2021 এর জন্য 59 দুর্দান্ত কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ (প্লাস 12 নতুন বোনাস আইডিয়া)


কর্মচারী ব্যস্ততার পরিসংখ্যান (ছবি এসেছেডেল কার্নেগি)


আপনার প্রিয় কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া কি?

কর্মীদের জন্য ভাল ক্রিসমাস উপহার

পরিচালকরা তাতে একমত হতে পারেন কর্মচারী ব্যস্ততা এবং ধরে রাখা তাদের অগ্রাধিকার তালিকার শীর্ষে রয়েছে। অনেকে খুঁজে পেয়েছেন যে কোনও কর্মী স্বীকৃতি প্ল্যাটফর্ম সমাবেশ (নিখরচায়), ঘরের মধ্যে এবং দূরবর্তী কর্মীদের উভয়ই নিবিড়তা নির্বিশেষে নিযুক্ত রাখতে সহায়তা করে।



প্রতিটি সংস্থা সেরা প্রতিভা আকর্ষণ এবং রাখতে চায়।

সমস্যাটি?

আজকের চাকরির বাজারে অনেক কর্মচারী দ্রুত তাদের কাজের দ্বারা নিরবচ্ছিন্ন বোধ করে, 2 বছর পরে বিরক্ত হন এবং নতুন কোনও কিছুর খোঁজ শুরু করেন।



দ্রুত টার্নওভার আর্থিক ও সৃজনশীল উভয়ই সংস্থাগুলি নিকাশ করে। যে কর্মচারী চলে যায় তাদের প্রতিস্থাপনে ব্যবসায়ের কত ব্যয় হয় ঠিক তা নির্ধারণ করা একটি চ্যালেঞ্জ, তবে অনুমানগুলি বাইরে রয়েছে। এ থেকে কিছু হাইলাইট দেওয়া হয়েছে অনুমান সংগ্রহ কর্মচারী টার্নওভার ব্যয়:

  • 6 থেকে 9 মাসের বেতন। (এক বছরে আপনি কোন কর্মচারীকে যা দেবেন তার চেয়ে অর্ধেকের বেশি এটি। এক কর্মচারীর জন্য বছরে ,000 100,000 আয় করার জন্য, টার্নওভারের ব্যয় মোটামুটি $ 75,000 এর বেশি হতে পারে O
  • Entryতিহ্যগতভাবে উচ্চ টার্নওভার সহ চাকরির জন্য বার্ষিক বেতনের ১%%, যেমন প্রবেশ-স্তর মিডিয়া চাকরি
  • মধ্য স্তরের অভিজ্ঞতার প্রয়োজনযুক্ত কাজের জন্য বার্ষিক বেতনের 20%
  • সিইও সহ শীর্ষ স্তরের কার্যনির্বাহী পদের জন্য বার্ষিক বেতনের 213% (কোনও টাইপো নয়!)

এই সমস্ত সংখ্যা একই বেসিক উপসংহারে নির্দেশ করে: কর্মচারী টার্নওভার ব্যয়বহুল

আর্থিক বোঝার বাইরে, কর্মচারী টার্নওভার একটি দল বা ব্যক্তির কাজের গুণমানের উপর সিলিং দেয়। কারন? উচ্চ টার্নওভারযুক্ত সংস্থাগুলিতে প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞানের উচ্চ ডিগ্রি সহ কম কর্মচারী রয়েছে। যদি বেশিরভাগ কর্মচারী মাত্র কয়েক বছর পরে কোনও সংস্থা ছেড়ে যায়, তবে সংস্থাটি দক্ষতা, প্রতিভা এবং সমালোচনামূলক প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞানের সমন্বিত সুবর্ণ সংমিশ্রণ থেকে কখনই সুবিধা অর্জন করতে পারে না যা ব্যবসায়কে উন্নতি করতে সহায়তা করে।



সুতরাং আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে তারা প্রস্তাবিত কৌশল এবং কর্মচারী ব্যস্ততার সেরা অনুশীলনগুলি সন্ধানের জন্য সারা দেশের সেরা এইচআর পেশাদার এবং ব্যবসায়ী নেতাদের সাথে কথা বলব। এছাড়াও কিছু টিপস এবং কর্মচারী ব্যস্ততার আইডিয়া রয়েছে যা আমাদের সংস্থার পক্ষে কাজ করে।

শীর্ষ 10 সেরা কর্মচারী প্রবৃত্তি ধারণা এবং ক্রিয়াকলাপ:

সুচিপত্র

1. রিয়েল-টাইম কর্মচারী ব্যস্ততা পরিমাপ করুন

এই বছর কর্মচারী ব্যস্ততা উন্নত করার জন্য আপনার প্রচেষ্টার সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ অংশটি এটি পরিমাপ করে শুরু করা দরকার। বলেছিল, কীটি গুরুত্বপূর্ণ তা পরিমাপ করা - এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমগুলি আপনাকে যে উপাত্ত ফেলেছে তার 'গোলমাল' ছাড়াই আপনার সংস্থার মূল ব্যস্ততা চালকদের উপর ফোকাস দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়।

এটি যখন গবেষণা-ভিত্তিক জরিপ সরঞ্জামগুলির মতো হয় জক্সোডে এম্পুলস ’আপনাকে আপনার ব্যস্ততার প্রয়াসের কার্যকারিতা সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। ইএনপিএস, নাড়ি এবং কাস্টমাইজযোগ্য প্রাক-বিল্ট টেম্পলেটগুলির সাহায্যে এই সরঞ্জামটি আপনাকে কর্মচারীর নাড়িতে অনুভব করতে সহায়তা করে। ইমামুলস হিট ম্যাপ, কী ড্রাইভার এবং কেপিআই লিংকেজ অ্যানালিটিকাগুলিও সরবরাহ করে যা আপনাকে কর্মীদের প্রতিক্রিয়াটিকে কার্যক্ষম অন্তর্দৃষ্টিগুলিতে পরিণত করতে সহায়তা করে।

এর বিল্ট-ইন জরিপ বৈশিষ্ট্যগুলি ইমপুলস আপনাকে আপনার কর্মচারী ব্যস্ততা প্রোগ্রামের কার্যকারিতা ক্যাপচার এবং সহজেই ব্যবহারযোগ্য ড্যাশবোর্ডে ভবিষ্যতের ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা করতে সহায়তা করে।

2. আরও মজা আছে

একসাথে কিছু মজা করতে শুক্রবার অর্ধ দিন নিন। স্কেভেঞ্জার শিকারে যান, বাইরে খেলাধুলা করুন, পেইন্ট-বলিং বা বোলিংয়ে যান। এই সামাজিক ইভেন্টগুলি লোককে অন্য দলের সাথে বন্ধনে সহায়তা করে যাদের তারা প্রতিদিনের ভিত্তিতে ইন্টারঅ্যাক করে না এবং আপনার সংস্থার মধ্যে সম্প্রদায়ের আরও ভাল ধারণা তৈরি করে।

দূর থেকে কাজ করছেন? সমস্যা নেই! চেক আউট করার জন্য আমাদের প্রিয় কয়েকটি ভার্চুয়াল আইডিয়া এখানে রইল:

এটি আপনার নিজের করুন: একটি চয়ন করুন অবিস্মরণীয় সংস্থা আউট আউট আপনার দলের সবাই বছরের পর বছর ধরে কথা বলবে।

3. মান ভিত্তিক কর্মী স্বীকৃতি

যদিও বেশিরভাগ সংস্থার মূল মূল্যবোধ রয়েছে তবে কয়েকজনই দাবি করতে পারে যে তারা আসলে তাদের দ্বারা বাস করে। আপনি যদি ব্যতিক্রম হতে চান, আপনার কোম্পানির মূল মানগুলির সাথে একত্রিত কোনও কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম তৈরি করুন যাতে সহকর্মীরা একে অপরকে বেঁচে থাকার জন্য উদযাপন করতে পারে। প্ল্যাটফর্মের মত পটভূমি আপনার অনন্য মূল মানকে কেন্দ্র করে একটি কাস্টম স্বীকৃতি প্রোগ্রাম ডিজাইন করা সহজ করুন।

আপনি যখন একটি মান-ভিত্তিক স্বীকৃতি প্রোগ্রাম চালু করেন, নিশ্চিত করুন যে আপনার দলের প্রত্যেকের আচরণের নির্দিষ্ট উদাহরণগুলির প্রতি উদাহরণ হিসাবে দেখিয়ে আপনার প্রতিষ্ঠানের মূল মানগুলি বাস্তবে কেমন দেখাচ্ছে। এটি কর্মীদের পক্ষে ভবিষ্যতে একে অপরকে কীভাবে চিনতে হবে তা জানার পক্ষে সহজ করে তোলে।
স্বীকৃতি সংস্কৃতি গঠনের একটি শক্তিশালী হাতিয়ার কারণ এটি আপনাকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য বেছে নেওয়া আরও বেশি আচরণকে উত্সাহিত করার জন্য ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধির উপর নির্ভর করে। সুতরাং আপনি কল্পনা করতে পারেন, যখন স্বীকৃতিটি কোম্পানির মূল মানগুলি সমর্থন করার জন্য ব্যবহৃত হয়, তখন সেই মানগুলি সংস্থার সংস্কৃতিতে গভীরভাবে আবদ্ধ হয়।

