনও বিক্রয় দলের নেতৃত্ব দেন, তাদের সাপ্তাহিক মোটের তুলনায় চ্যালেঞ্জ দিন যা তাদের আগের সেরা সপ্তাহের চেয়ে 5% বেশি। যদি তারা এটি আঘাত করে তবে তাদের অর্ধেক দিন দিয়ে পুরস্কৃত করুন।

মুল বক্তব্যটি হ'ল তাদের চ্যালেঞ্জ করুন যে তারা নিজেরাই সক্ষম বলে মনে করেন, তার বাইরে to তাদের নিয়োজিত এবং মননশীল রাখুন । ফলাফলগুলি তাদের পক্ষে কথা বলবে।

এখনই স্বাস্থ্যকর অফিস স্ন্যাকস পান (4)

13) মাইলস্টোন উদযাপন করুন

কাজে সন্তুষ্ট হওয়ার জন্য, কর্মীদের প্রশংসা বোধ করা উচিত। এটি করার একটি উপায় হ'ল কাজের বার্ষিকী উদযাপন।

আবার, এটি করার প্রচুর উপায় রয়েছে যা ব্যাংককে ভাঙবে না। প্রথম বছরের পরে, মুভি টিকিট, উপহার কার্ড, বা তাদের পছন্দসই প্রাপ্ত বয়স্ক পানীয়ের বোতল সহ কর্মীদের পুরস্কৃত করুন।

দীর্ঘ মেয়াদে, পাঁচ বছরের অবসর সময়ে কর্মচারীদের অবসর নেওয়ার জন্য 'জার্সি' বা খ্যাতির প্রাচীর তৈরি করুন এবং তাদের প্রতিশ্রুতি এবং সাফল্যগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য তাদের ছবি ঝুলিয়ে দিন।

গেম ডেভেলপার স্কোপেলি তাদের দেয়ালের বাইরে বার্ষিকী উপহারের জন্য বিখ্যাত। বড় বার্ষিকী উপলক্ষে কর্মচারীদের খোদাই করা সামুরাই তরোয়াল এবং কাস্টম তেলের প্রতিকৃতি প্রদান করা হয়।

অনলাইন স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম হুলু জিনিসগুলিকে আরও সংবেদনশীল স্পর্শ দেয়। সংস্থাটি সহকর্মীদের হাতের লিখিত নোট ভরা একটি খোদাই করা কাঠের বাক্স সহ কর্মচারীদের (ওরফে 'হুলুগানস') উপস্থাপন করে 5 বছরের 'হুলুভারসারি' উদযাপন করেছে, সেই সাথে একটি কাস্টম কেক ... এতে কর্মচারীর মুখ মুদ্রিত রয়েছে।

e5d54fc9-ab41-4e0f-9093-53e3499b4bbf- বড়

(দ্রষ্টব্য: এই বিকল্পটি কেবলমাত্র সেই সংস্থাগুলির জন্যই কাজ করে যাদের কর্মচারীরা তাদের নিজস্ব মুখ খেতে পছন্দ করে না))

বার্ষিকী উদযাপনের আরেকটি কারণ দরকার? অধ্যয়নগুলি দেখায় যে কর্মচারীরা বার্ষিক ইন্টার্নাল শেষে আপনার সংস্থা ছেড়ে যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি। এই বার্ষিকীর সময় আপনার প্রশংসা জানানোর দ্বারা, তারা বাইরের সুযোগগুলি সন্ধানের সম্ভাবনা কম পাবেন।

15 বছরের কাজের বার্ষিকী উপহার

14) কর্মীদের সাফল্যের জন্য সেট আপ করুন

সাফল্যের জন্য কর্মীদের সেট আপ করুন

আপনি যখন আপনার কর্মীদের চ্যালেঞ্জ করতে চান, আপনি ব্যর্থতার জন্য তাদের সেট আপ করতেও চান না। এটি অসন্তুষ্ট কর্মীদের জন্য একটি নিশ্চিত আগুনের রেসিপি।