৪. স্বচ্ছতা এবং সহযোগিতা প্রচার করুন

অফিসের অবস্থানগুলি প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে বাড়ির থেকে কাজ আরও স্বাভাবিক হওয়ার সাথে সাথে আধুনিক কর্মক্ষেত্রটি দ্রুত বিকশিত হচ্ছে। এটির সাথে প্রতিষ্ঠানের স্বচ্ছতা বজায় রাখার ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করা হয় এবং met দলের সহযোগিতা দূরবর্তী একসাথে প্রকল্পে কাজ করার সময়। মত একটি সফটওয়্যার ব্যবহার সোমবার ডটকম শারীরিক নৈকট্য নির্বিশেষে আপনার দলকে সংযুক্ত থাকতে এবং প্রকল্পগুলিতে সম্পূর্ণরূপে নিযুক্ত থাকার অনুমতি দেয়।

এটি আপনার নিজের করুন: আপনি যখন আপনার সহকর্মীদের সাথে সর্বোচ্চ স্তরে সহযোগিতা করছেন তখন আপনি নিজের কাজের সাথে সর্বাধিক নিযুক্ত মনে করেন। ভাবা সোমবার ডটকম আপনার হিসাবে সংস্থা সংস্কৃতি প্ল্যাটফর্ম যা সহযোগিতা কাজ অপারেটিং সিস্টেম হিসাবে কাজ করে। এই কাজের ওএস আপনাকে আপনার উপলভ্য ক্ষমতা এবং সংস্থানগুলি পরিচালনা করতে সহায়তা করে, আপনার দলের সাথে যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য নির্দেশনা দেয়।

কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া: স্বচ্ছতা এবং সহযোগিতা প্রচার করুন টুইট করতে ক্লিক করুন

৫. কর্মচারীদের দেখান কীভাবে তাদের কাজ সংস্থার দৃষ্টিকে অগ্রসর করে

আপনার সংস্থা নিঃসন্দেহে বছরের জন্য এর দৃষ্টি এবং লক্ষ্য রেকর্ড করেছে। কর্মচারীরা ঠিক কীভাবে তাদের কাজ দৃষ্টিশক্তিকে এগিয়ে নিয়ে যায় না? এটি চাকাতে একটি কোগের মতো অনুভব করার পরিবর্তে প্রতিটি কর্মচারীর বিনিয়োগকে সংস্থার সাফল্যে বিনিয়োগ বাড়িয়ে তুলবে।

কর্মচারীরা কীভাবে তারা কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গিতে অবদান রাখবে তা প্রদর্শনের জন্য এখানে কিছু ধারণা রয়েছে:

  • নির্দিষ্ট কর্মচারীর দায়িত্বের তালিকা নিয়ে বসুন। এমন একটি ফ্লোচার্ট তৈরি করুন যা দেখায় যে কীভাবে এই দায়িত্বগুলি শেষ পর্যন্ত সংস্থার দৃষ্টি পূর্ণ করতে পরিচালিত করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি দায়িত্বটি 'ইনস্টাগ্রাম পরিচালিত করা' এবং আপনার সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি 'বিশ্ব বাড়িঘর কেনার পদ্ধতি পরিবর্তন করে' থাকে তবে তা ইনস্টল করে কীভাবে ইনস্টাগ্রাম ব্যস্ততা দীর্ঘমেয়াদী ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি তৈরি করে এবং তরুণ প্রজন্মের ঘর কেনার উপায়কে প্রভাবিত করার সম্ভাবনা রয়েছে তা তুলে ধরুন বিশেষত যখন কয়েক বছরের মধ্যে তারা ডুবে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে।
  • আপনার সিইওকে এমন একটি উদ্ধৃতি জিজ্ঞাসা করুন যা নির্দিষ্ট কর্মচারীর ভূমিকা কীভাবে কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গিতে অবদান রাখে তা ব্যাখ্যা করে। একটি পোস্টকার্ড ফর্ম্যাটে উদ্ধৃতিটি মুদ্রিত করুন। কর্মচারী ধ্রুবক অনুস্মারক এবং অনুপ্রেরণাকারী হিসাবে দেওয়ালে পোস্টকার্ডটি পিন করতে পারে।

Work. কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে জোর দিন

কাজের জীবনের ভারসাম্য প্রায়শই একটি অসম্ভব সংগ্রামের মতো মনে হয়। উভয় ক্ষেত্রই যথেষ্ট মনোযোগ পাচ্ছে বলে মনে করার জন্য কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া কঠিন।

ব্লেক ম্যাক ক্যামন অফ ব্লগিং 4 জবস , এইচআর এবং কর্মক্ষেত্রে মনোনিবেশ করা একটি জনপ্রিয় ব্লগের কর্মচারী ব্যস্ততায় কর্মজীবনের ভারসাম্য রক্ষার ভূমিকা সম্পর্কে এটি বলা ছিল:

“কর্মজীবন ভারসাম্য হ'ল কর্মীরা কেবলমাত্র সুস্থ ও সুস্থ থাকার জন্যই নয়, বরং দিনে দিনে তাদেরকে জড়িত রাখতে সহায়তা করার জন্য নিয়োগকর্তারা একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ করতে পারেন। সরবরাহ ক বাসা থেকে কাজ দৃশ্যাবলী এবং নমনীয় সময় যেখানে বাচ্চাদের বা শখের সাথে প্রাপ্তবয়স্কদের সাথে কর্মচারীদের সম্পূর্ণরূপে জীবন উপভোগ করার স্বাধীনতা দেওয়া হয়, তবে এখনও তাদের কাজটি সম্পন্ন হয়। '

ওয়ার্ক-লাইফ ভারসাম্য প্রতিটি কর্মচারীর জন্য আলাদা কিছু বোঝাতে চলেছে, সুতরাং এটি আরও বাড়ানোর জন্য একটি সংস্থা হিসাবে আপনি কী আরও ভাল করতে পারবেন তা দেখতে আপনার দলের সাথে কথা বলুন। প্রায়শই আপনি এটি একটি নমনীয় দেখতে পাবেন কাজের সময়সূচী কাজের এবং অবসর সময়ের মধ্যে লোককে আরও সুষম বোধ করতে সহায়তা করার সহজতম উপায় way

কর্মচারী ব্যস্ততার পরামর্শ: কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে জোর দিন টুইট করতে ক্লিক করুন

Gifts. এমন উপহার পাঠান যা আপনার যত্ন করে কারু

মাইন্ডফুলনেস-বক্সএটি ব্যবহার করে আপনার প্রশংসার স্পষ্ট টোকেন সহ আপনার কর্মীদের নিযুক্ত করুন Caroo কর্মচারী যত্ন প্ল্যাটফর্ম । কারুর দক্ষতার সাথে সজ্জিত আইটেমগুলি শীতল উপহারের চেয়ে বেশি; এগুলি আপনার সম্মানের প্রতীক, ক্রমবর্ধমান দূরবর্তী কর্মীবাহিনীর সদস্যদের সহ, কর্মচারীদের সহায়তা করা আইটেমগুলি তাদের দল এবং তাদের মিশনের সাথে আরও সংযুক্ত মনে হয়।

আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করুন এবং এর সাথে সংযুক্ত হন মাইন্ডফুলনেস বক্স , একটি দিয়ে তাদের উত্পাদনশীল প্রফুল্লতা পুষ্ট করুন স্ন্যাকস + কফি বক্স , বা এমনকি কোনও উপহার বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলুন যা আপনার দলের অনন্য আগ্রহ এবং প্রয়োজনগুলি পূরণ করে recommendations

৮. কর্মীদের সংগঠনের মধ্যে দীর্ঘস্থায়ী চলতে দিন

এমন সময় রয়েছে যখন কর্মচারীরা (বিশেষত কম বয়সীরা) এখনও তাদের ক্যারিয়ারের পথগুলি সন্ধান করছেন। যদি আপনার দলের কোনও সদস্য আপনার সংস্থায় অন্য কোনও কিছু খুঁজে পান যা তারা সম্পর্কে আগ্রহী এবং তা অনুসরণ করতে চায় তবে সেগুলি পেতে সেখানে একটি রোডম্যাপ তৈরি করুন। এটা হবে আপনাকে ধরে রাখতে সহায়তা করুন আপনার কিছু তরুণ প্রতিভা যখন তারা অন্যথায় জাহাজ পরিত্যাগ করতে পারে।