এই প্রতিযোগিতামূলক প্রতিবন্ধীদের ভারসাম্য বজায় রাখা শক্ত হতে পারে। এটি করতে, উচ্চাকাঙ্ক্ষী সেট করুন কিন্তু but অর্জনযোগ্য লক্ষ্য।

চ্যালেঞ্জিং দিন কিন্তু যুক্তিসঙ্গত সময়সীমা। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার কর্মীদের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি দিন। হ্যাঁ, আপনি আপনার কর্মীদের কাছ থেকে শ্রেষ্ঠত্ব দাবি করতে পারেন এবং করা উচিত। তবে সুপার হিউম্যান ফলাফলের আশা করবেন না।

অন্য কথায়, আপনি যদি চান আপনার কর্মীরা বাড়ি তৈরি করেন, তাদের লিঙ্কন লগ দিবেন না।

তেমনি, পরিষ্কার, পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলি সেট করুন, অস্পষ্ট কিছুই নয়। কোনও কর্মচারী তার লক্ষ্য অর্জন করেছে কিনা তা কালো এবং সাদা হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি বিপণনকারী হন তবে আপনার লক্ষ্যটি 'ব্র্যান্ডটি উন্নত করা' উচিত নয়, আপনার লক্ষ্যটি হতে হবে 'এক্স% দ্বারা সীসার সংখ্যা বৃদ্ধি করা'।

সাফল্যের জন্য আপনাকে আপনার কর্মচারীদের সেট আপ করতে হবে, অথবা তারা সফল হতে পারবেন না। এটা ঐটার মতই সহজ.

15) বন্ধুত্ব সহজতর

বন্ধুত্ব

নিঃসন্দেহে কর্মীদের সন্তুষ্টির সাথে জড়িত একটি সংবেদনশীল কারণ রয়েছে। কর্মীরা তাদের অগ্রগতির মতো প্রশংসা, যত্ন নেওয়া, সমর্থিত এবং অনুভূত হওয়া প্রয়োজন।

কর্মক্ষেত্রে বন্ধুত্ব কর্মক্ষেত্রে সংবেদনশীল উপাদানকে প্রশস্ত করুন এবং সন্তুষ্টি বাড়ান। যখন সহকর্মীদের মধ্যে ব্যক্তিগত সংযোগ থাকে, আপনি নিজের দলের জন্য ত্যাগ করতে আরও আগ্রহী হন এবং কাজটি আরও উপভোগ্য হয়ে ওঠে।

আমাদের সকলের চাকরী ছিল যেখানে অফিসে আসার কথা মনে হচ্ছিল, কিন্তু আপনি যখন স্মার্ট, কঠোর পরিশ্রমী, নির্ভরযোগ্য লোকদের সাথে কাজ করেন যারা আপনার বন্ধুও হন (বিপণন স্কোয়াড, ওরফে 'সাইলেন্ট থান্ডার,' আমি দেখছি) আপনি), আপনি আসলে প্রতিটি দিন আসার অপেক্ষায় রয়েছেন।

অনেক সংস্থার একটি 'নো-এ-হোল' নীতি থাকে, যার অর্থ তারা অন্যদের সাথে ভাল কাজ করে না এমন লোকদের ভাড়া দেবে না।

জাম্পোস সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াতে সামাজিকীকরণের জন্য বিখ্যাত। তাদের যুক্তিটি হ'ল যদি তারা কোনও সামাজিক বিন্যাসে প্রার্থীর সাথে ভালভাবে না জড়ায় তবে সেই ব্যক্তি সংস্থার স্বাচ্ছন্দ্যময়, আনন্দ-চালিত সংস্কৃতির পক্ষে উপযুক্ত হবে না, যেখানে সহকর্মীদের মধ্যে বন্ধুত্বের আদর্শ।

অবশ্যই আপনি কর্মচারীদের বন্ধু হতে বাধ্য করতে পারবেন না। তবে আপনি যা করতে পারেন তা হ'ল কর্মীদের ব্যক্তিগত সংযোগ করার সুযোগটি সহজ করে দিন সামাজিকতার জন্য কাজের সময় আলাদা করে রেখে তাদের সহকর্মীদের সাথে।