9. আপনার কর্মীদের আরও দায়িত্ব দিন, কেবল আরও কাজগুলি করার জন্য নয়

মনোবলকে অত্যন্ত মূল্যবান বলে এমন একটি সংস্থায় কাজ করা আমাকে কীভাবে কর্মীদের নিযুক্ত করতে পারে সে সম্পর্কে কিছু আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছে। আমি লক্ষ্য করেছি যে আমার সহকর্মীরা যখন আমাদের কাজের প্রতি অবিশ্বাস্যভাবে নিবেদিত হয়, যেখানে 'প্রবাহ' এর রাজ্যগুলি প্রচুর পরিমাণে বলে মনে হয়, যখন তাদের আসল দায়িত্ব দেওয়া হয়।

আপনার দলকে আরও জিনিস বা কাজ দেওয়ার ক্ষেত্রে এটি বিভ্রান্ত হওয়া উচিত নয়। আমি পার্কের মালিকানা নিতে এবং নক আউট করার জন্য তাদের গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলি এবং উদ্যোগ দেওয়ার বিষয়ে কথা বলছি। মানুষ জন্মগতভাবে লক্ষ্য-ভিত্তিক, সুতরাং আপনি যখন তাদের কিছু অর্জনের জন্য মূল্যবান কিছু দেন, তখন আমি বিশ্বাস করি যে এটি তাদের কতটা উদ্দেশ্য এবং চালনা করে তাতে আপনি অবাক হয়ে যাবেন।

আপনি যদি পরিচালক হন তবে আপনার প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনের একটি গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পটি দিন। ফ্লিপ দিকে, আপনার ম্যানেজারকে এমন একটি প্রকল্প গ্রহণ করতে বলুন যা আপনি মনে করেন আপনাকে আরও বাড়িয়ে তুলতে এবং নতুন কিছু শিখতে সহায়তা করবে।

এমনকি যদি এটি এমন কিছু হয় যা করার আপনার অভিজ্ঞতা না থাকে - আপনি যখন নিজের লক্ষ্যটিকে কোম্পানির সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে দেখেন তখন আপনি এটি করার একটি উপায় খুঁজে পাবেন। এবং আমি প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি যে আপনি আগের চেয়ে আপনার কাজ থেকে আরও উদ্দেশ্য অনুভব করবেন।

কর্মচারী ব্যস্ততার পরামর্শ: আপনার কর্মীদের আরও বেশি দায়িত্ব দিন, কেবল আরও কাজ করতে হবে না টুইট করতে ক্লিক করুন

10. আপনার স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা প্রোগ্রামটি যথাযথ পান

কেভিন শেরিডান , নিউ ইয়র্ক টাইমস সর্বাধিক বিক্রিত লেখক চৌম্বকীয় সংস্কৃতি নির্মাণ , বিশ্বের বৃহত্তম কিছু কর্পোরেশনকে তাদের সংস্কৃতি উন্নত করতে এবং উত্পাদনশীল ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করেছে।

আমরা যখন তাকে জিজ্ঞাসা করি যে কর্মক্ষেত্রে ব্যস্ততার উন্নতি করার জন্য সংস্থাগুলির আরও ভাল কী করা উচিত, তখন তিনি আমাদের এই জ্ঞানের প্রস্তাব দিয়েছিলেন:

“মূল কথাটি হ'ল কর্মচারীদের ব্যস্ততা সম্পর্কে যে কেউ জানেন তিনিও স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা কর্মসূচি স্থাপনে দৃ firm় বিশ্বাসী। একাধিক বৈজ্ঞানিক গবেষণা রয়েছে যা প্রমাণ করে যে স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার প্রচেষ্টা কেবল কর্মক্ষেত্রে উচ্চ উত্পাদনশীলতা এবং ব্যস্ততা অর্জন করে না তবে সহায়তা করবে মুড়ি কমাতে কাজের চাপ হিসাবে # 1 কারণ লোকেরা ছাড়েন (অভাবের পাশাপাশি) কাজ জীবনের ভারসাম্য যা সুস্থতার সাথেও সম্পর্কিত) ”

এটি আপনার নিজের করুন: চয়ন করুন এবং থেকে চয়ন করুন সুস্থতা প্রোগ্রাম ধারণা যে আপনার দল অনুসারে। যদি আপনার অফিস প্রাকৃতিক খাবারে পূর্ণ থাকে তবে আপনি নিয়মিত বাজার ভ্রমণে বিবেচনা করতে পারেন। ফিটনেস যদি আপনার দলের জিনিস হয় তবে আপনি ফিটনেস চ্যালেঞ্জ রাখতে পারবেন। যদি আপনার কর্মীরা প্রাসঙ্গিক / অর্থবহ বিষয়গুলির সাথে উত্সাহ এবং প্রেরণাগুলি সহ কাস্টম চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে চান, আমরা একটি সুস্থতা উদ্যোগের প্ল্যাটফর্মের মতো পরীক্ষা করার পরামর্শ দিই বোনাসলি

বোনাসলি ওয়েলনেস

১১. আপনার লোকদের 'ভিতরে' তথ্য দিন

আপনার কর্মীদের আরও জড়িত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করার জন্য কিছু দুর্দান্ত দলগত ব্যস্ততা জানতে চান?

'অভ্যন্তরীণ' তথ্যের সাথে তাদের আপ টু ডেট রাখুন। এগুলি হ'ল সংস্থার দিকনির্দেশনা এবং নেতৃত্বের দল যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি।

টিম সকেট , এইচআরইউ প্রযুক্তিগত সংস্থানসমূহের এইচআর প্রো এবং রাষ্ট্রপতি আপনার কর্মচারী ব্যস্ততার কৌশলটির এই গুরুত্বপূর্ণ অংশটি ব্যাখ্যা করেছেন:

“সমস্ত কর্মক্ষেত্রে একটি সত্য ঘটনাটি হ'ল আপনার লোকেরা জানতে চান, তারা আস্থার বৃত্তে থাকতে চান। এইচআর এবং নেতৃত্ব, সাধারণভাবে, এই সময়ে একটি কৃপণ কাজ করেন এবং এটি জড়িত হওয়ার ক্ষেত্রে বিশাল প্রভাব ফেলে। এটি হওয়ার উপায় খুঁজে নিন এবং আপনার লোককে জানান যে এটি 'অভ্যন্তরীণ' তথ্য। আপনার কর্মীদের উপর আস্থা রাখলে তা জড়িত হতে পারে। '

কর্মচারী ব্যস্ততার পরামর্শ: আপনার লোকদের ভিতরে তথ্য দিন টুইট করতে ক্লিক করুন

12. অফিসে প্রেরণাদায়ী স্পিকার আনুন

কাজের দিন কাঁপানো, বা কিছু অনুপ্রেরণা নিয়ে সোমবারের ছুটি শুরু করতে, কুলিফ অফিসে আসতে অনুপ্রেরণাকারী স্পিকার নিয়োগের পরামর্শ দিয়েছেন। হতে পারে আপনার দলটি সৃজনশীলতার কর্মশালা বা থেকে উপকৃত হবে দল গঠন অফিস সম্পর্ক উন্নতির জন্য সেমিনার। কর্মীদের বাড়ার এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে শেখার সুযোগের জন্য কৃতজ্ঞ হবে এবং এই অভিজ্ঞতাগুলি থেকে আরও উত্সাহী এবং দৃষ্টি নিবদ্ধ করে বেরিয়ে আসবে।

13. আপনার দলের জন্য গর্বিত হতে পারে এমন কিছুর জন্য দাঁড়ান

আইরিন বেকার , এক হিসাবে ভোট দিয়েছেন অনলাইনে শীর্ষস্থানীয় 100 কর্মচারী জড়িত বিশেষজ্ঞ , যখন ব্যস্ততা সর্বকালে কম থাকে তখন সংস্থাগুলি কীভাবে কর্মীদের ব্যস্ততা কার্যকলাপ চালা এবং চালিয়ে নিতে পারে সে প্রশ্নের প্রশ্নের উত্তর দেয়:

“আমাদের কর্মচারীদের যে বিষয়টি আমরা যত্নশীল তা দেখিয়ে, যে আমরা তাদের জন্য গর্বিত হতে পারি এমন কোনও কিছুর জন্য আমরা দাঁড়িয়ে আছি এবং আমরা তাদের অর্থবহ, উদ্দেশ্যমূলক কাজ এবং বিকাশ, শিখতে, অবদান রাখার এবং সাফল্যের সুযোগ দিয়েছি কারণ আমরা জানি যে সাফল্য ডব্লিউইয়ের কাছে আমার সমীকরণ যা দিয়ে শুরু হয়:

1. ব্যক্তিগত, পেশাদার বিকাশ এবং বৃদ্ধি, স্বীকৃতি এবং কাঠামো প্রতিষ্ঠানের মধ্যে জীবিত।

২. ম্যানেজার, পরামর্শদাতা এবং প্রশিক্ষকগণ যারা কোচ, অনুপ্রেরণা এবং তাদের লোকেদের মধ্যে সেরা আনার জন্য সজ্জিত।

৩. উদ্দেশ্যমূলক সম্প্রদায়সমূহ; গোষ্ঠীগুলি যা উদ্দেশ্য ভিত্তিক পরিচালিত ব্যবসায়, সিএসআর বা সম্প্রদায়ের কার্যকলাপকে কেন্দ্র করে গড়ে উঠেছে, তারা অংশীদারিত্বের মূল্যবোধ এবং সহযোগিতার সাথে মিশে যায়।