আপনি বিস্মিত হবেন যে কীভাবে এক কেজি বিয়ার এবং স্বাস্থ্যকর স্ন্যাকসের একটি ট্রে মানুষকে একত্রিত করতে পারে এবং ব্যক্তিগত পর্যায়ে সাধারণ জায়গা খুঁজে পাওয়ার জন্য তাদের পেশাদার প্রহরীকে দীর্ঘক্ষণ ফেলে দেওয়ার অনুমতি দেয়।

16) আশ্চর্যজনক পরিচালকদের চাষ করুন

মাঝখানে পরিচালকদের

পরিচালকগণ অন্য কারও চেয়ে কর্মচারীদের সন্তুষ্টির উপর বেশি প্রভাব ফেলেন - এমনকি সিইও নয়।

এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন - বেশিরভাগ সংস্থায় (বিশেষত বৃহত্তরগুলি), আপনার গড় কর্মচারী তাদের সরাসরি পরিচালকের সাথে দৈনিক যোগাযোগ করে এবং খুব কমই সিইওর সাথে যোগাযোগ করতে পারে। পরিচালকের স্টাইল এবং ব্যক্তিত্বের কর্মচারী মেজাজে বিশাল প্রভাব পড়ে। যদি শৈলীর সংঘাত হয়, এটি দ্রুত অসন্তুষ্টি বাড়ে।

রন বারগুন্ডির বিপরীতে নয়, ভাল পরিচালকরা এক ধরণের বড় বিষয়। তাহলে এত সংস্থাগুলি কেন মাঝারি ব্যবস্থাপনায় ভুগছে?

প্রায়শই, সংস্থাগুলির সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা ম্যানেজরিয়াল সম্ভাবনার সাথে একটি ভূমিকার ক্ষেত্রে সাফল্যের সমান হন এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে শীর্ষস্থানীয় অভিনয়শিল্পীদের পরিচালনায় উন্নীত করেন। তবে লোকদের পরিচালনা করা সম্পূর্ণরূপে এটি নিজস্ব প্রাণী এবং রূপান্তরটি সবসময় মসৃণ হয় না।

লোকদের পরিচালনা করার জন্য গুরুতর সংবেদনশীল বুদ্ধি, সহানুভূতি, সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং যোগাযোগের চপস।

'প্রাকৃতিক জন্মগত নেতারা' থাকতে পারে, লোকদের পরিচালনা করা এমন উপহার নয় যা আপনি হয় জন্মগ্রহণ করেছেন বা আপনি নন। এটি দক্ষতার একটি সেট, এবং তাই শেখানো, শিখতে এবং নিখুঁতভাবে শেখানো যায়।

সুতরাং পরিচালনা পদের জন্য আপনার কর্মচারীদের নির্বাচন করুন যারা যোগাযোগ বা সহানুভূতির জন্য কোনও নকশার প্রদর্শন করে এবং বাকী অংশটি তাদের পড়ান। তাদের সরাসরি রিপোর্টগুলি দীর্ঘমেয়াদে আরও সন্তুষ্ট হবে।

17) ফিরে দিন

উদ্দেশ্য এখন পর্যন্ত প্রধান থিম হয়েছে। কর্মে সন্তুষ্টি বোধ করার জন্য, কর্মচারী - বিশেষত কম বয়সীদের - তাদের জানতে হবে যে তারা বেতন-চেকের চেয়ে আরও বেশি কিছু করার জন্য কাজ করছে।

এবং যেমনটি আমরা এই পোস্টের শুরুতে উল্লেখ করেছি, আমরা আমাদের জেগে থাকার ঘন্টাগুলির একটি বড় অংশটি কাজের সময় ব্যয় করি। আমাদের জীবন চলাকালীন সময়, প্রচেষ্টা এবং শক্তি অনেক বেশি। কর্মচারীরা জানতে চান যে এটি সময় ভালভাবে ব্যয় করেছে।