4. যোগাযোগের স্বচ্ছতা এবং সংস্থাগুলির প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি, স্বীকৃতি এবং অপ্টিমাইজেশন স্বতন্ত্র এবং যৌথ সম্ভাবনার টিম স্পিরিট এবং উল্লম্ব / অনুভূমিক সহযোগিতা বিকাশের নতুন উপায়ে মিরর করা হয়।

৫. মানব মিথস্ক্রিয়া, সামাজিক ক্রিয়াকলাপ যা আমাদের মানুষকে একটি প্রাণবন্ত, ক্রমবর্ধমান, সমৃদ্ধ সংস্কৃতির অংশ হওয়ার মানবিক দিক থেকে মানুষ হিসাবে জড়িত। '

কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া: আপনার দলটি গর্বিত হতে পারে এমন কোনও কিছুর জন্য দাঁড়ান টুইট করতে ক্লিক করুন

14. সোমবার ট্রিভিয়া সহ 'সানডে স্কেরি' প্রতিরোধ করুন

এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে সোমবার সকালে কাজ শুরু করার আগে রবিবারের ভীতি অনেক কর্মচারীকে আঘাত করে। তাদের প্রতিরোধের সেরা উপায়? সোমবার সকালে কর্মীদের একটি আকর্ষক ক্রিয়াকলাপ দিন। থেকে স্বয়ংক্রিয় সাপ্তাহিক ট্রিভিয়া প্রতিযোগিতা ওয়াটার কুলার ট্রিভিয়া সোমবার সকালে জন্য নির্ধারিত হতে পারে। অংশগ্রহণকারীরা দিনের যে কোনও সময়ে তাদের প্রতিক্রিয়া জমা দেয় এবং তারপরে ফলাফলটি পরের দিন সকালে ডানদিকের ইনবক্সে পৌঁছে দেওয়া হয়।

“70০% এইচআর নেতারা সম্প্রতি কর্মচারী মনোবলকে তাদের শীর্ষ চ্যালেঞ্জ হিসাবে প্রতিবেদন করেছেন এবং আমরা প্রত্যক্ষদলের কাজ সংস্থায় রূপান্তর করার সময় এটি সরাসরি লোকজনের পরিচালনা দল থেকে শুনেছি। ওয়াটার কুলার ট্রিভিয়ায় আমাদের লক্ষ্য হ'ল সাপ্তাহিক ট্রিভিয়া প্রতিযোগিতা সহ একটি সাধারণ, স্বল্প-দাগী সহ সংস্কৃতি গড়ে তোলা। তারা স্বল্প দামের, স্বল্প ব্যয়ের উপায়ে প্রবাদগত ওয়াটার কুলারের চারপাশে কথোপকথন শুরু করে। একটি বড় পরামর্শ সংস্থার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা যেমনটি সম্প্রতি আমাদের বলেছিলেন… ‘এটি সপ্তাহের মধ্যে আমি সর্বদা প্রত্যাশায় থাকি এবং বাড়ী থেকে অনেকেই মানসিক স্বাস্থ্যের বিরতির জন্য ডাইভার্সনের একটি গুরুত্বপূর্ণ উত্স!’

-কোলিন ওয়ালডোচ, সহ-প্রতিষ্ঠাতা ওয়াটার কুলার ট্রিভিয়া

ট্রিভিয়া সুপার-কাস্টমাইজযোগ্য যাতে আপনি আপনার দলের জন্য কাজ করা বিভাগ এবং অসুবিধা চয়ন করতে পারেন। আপনি এমনকি কফি, এনওয়াইসি, বা টেকের মতো একটি 'ব্যক্তিগতকৃত' বিভাগ চয়ন করতে পারেন যা তাদের পেশাদার প্রশ্ন-লেখক কেবল আপনার জন্য লিখবে।

এটা দেখতে পাব ট্রিভিয়ার সমস্ত মজা কিন্তু প্রশ্নগুলি সামনে আসার রসদ ছাড়াই বা একই ঘরে একই সাথে সবাইকে একত্রিত করা। আরও প্রথম চার সপ্তাহ সম্পূর্ণ বিনামূল্যে এবং শুরু করা সহজ

15. আপনার দলের সদস্যরা কী সম্পর্কে অনুরাগী তা সন্ধান করুন

তারা কি পর্বত সাইকেল চালানো হয়? তারা একটি ব্যক্তিগত ব্লগ লিখুন? তারা কি পরের গ্রীষ্মে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া ঘুরে ফিরে যেতে চান?

আপনার দল কী সম্পর্কে উত্সাহী তা জানুন। এটি আপনাকে তাদের সাথে সংযোগ স্থাপনে এবং তাদের প্রকৃতপক্ষে তাদের আগ্রহের বিষয়ে যত্নশীল তা দেখাতে সহায়তা করবে।

সতীর্থদের তাদের আবেগ সম্পর্কে প্রায়শই জিজ্ঞাসা করুন এমনকি কর্মক্ষেত্রে তাদের আগ্রহগুলি সংহত করার উপায়গুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ দিনের বেলা অ্যাকাউন্টেন্টের কাজ করেন তবে রাতে শিল্পের প্রতি অনুরাগ পোষণ করেন তবে পরামর্শ দিন তিনি বা তিনি আর্ট ডিপার্টমেন্টে কাউকে এক দিনের জন্য ছায়া দিয়েছেন। যদি কোনও কর্মচারী ব্যাডমিন্টন খেলতে পছন্দ করেন এবং অভিযোগ করেন যে তার সাথে খেলতে নামার কোনও দিন নেই, তবে একটি নৈমিত্তিক সংস্থা লীগ গঠনের কথা বিবেচনা করুন।

টোগল প্ল্যান ব্যানার 1456 x 180

১.. মানসিক ও শারীরিক সুস্থতা বাড়ানোর জন্য পার্কগুলি প্রচার করুন

পার্কস আপনার অফিসকে কাজ করার জন্য আরও মজাদার জায়গা করতে সহায়তা করতে পারে।

জেলিভিশন ইন্টারেক্টিভ বিপণন তাদের কর্মীদের কাছে এই দুর্দান্ত এক অনন্য সুবিধা প্রদান করে:

  • সীমাহীন অবকাশের দিন (অনুমানের সাথে এই অধিকারটি ব্যবহার করা হবে না)
  • যখনই প্রয়োজন হয় বাসা থেকে কাজ করার ক্ষমতা বা অপ্রচলিত সময়সূচী তৈরি করার ক্ষমতা
  • সাইটে যোগব্যায়াম এবং একটি বিনামূল্যে স্বাস্থ্যকর ক্যাটারড লাঞ্চ প্রতি সপ্তাহে ( প্রো টিপ: চেক আউট ezCater আপনার অফিস সরবরাহের প্রয়োজনের জন্য। তাদের নামের মতোই, তারা আপনার দলের পক্ষে খাবারের অর্ডার তৈরি করছে অতি সাধারণ!)
  • রেফ্রিজারেটর এবং আলমারি ফলের সাথে স্টক এবং পুরো অফিসের জন্য স্বাস্থ্যকর নাস্তা
  • প্রতিটি কর্মচারীর জন্য নিখরচায় 15 মিনিটের ব্যাক ম্যাসেজ এবং অস্বাভাবিক, স্বাস্থ্যকর রসের স্বাদ পরীক্ষা সহ একটি বার্ষিক সুস্থতা দিবস
  • গোঁফের দিন (এক ধরণের গোঁফযুক্ত থিমযুক্ত হ্যালোইন যা অভিনব মধ্যাহ্নভোজনে শেষ হয়)
  • দাতব্য মজাদার সাথে প্রায়শই সংস্থার ব্যাপী জড়িত থাকার কাজ

টেমফোটো -5

এসবের বাইরেও কর্মচারীর সুবিধা , জেলিভিশন আমাদের আরও জানিয়েছে যে তারা তাদের কর্মীদের জন্য কাজের উদ্বেগ হ্রাস করে 1) স্বচ্ছতা, হাস্যরস এবং করুণার সংস্কৃতি লালন করে সুন্দর) মজাদার, মেধাবী লোকদের নিয়োগের জন্য যাঁরা সহকর্মীদের ধরণের হয়ে ওঠেন 2) যা হওয়ার উপায়টি তাদের প্রতিষ্ঠাতা হ্যারি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা আমান্ডা মডেল করেছেন।

আমাদের দেখুন কর্পোরেট সুস্থতা ধারণার তালিকা আপনার সুস্থতা প্রোগ্রাম কিছু নতুন জীবন দিতে।

কর্মচারী সম্পর্কে জড়িত আইডিয়া: মানসিক এবং শারীরিক সুস্থতা বাড়ানোর জন্য অনুমতিগুলি প্রচার করুন টুইট করতে ক্লিক করুন

17। সীমাবদ্ধ সংস্করণ swag হ্যান্ড আউট

কাজের বার্ষিকী, পারফরম্যান্সের সাফল্য এবং সংস্থার ইভেন্টগুলি সীমাবদ্ধ সংস্করণের সোয়াগ অফার করে উদযাপন করার চেষ্টা করুন। (দ্য অভাব আপনার প্রদানকে আরও আকাঙ্ক্ষিত করতে পারে এবং কর্মচারীদের লক্ষ্য এবং মানদণ্ডে পৌঁছানোর প্রেরণা বাড়িয়ে তুলতে পারে))

Swag.com পোশাক, ইলেকট্রনিক্স, ফিটনেস গিয়ার এবং আরও অনেক কিছুতে নকশাগুলি সরিয়ে দিয়ে আপনার পক্ষে 'সীমাবদ্ধ সংস্করণ' আইটেমগুলি তৈরি করা সহজ করে তোলে, এমন অনেকগুলি বিভাগে কাস্টমাইজযোগ্য পণ্য সরবরাহ করে।

এখানে কিছু ধারনা:

  • পাওয়া hoodies একটি '2021 এর নতুন কর্মচারী' ডিজাইন সহ
  • অর্ডার ডুফেলস আপনার বার্ষিক রিট্রিট থিমটির প্রতিচ্ছবিযুক্ত নকশা সহ মুদ্রিত
  • বানান যোগ ম্যাটস আসন্ন ব্যবসায়ের ত্রৈমাসিকের জন্য আপনার প্রিয় অনুপ্রেরণামূলক উক্তিটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত
  • আপনার যদি এমন কর্মী থাকে যা দূর থেকে কাজ করে , তাদের একটি কাস্টমাইজযোগ্য প্রেরণ করুন হোম সোয়াগ কিট থেকে কাজ করুন তাদের সীমিত সংস্করণটি শহরের চারপাশে ঝাঁকুনির জন্য।

রিমোট সোয়াগ কিটসএটি আপনার নিজের করুন: আপনার সংস্থার অনন্য ইভেন্ট এবং সাফল্যগুলিতে আপনার সীমিত সংস্করণ স্য্যাগগ ফোকাস করুন। আপনি একজন প্রবীণ কর্মচারীর 2010 ক্রেপ-ও-কারাওকে নাইট টুপিতে কর্মচারীদের viousর্ষা করে গাক দেখতে দেখতে পছন্দ করবেন বা যখন তারা দুর্ঘটনাক্রমে একই 2020 বার্ষিক সোক-পুতুল ফ্রিস্টাইল টি-শার্ট পরে থাকে তখন তার ভিতরে রসিকতা ভাগ করে নেওয়া।

18. চলমান কোচিং প্রদান এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণ

কোচিং এবং পরামর্শদাতা কোনও কর্মীর প্রাথমিক অন বোর্ডিং প্রক্রিয়া শেষে থামানো উচিত নয়। ২০১২ সালে ডেলয়েট দ্বারা করা একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে সংস্থা-স্পনসরড মেন্টরশিপে নিযুক্ত থাকা কর্মচারীদের ধরে রাখার পরিমাণ 25% বেশি।

আপনার সংস্থার কিছু লোক সক্রিয়ভাবে পরামর্শদাতাদের এবং প্রশিক্ষণ , অন্যদের এটি সরাসরি তাদের পরিচালকের কাছ থেকে আসা প্রয়োজন হবে। কৌশলগুলি এবং কৌশলগুলি আলোচনা করার জন্য একটি alচ্ছিক সাপ্তাহিক কোচিং সেশনের অফার করুন যা বিভাগের প্রতিটি সদস্যকে তাদের ভূমিকা উন্নত করতে এবং তাদের মজাদার করতে সহায়তা করতে পারে!

বিশ্বমানের কর্মচারী অভিজ্ঞতা তৈরি করার জন্য আরও কৌশলগুলির জন্য, ব্র্যান্ড নির্মাতা পডকাস্টে সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞ কেলি কেগান শুনুন:

19. যোগাযোগের ধারাবাহিক লাইন খুলুন

আপনার সংস্থার পরিচালকদের একটি সাপ্তাহিক সভা স্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা করুন যেখানে তাদের সরাসরি প্রতিবেদনে সংস্থান প্রয়োজন, তাদের কাছে নতুন কোনও ধারণা রয়েছে এবং কীভাবে জিনিসগুলি তাদের ভূমিকাতে চলেছে তা দেখতে। আপনি দেখতে পাবেন যে পরিচালক এবং প্রত্যক্ষ প্রতিবেদন উভয়ই এই বৈঠকের প্রত্যাশায় এবং সাপ্তাহিক ভিত্তিতে তাদের বিভাগ উন্নত করতে কৌশল সেশনের মতো ব্যবহার করবেন। নিযুক্ত সংস্থাগুলি খোলা অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ এবং উপর নির্ভর করে দূরবর্তী কাজ সফ্টওয়্যার দলের মধ্যে পারফরম্যান্স ড্রাইভ। আপনি যদি কর্মীদের জন্য বিকাশের ধারণা খুঁজছেন তবে একটি ডিআর সভা তালিকার শীর্ষে থাকবে।

এটি আপনার নিজের করুন: কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগের প্রচুর উপায় রয়েছে। চেক আউট এই কৌশল আপনাকে উত্তেজিত করে এমন একটি পদ্ধতি খুঁজে পেতে।

20. আপনার দলের 'আমি' এর যাদুটি ক্যাপচার করুন

'কর্মচারীদের ব্যস্ততা উন্নত করতে, আমি দলে থাকা যাদুটিকে ক্যাপচার করুন: সততা, উদ্যোগ, স্বতন্ত্র প্রতিভা এবং অমূল্য বৈচিত্র্য। প্রতিটি ব্যক্তির প্রতিভা এবং তারা কীভাবে পুরোটাতে অবদান রাখে তা হাইলাইট করুন ”'

- কেট নাসের , দ্য পিপল স্কিলস কোচ ™

কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া: আপনার দলের আমি এর জাদু ক্যাপচার টুইট করতে ক্লিক করুন

21. নতুন ভাড়াগুলি পুরো দলটিকে জানতে পারে তা নিশ্চিত করুন

যে কর্মচারী যত্নশীল বোধ করেন এবং চারপাশে ঘিরে থাকা লোকেরা তাদের সাথে বন্ধন বোধ করেন তারা বেশি খুশী এবং কাজে নিয়োজিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। আমরা সবাই আমাদের বস এবং সরাসরি প্রতিবেদনগুলি বেশ ভালভাবে জানতে পারি, তবে এটিও ’s নতুন দলের সদস্যদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বাকি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করা।

ইউজারওয়াইস এই পয়েন্টটি ভালভাবে প্রদর্শন করে - তারা পুরো কর্মীদের একটি আমন্ত্রণ খেলা রাত যখনই কেউ নতুন সংস্থায় যোগদান করে। সংস্থাটি নিখরচায় বিয়ার, একটি গেম (থিং বোর্ড গেমস বা পুল / পিং-পুকুর / ডার্টস) এবং তাদের উদ্ভাবিত একটি 'হাস্যকর ধরণের কুইজ' সরবরাহ করে।

22. আপনার সহকর্মীদের প্রশংসা করুন

এটি কেবল পরিচালকদের কাছে রেখে দেওয়া উচিত নয় ভাল কাজের প্রশংসা করুন । আপনি যখন কারও কৃতিত্বের কথা শুনেন, তখন গিয়ে তাদের ব্যক্তিগতভাবে অভিনন্দন জানান। এটির অর্থ সেই ব্যক্তির পক্ষে অনেক বেশি এবং যখন আপনার বড় জয় আসে তখন তারা সম্ভবত আপনার জন্য তা করতে পারে।

আপনার দলের অংশ যদি দূরবর্তী হয় তবে একটি সক্রিয় করুন কর্মী স্বীকৃতি সফ্টওয়্যার ভার্চুয়াল কর্মচারী ব্যস্ততার জন্য তাত্পর্যপূর্ণভাবে উন্নতি করতে পারে এবং যখন আপনি তাদের ডেস্কে শারীরিকভাবে অভিনন্দন জানাতে না পারেন তখন আপনার সহকর্মীদের প্রশংসনীয় বাতাস তৈরি করার একটি বাতাস তৈরি করতে পারে!

এটি আপনার নিজের করুন: একটি উপায় সন্ধান করুন স্বীকৃতি প্রদান যা আপনার ব্যক্তিত্ব এবং আপনার সময়সূচির জন্য কাজ করে। এটি আপনার উদ্দেশ্যগুলি সরবরাহ করা আরও সহজ করে তুলবে।

আপনি যদি নিজের জীবনকে আরও সহজ করতে ডিজিটাল সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে চান তবে কর্মচারী স্বীকৃতি প্ল্যাটফর্মগুলি পছন্দ করে বোনাসলি আপনার যা যা প্রয়োজন তা হ'ল - আমরা কয়েক বছর ধরে Dcbeacon এ বোনাসলি ব্যবহার করেছি এবং এটি পছন্দ করি।

বোনাসলি সহকর্মীদের চিনতে আপনার পক্ষে এটি অবিশ্বাস্যভাবে মজাদার এবং সহজ করে তোলে। (এবং মজাদার + সহজ = একটি টেকসই দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী ব্যস্ততার কৌশল!)