এবং হ্যাঁ, আপনার কর্মচারীদের তাদের সময়ের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়, তবে সত্যটি এখনও থেকে যায় যে বেশিরভাগ অংশের জন্য, তারা কোথায় কাজ করে সে সম্পর্কে প্রত্যেকেরই পছন্দ রয়েছে।

বাচ্চাদের জন্য ভার্চুয়াল স্কেভেঞ্জার শিকার

আপনার কোম্পানিতে কাজ করে, আপনার কর্মীরা হয় পছন্দ আপনার সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে আপনার সাথে তাদের সবচেয়ে মূল্যবান সংস্থান - তাদের সময় - ব্যয় করতে। ফেরত দেওয়ার সুযোগ তৈরি করে আপনি এই ত্যাগ স্বীকার করছেন এবং আপনার মিশনকে আরও বড় কিছুতে সংযুক্ত করছেন।

তাই স্বেচ্ছাসেবীর দিনগুলি সাজান, যেমন সৈকত পরিষ্কার বা খাবার রান্নাঘর বা গৃহহীন আশ্রয়কেন্দ্রগুলিতে পরিষেবা। একটি দাতব্য দান - বা আরও ভাল, দাতব্য শুরু। এটি করার মাধ্যমে, আপনার কর্মীরা মনে করবেন যে তারা আপনার মধ্যে যে সময় ব্যয় করেছে তা অর্থবহ।

দল-স্বেচ্ছাসেবক-আউটিং -২

বৈদ্যুতিন আমন্ত্রণ সংস্থা গ্রিনোলেপ একটি দল স্বেচ্ছাসেবীর বাইরে

আদর্শভাবে, আপনি আপনার দাতব্য কার্যক্রমগুলি আপনার মিশনের সাথে সারিবদ্ধ করতে চান।

Dcbeacon এ, আমাদের লক্ষ্য হ'ল দেশজুড়ে দুর্দান্ত অফিস তৈরি করা, উত্পাদনশীলতা, ব্যস্ততা এবং আনন্দকে সর্বাধিক করে তোলা, যেখানে ব্যক্তিরা তাদের ক্যারিয়ারের সেরা কাজ করতে পারে এবং যেখানে সংস্থাগুলি আমাদের মনোযোগের প্রয়োজন সেই বড় সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে।

আমরা দৃ firm়ভাবে বিশ্বাস করি যে পুষ্টি এই ধাঁধাটির একটি মূল অংশ, এবং স্বাস্থ্যকর স্ন্যাক্স সরবরাহ করে যেখানে লোকেরা তাদের বেশিরভাগ সময় (কর্মক্ষেত্রে) ব্যয় করে, আমরা সম্ভাব্য লক্ষ লক্ষ মানুষের স্বাস্থ্যের, সুস্থতা এবং জীবনের মান উন্নত করতে পারি।

এর বাইরে, আমরা জানি যে অনেক আমেরিকান খাদ্য নিরাপত্তাহীনতায় ভুগছে। সুতরাং আমরা কল একটি আশ্চর্যজনক অলাভজনক সঙ্গে কাজ আমেরিকা খাওয়ানো ক্ষুধার্ত পরিবারগুলিতে খাবার সরবরাহ করা। এটি আমাদের হৃদয়ের কাছাকাছি কারণ এবং যা আমাদের কর্মীদের গর্ব এবং সাফল্যের অনুভূতি দেয়।

উপসংহার

আপনি দেখতে পাচ্ছেন যে আপনার কর্মীরা সন্তুষ্ট এবং উত্পাদনশীল তা নিশ্চিত করার সহজ, সাশ্রয়ী এবং কার্যকর উপায়গুলির অভাব নেই। এটি আপনার কর্মীদের চ্যালেঞ্জ জানাতে, উদ্দেশ্য অনুভূতি তৈরি করতে, তাদের বাড়ার জন্য জায়গা দেওয়ার এবং সাফল্যের জন্য তাদের স্থাপনের ক্ষেত্রে নেমে আসে।

কর্মীরা সন্তুষ্ট হয় তা নিশ্চিত করতে আপনি আপনার সংস্থায় কী করেন? নীচের মতামত আমাদের জানতে দিন।