বোনাসলি ভেট উদাহরণ

আপনার দলের সদস্যদের প্রতি মাসে একবার হৃদয়গ্রাহী চিঠি লেখার চয়ন করা আপনার সহকর্মীদের যে আপনি যত্নবান এবং ব্যক্তিগত স্তরে তাদের চেনেন তা দেখানোর আরও একটি নিশ্চিত উপায়। সংযোগের এই অনুভূতিটি কাজের উত্পাদনশীলতার উপর গভীর প্রভাব ফেলে এবং দূরবর্তী সংস্থার সংস্কৃতি

23. খনন খনন

আপনি সেগুলি অফিস স্পেসের মতো কর্মচারী ব্যস্ততার ফিল্মগুলিতে দেখেছেন বা সেগুলি নিজেই দেখেছেন কিনা, ঘনক্ষেত্র দ্রুত মারা যাচ্ছে। আজ, সর্বাধিক নিযুক্ত সংস্থাগুলি অফিস সজ্জা এবং বেছে নেয় শীতল অফিস সরবরাহ যে আরাম এবং সহযোগিতা প্রচার করে, নির্জনতা নয়। সুতরাং কিউবিকালগুলি কেটে তাদের প্রশস্ত, খোলা ডেস্কের সাথে প্রতিস্থাপন করুন। ওপেন এয়ার অফিস পরিবেশ তৈরি করার সম্ভাবনাগুলি সীমাহীন, তাই সৃজনশীল হোন এবং এর সাথে মজা করুন!

24. আপনার সংস্থার সংস্কৃতি সম্পর্কে জানুন এবং এটির দ্বারা ভাড়া করুন

আপনি যদি নিজের কোম্পানির সংস্কৃতি জানেন এবং এটির মাধ্যমে ভাড়া নেন তবে আপনি চালিয়ে যাবেন বোর্ডিং কর্মীরা যারা তাদের পাশের ব্যক্তির সাথে কাজ করতে চান। একটি ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি শুরু হয় সহকর্মীদের মধ্যে সম্পর্ক মান এবং কোম্পানির মিশন সম্পর্কে ধারাবাহিক বার্তা ছাড়াও সহযোগী গতিশীলতা।

যদি আপনি ইতিমধ্যে না থাকেন তবে আপনার সংস্থার সাংস্কৃতিক দৃষ্টিকে বুদ্ধিমান করার জন্য কিছুটা সময় নিন এবং এমনকি এটি লিখিতভাবে নামাও। সহকর্মীদের সাথে কিছুটা সময় ব্যয় করুন এবং প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলিকে চিহ্নিত করুন যা সবার কাছে সাধারণ বলে মনে হয়। আপনি একবার গুণাবলীর একটি তালিকা স্থাপন করার পরে কোনও মধ্যস্থতাকারী আপনার সংস্কৃতিতে ফিট হবে কিনা তা নির্ধারণ করা আরও সহজ হবে। সেরা ফিটগুলি সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি রাখুন।

একটি সাক্ষাত্কার চলাকালীন প্রায় কেউই 'সুন্দর' এবং 'ব্যাক্তিগত' হবে, তাই নিয়োগের প্রক্রিয়াতে প্রার্থীদের সাথে দ্রুত পৃষ্ঠতল ছাড়িয়ে যাওয়া গুরুত্বপূর্ণ important আপনার সাক্ষাত্কার নেওয়া কোনও প্রার্থীর চরিত্র এবং অনুপ্রেরণার গভীর বোঝার বিকাশে আপনাকে সহায়তা করার জন্য একটি সহজ, তিন-শব্দ বাক্যাংশ রয়েছে - 'এবং তারপরে'। আরও বেশি গভীরতা দেওয়ার জন্য একজন ইন্টারভিউয়াকে ক্রমাগত চাপ দেওয়া আপনাকে তার দৃষ্টিভঙ্গির মূলকে দ্রুত পেতে সহায়তা করবে এবং আপনাকে নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে যে সেগুলি আপনার নিজের মূল হিসাবে চিহ্নিত বৈশিষ্ট্যগুলি পেয়েছে কিনা সংস্থা সংস্কৃতি

25. স্বেচ্ছাসেবীর উত্সাহ দিন

অফিস থেকে বেরিয়ে আসতে এবং কমিউনিটি সেবায় অংশ নিতে আপনার কর্মীদের প্রতি মাসে কয়েক ঘন্টা সময় দিয়ে সম্প্রদায় এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রতি আপনার প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা প্রদর্শন করুন।

এটি আপনার নিজের করুন: বিভিন্ন কর্মচারী প্রতি মাসে সমর্থন করার জন্য কোনও কারণ চয়ন করুন। এটি নিশ্চিত করতে সহায়তা করে যে…

  1. প্রত্যেকে যে কারণে আগ্রহী তাদের জন্য স্বেচ্ছাসেবক করতে পারেন
  2. প্রত্যেকে তাদের সহকর্মীদের সাথে এই আবেগটি ভাগ করতে পারে
আমেরিকা খাওয়ানোর সময় জলখাবার

ফিডিং আমেরিকাতে স্নাক নেশন_ট_প্লেস_২৩৪ team টিম স্বেচ্ছাসেবক

26. অফিস সময় রাখা

এটি আপার ম্যানেজমেন্টের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী ব্যস্ততার একটি প্রোগ্রাম। নিজেকে পুরো কোম্পানির কাছে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করার জন্য অফিস সময় রাখা একটি দুর্দান্ত উপায়। লোককে অফিসের সময়গুলিতে আসতে অনুমতি দিন মতামত দিন , উদ্বেগের কথা বলুন এবং নতুন ধারণা সন্ধান করুন।

27. আরও বিশ্বাস তৈরি করুন

একটি দম্ভী বস যিনি ক্রমাগত মাইক্রো ম্যানেজ করছেন তিনি হতাশা তৈরির দ্রুততম উপায় হতে পারে। আপনার কর্মচারীদের দিনে 4 বার পরীক্ষা না করে আপনি তাদের যে কাজটি দেন তা সম্পাদন করতে বিশ্বাস করুন।

অধিকন্তু, অন্যান্য অন্তর্দৃষ্টি নির্দেশ করে যে বিশ্বাস কর্মীদের কেবল তাদের কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে না; এটি প্রকৃতপক্ষে কর্মীদের তাদের কার্যভারের ওপরে ও বাইরে যেতে উত্সাহিত করতে পারে। বিশ্বস্ত কর্মচারী আরও ভাল সহযোগিতা একসাথে, এবং তারা ক্ষমতায়িত হওয়ায় তারা আরও বেশি দায়িত্ব নেওয়ার সুযোগ চাইতে পারে।

28. কিছু সোমবার প্রেরণা পাঠান

একটি খুঁজে অনুপ্রেরণীয় উদ্ধৃতি বা একটি বই থেকে পৃষ্ঠা এবং সোমবার সকালে এটি আপনার দলে প্রেরণ করুন। এটি মানুষকে অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রাণিত করার একটি দুর্দান্ত সহজ উপায় এবং এমন এক দিন যা সাধারণত ধীরে ধীরে শুরু হয়।

কর্মচারী ব্যস্ততার জন্য দৈনিক প্রেরণা
ফটো সম্পর্কিত উদ্ধৃতিস্বরূপ মাধ্যমে ফ্লিকার ক্রিয়েটিভ কমন্স লাইসেন্স

29. পেশাদার লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করুন

আপনার কর্মীদের পেশাদার লক্ষ্য কি এবং তা সন্ধান করুন নিশ্চিত করুন যে তারা এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য একটি ট্র্যাকে রয়েছে । পরিচালকদের তাদের সরাসরি প্রতিবেদনগুলি নিয়ে বসে তাদের পরবর্তী প্রচারে পেতে বা তাদের পছন্দসই দক্ষতা অর্জনের জন্য রোডম্যাপটি পরিকল্পনা করা উচিত।

কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া: পেশাদার লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করুন টুইট করতে ক্লিক করুন

30. লক্ষ্য উদ্দীপনা

কিছু স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা তৈরি করুন এবং সফল লক্ষ্য অর্জনের জন্য উত্সাহ সহ দুর্দান্ত পারফরম্যান্সকে পুরষ্কার দিন। একটি গেমের টিকিট, দু'জনের জন্য নৈশভোজ বা সুলভ ধারণা যা লোককে তাদের কাজে আরও বেশি বিনিয়োগ করতে বোধ করতে সহায়তা করে।

এটি আপনার নিজের করুন: তোমার প্রণোদনা বিকল্প আপনি পুরস্কৃত কর্মীদের মত বৈচিত্র্যময় এবং বৈচিত্র্যময়। সঙ্গে পরীক্ষা বিভিন্ন পুরষ্কার ধারণা এবং দেখুন আপনি কী খুঁজছেন এমন জ্বলজ্বল প্রতিক্রিয়া আসলেই পায়।

31. একটি সাপ্তাহিক খাবার দিন আছে

সপ্তাহের এমন একটি দিন চয়ন করুন যেখানে একজন কর্মচারী দলের সাথে ভাগ করে নেওয়ার জন্য ট্রিট নিয়ে আসে। শেষ পর্যন্ত, খাদ্য দিবসের অপেক্ষায় পুরো দলের জন্য একটি প্রধান বন্ধন মুহুর্ত হবে। কিছু কর্মচারী এমনকি তাদের বেকিং দক্ষতা প্রদর্শন করার সুযোগ পছন্দ করবে না উল্লেখ করা।

প্রো-টিপ: যখন কাউকে আনার জন্য ট্রিট নির্ধারণ করা অত্যন্ত সুবিধাজনক না হয়, তখন আপনার স্থানীয় খাওয়াদাওয়াগুলি তদন্ত করা এবং সেগুলির মধ্যে কোনওটি তৈরি করে কিনা তা বোঝা যায় খাদ্য ক্রম সহজ দলীয় মধ্যাহ্নভোজকালে প্রত্যেককে সামাজিকীকরণের জন্য উত্সাহিত করার সাথে সাথে একটি অফিস ক্যাটারড লাঞ্চ একটি স্থানীয় ব্যবসায়কে সমর্থন করার একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে!

32. সাপ্তাহিক গানের অনুরোধ নিন Take

এটি শুক্রবার বিকেলে এবং আপনার পুরো অফিসটি এক ভাবনায় একত্রিত হয়েছে: বাড়ি যাচ্ছেন। ওয়ার্কউইকের শেষ মুহূর্তে পিএ সিস্টেমের উপর বিস্ফোরণে গানের অনুরোধ নিয়ে দলটিকে পুনরায় সাজিয়ে তুলুন। কর্মচারীরা তাদের প্রিয় গানগুলিতে ভাগ করে নিতে পছন্দ করবে মনোবল বাড়ান ।

এক্সিকিউটিভ সহকারী জন্য অন্য নাম

33. অন্য কেউ সাপ্তাহিক সভা পরিচালনা করতে দিন

আপনি যদি আপনার সংস্থার নেতা হন তবে আপনার দল সম্ভবত আপনাকে অনেক কথা শুনতে পাবে। আপনার দায়িত্বগুলি ভাগ করুন এবং প্রতি সপ্তাহে কোনও পৃথক ব্যক্তিকে আপনার সভার নেতৃত্বের অনুরোধ করে বাগদান বাড়ান।

34. একটি লার্নিং ক্লাব শুরু করুন

আপনার কর্মীদের আরও বড় মনে করতে বলার মাধ্যমে তাদের কাজে আরও নিযুক্ত করুন। শুরু করেছে একটি লার্নিং ক্লাব যেখানে কর্মচারীরা সবাই উপভোগ করার জন্য আপনার কাজের সাথে সম্পর্কিত বই বা ভিডিওগুলি নির্বাচন করে। এমন একটি দিন চয়ন করুন যেখানে প্রত্যেকে আইটেমটি এবং আপনার কাজের জন্য এর প্রভাবগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি সম্মেলন কক্ষে প্রবেশ করুন।

এটি আপনার নিজের করুন: আপনার মিটিংয়ের অবস্থান পরিবর্তন করুন, বিভিন্ন স্ন্যাকস অফার করুন বা এমনকি গ্রুপ টি-শার্ট তৈরি করুন। আপনার শিখন ক্লাবটিকে আপনার দলের কাছে অনন্য করে তোলার অনেকগুলি উপায় রয়েছে। এমনকি আপনি নিজের দলের ভিতরে থাকা রসিকতার ভিত্তিতে একটি নাম দিতে পারেন কেবল আপনার দলের লোকেরা বুঝতে পারে। (পরবর্তী পদক্ষেপ: সিক্রেট নক ও গোপন হ্যান্ডশেকস)

কর্মীদের খুশি রাখতে শেখা

35. একটি নিউজলেটার শুরু করুন

তবে 'হেড হানচোস' বা এমনকি মানবসম্পদ এটি প্রেরণের পরিবর্তে, এমন কর্মচারীদের একটি কমিটি গঠন করুন যা এটি সমন্বয় করতে চায়। স্বেচ্ছাসেবীরা তাদের কাছে যা গুরুত্বপূর্ণ তা শেয়ার করার সুযোগটি পছন্দ করবে এবং পাঠকরা তাদের সমবয়সীদের কাছ থেকে সংস্থার সংবাদ পেতে পছন্দ করবেন।

এটিকে নিজের করে নিন: কোম্পানির নিউজলেটারগুলিকে বিরক্তিকর ইমেল থাকতে হবে না। নিউজলেটারটিকে নিজের করে নিন। হাস্যকর ভিডিও ব্লগ করুন বা একটি পুরানো edঙের একটি মদ পত্রিকা গ্রহণ করুন, ছদ্মবেশী শিরোনামগুলি সহ সম্পূর্ণ। আমাদের দেখুন সংস্থা নিউজলেটার গাইড শুরু করতে.

36. এক দিনের জন্য ইমেল নিষিদ্ধ

ইমেলিং নিষিদ্ধ করতে প্রতি মাসে একটি দিন চয়ন করুন। কারও যদি প্রশ্ন থাকে তবে তাদের সহকর্মীদের সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বলতে হবে। এমনকি তারা কেবল কয়েক সেকেন্ডের জন্য কথা বললেও, সহকর্মীদের সাথে মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া অমূল্য কর্মচারী ব্যস্ততার মুহুর্তগুলিকে তোলে।

37. তাদের কাজের ফলাফল 'লোক' দেখান

যদি আপনি আপনার কর্মীদের কাছে কোম্পানির অগ্রগতির রিকপগুলি প্রেরণ করেন তবে কেবল তাদের গ্রাহকরা খুশিই বলবেন না, তাদের দেখান। আপনার গ্রাহক বেস, ক্লায়েন্ট বা অলাভজনক নির্বাচনী এলাকা থেকে ইমেলটিতে একটি আলোকিত প্রশংসাপত্র যুক্ত করুন যাতে আপনার কর্মীরা দেখতে পাবেন যে কীভাবে তাদের কাজের প্রকৃত লোককে প্রভাবিত করে।

38. সর্বদা প্রতিক্রিয়া অনুযায়ী কাজ করুন

আসুন আপনাকে বলি আপনার কর্মীদের জরিপ করুন তারা কেমন অনুভব করছে তা জানার জন্য মাসিক। তাদের কিছু আকাঙ্ক্ষা এবং শুভেচ্ছাসমূহ কাজ করা কঠিন হতে পারে, তবে তাদের উদ্বেগ মোকাবেলায় আপনি যে অগ্রগতি করেছেন তা ব্যাখ্যা করে তাদের আপডেটগুলি প্রেরণ করুন, এমনকি এটি কেবল আপনার সিইওর সাথে বৈঠকের সময়সূচি নির্ধারিত হলেও। কর্মীদের মূল্যবান প্রতিক্রিয়ার উপর অভিনয় না করা কর্মচারীদের ব্যস্ততা মেরে ফেলবে।

39. মাসলোর হায়ারার্কি অফ বিবেচনা করুন

সেই পুরানো ত্রিভুজ চার্টটি ধুলাবালি করে ফেলুন আমরা সবাই মনোবিজ্ঞান 101 থেকে জানি এবং ভালবাসি কারণ মাসলোর শ্রেণিবদ্ধের কর্মচারী ব্যস্ততার জন্য প্রভাব থাকতে পারে। বেতন এবং সুবিধার বাইরেও কর্মচারীরা জানতে চান যে তাদের কাজের বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ।

কেবল তাদের কর্মক্ষমতা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ না করে বার্ষিক পর্যালোচনাগুলিতে তাদের প্রচেষ্টার প্রভাবের সাথে কাজ করার চেষ্টা করুন। যদিও এটি দুর্দান্ত যে তারা সময় এবং বাজেটের মধ্যে একটি বিশেষ প্রকল্প সম্পন্ন করে, আরও এক ধাপ এগিয়ে যান এবং প্রকল্পের আরও বেশি প্রভাব কোম্পানির উপর ব্যাখ্যা করুন।

40. আপনার সুবিধার জন্য গ্লাসডোর ব্যবহার করুন

কাচঘরের কর্মচারী পর্যালোচনা

গ্লাসডোর কর্মচারী প্রতিক্রিয়ার কাঁচা উত্স সরবরাহ করে যা হতে পারে অবিশ্বাস্যভাবে মূল্যবান আপনি যদি এটি খনন করতে যথেষ্ট সাহসী হন। এমনকি যদি মন্তব্যগুলি নেতিবাচক বলে মনে হয় তবে তারা আপনাকে আপনার কর্মচারীদের প্রকৃত অনুভূতিটি অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে। আপনি মন্তব্যের মাধ্যমে সাজানোর সময়, প্রকাশের ধরণগুলি আপনার উন্নত করা দরকার কর্মচারী সম্পর্কের স্পটলাইট ক্ষেত্রগুলিতে উত্থিত হওয়া উচিত।

41. তাদের জীবনে একটি দিন উপভোগ করুন ...

আপনার সংস্থা বা বিভাগে অবস্থানের তালিকা সহ একটি এক্সেল শীট প্রেরণ করুন এবং কর্মচারীদের একটি দিনের জন্য তারা যে অবস্থানটি করতে চান তার পক্ষে ভোট দিন। বর্তমানে সেই পদে থাকা ব্যক্তিটিকে চাকরিতে তাদের দিন শুরু করার আগে তাদের প্রশিক্ষণের একদিন দিন।

এটি আপনার নিজের করুন: আপনার 'জীবনের দিন' আপনার পছন্দ মতো কাঠামোগত বা উন্মুক্ত হতে পারে। আপনি একটি উপস্থাপনা অংশ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন যেখানে লোকেরা তারা কী শিখেছে তা পুরো গোষ্ঠীর সাথে ভাগ করে নিয়েছে। আপনি কর্মচারীদের 'টেস্ট' করার জন্য কোনও চাপ চাপার কার্যভার সম্পূর্ণ করতে পারেন (সমস্ত ভাল মজা করে) তারা সত্যই কতটা শিখেছে। এমনকি আপনি কিছুটা ইমপ্রোভ শোতে মঞ্চ করতে পারেন যেখানে কর্মীরা নিজেরাই ছায়া গোছানো ব্যক্তির ভান করে।

42. একটি বিশেষজ্ঞ আনুন

গবেষণার মাধ্যমে কর্মী বাহিনীর একটি বিরাট অংশ কর্মে নিয়োজিত বোধ করে না (এই পোস্টের শীর্ষে বৈশিষ্ট্যযুক্ত চিত্রটি দেখুন), কর্মচারী ব্যস্ততার সরঞ্জাম এবং পরিষেবাদির উপলব্ধতা আকাশ ছোঁয়া গেছে। আপনার জন্য, এর অর্থ হ'ল আপনি যদি পুরোপুরি হারিয়ে যান তবে আপনি সহায়তা পেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, কিছু সংস্থাগুলি কর্পোরেট নৃবিজ্ঞানী নামে কিছু এনেছে যা সামগ্রিক ব্যবসায়ের উন্নতির শেষ লক্ষ্য নিয়ে আপনার সংস্থা এবং আপনার কর্মীদের অধ্যয়ন করবে।

43. গ্যামিফিকেশন মাধ্যমে কর্মীদের জড়িত

কিছু লোক তাদের আসল কাজের চেয়ে কাজের পরে খেলে থাকা গেমগুলিতে বেশি বিনিয়োগ করে ... বিলের অর্থ প্রদান করে এমন কাজ। তা কেন? গেমস অবিলম্বে তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া এবং আকর্ষণীয় লক্ষ্যগুলি খেলোয়াড়দের আরও ফিরে আসা। এখন, সংস্থাগুলি পছন্দ করে গুচ্ছবল নিয়মিত বেতন-ভাতা এবং সুবিধাগুলি ছাড়িয়ে যাওয়ার পথে কর্মীদের নিযুক্ত করার জন্য এই উপাদানগুলিকে কর্মস্থলে আনার আশা করি।

44. তাদের একটি কাজ খাঁজতে দিন

আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা অন্য কোন কাজের চেয়ে কোন কাজকে ঘৃণা করে। কখনও কখনও, এমনকি একটি ভয়ঙ্কর কাজটি কাজের ফাঁকে দুর্ভোগের অনুভূতি তৈরি করতে পারে। তালিকাটি সাবধানে দেখুন এবং বিবেচনা করুন যে কীভাবে আপনি প্রত্যেককে আরও সুখী করার জন্য কিছু দায়বদ্ধতার ঝাঁকুনি দিতে পারেন। একজন কর্মচারীর সবচেয়ে ঘৃণ্য কাজ অন্যের প্রিয় হতে পারে।

45. শুরু করার আগে থামুন

এই পোস্ট থেকে প্রতিভা স্পেস ব্লগ বলেছেন যে কোনও কর্মচারী ব্যস্ততার উদ্যোগের প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল বন্ধ করা। এই স্টপটি আপনাকে প্রথমে কেন উদ্যোগটি শুরু করছে তা বিবেচনা করার এবং সাফল্যের পথে বাধার কথা চিন্তা করার সময় দেয়। একটি মিশন বিবৃতিতে উদ্যোগটি শুরু করার জন্য আপনার যুক্তিটি শর্ত করুন যা আপনি প্রতিটি পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে আপনাকে গাইড করতে ব্যবহার করতে পারেন, যাতে আপনি অপ্রয়োজনীয় উদ্যোগে জড়িয়ে পড়েন না।

টোগল প্ল্যান ব্যানার 1456 x 180

46. ​​প্রকৃত যত্ন প্রদর্শন করুন

ডিজনি ইনস্টিটিউট বিশ্বাস করে যে ধারাবাহিকভাবে প্রকৃত যত্ন প্রদর্শন করা কর্মচারীদের আনন্দিত এবং নিযুক্ত করে তোলে। আপনি অন্তহীন উপায়ে প্রকৃত যত্ন প্রদর্শন করতে পারেন। ইনস্টিটিউটের অন্যতম ধারণার মধ্যে আপনার দলটি কী কী বাগাচ্ছে তা খুঁজে বের করা জড়িত। হতে পারে তারা তাদের অফিসের চেয়ারটিকে ঘৃণা করবে বা তারা কাজ করার সময় কিছুটা উত্সাহী সংগীত বাজানো পছন্দ করবে। এই ক্ষেত্রে, এটি সেই সামান্য জিনিস যা আপনার যত্ন দেখানোর ক্ষেত্রে অনেক বেশি এগিয়ে যায়।

এটি আপনার নিজের করুন: আপনি সত্যিকারের যত্ন নেওয়া অনুভব করেছেন যখন আপনার জীবনের কিছু মুহুর্ত সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার কি এমন কোনও সহকর্মী আছেন যাঁরা সত্যই দয়া করে আপনার হৃদয়কে উষ্ণ করলেন? আপনার কর্মচারী বা সহকর্মীদের জন্য উষ্ণ অভিজ্ঞতা পুনরুদ্ধারে এই স্মৃতিগুলি চ্যানেল করুন।

47. সম্পূর্ণ উন্মুক্ত মস্তিষ্ক

চিন্তাভাবনার অধিবেশনচিত্রটি অন্তর্ভুক্ত জুহান সোনিন

এজেন্ডা বা লক্ষ্য ফলাফল ছাড়াই সেই সভাটির নিয়ম বই এবং সময়সূচী মিটিংকে ফেলে দিন। পুরোপুরি উন্মুক্ত মস্তিস্কের সভাগুলি যেখানে আপনি কিছু বড় ধারণার চারপাশে সীমাবদ্ধতা এবং ভলিকে ফেলে দেন। আপনার ব্যবসায়ের একটি ক্ষেত্র ছড়িয়ে দিয়ে আলোচনার গাইড করুন যা আপনি উন্নতি করতে চান।

কয়েকটি স্থল নিয়ম তৈরি করে এই মস্তিষ্কের ঝড়গুলি ইতিবাচক রাখুন। কর্মীদের তাদের মন খোলা রাখতে এবং অন্যের ধারণার সাথে হাস্যকর হাসি, নেতিবাচক স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়া এবং সন্দেহের প্রশ্নগুলি বন্ধ করে এড়াতে বলুন যা ধারণাগুলির প্রবাহকে আটকাতে পারে। কীভাবে নয়, কী কী এবং কেন তা মনোযোগ দেওয়ার জন্য তাদেরকে মনে করিয়ে দিন।

মস্তিষ্কের ঝলক খোলা রাখা কেন এত গুরুত্বপূর্ণ? লিঙ্কডইন'স অনুসারে আজকের প্রার্থীর মাইন্ডের ভিতরে প্রতিবেদনে, ৫১% কর্মচারী 'নির্দ্বিধায় নিজেকে প্রকাশ করার সুযোগ পেয়েছেন' বলে তাদের কাজের সাথে যুক্ত থাকার অনুভূতি তৈরি করে।

48. সমস্যা সমাধানকারী মিটিং করুন

সমস্যা সমাধানের জন্য প্রত্যেকেই আলাদা পদ্ধতি অবলম্বন করে। সভাগুলি নির্ধারণ করুন যেখানে আপনি সম্পূর্ণ স্বচ্ছতার সাথে সংস্থার মুখোমুখি একটি বড় সমস্যা প্রকাশ করেছেন। কর্মচারীরা তারা কীভাবে এটি সমাধান করবে তা ব্যাখ্যা করার জন্য ক্র্যাক করতে দিন। কর্মচারীরা সংস্থার ফলাফলগুলিতে আরও নিয়োজিত বোধ করবে এবং তারা এগুলি করার সময় তারা কেবল কয়েকটি সমস্যা সমাধান করতে পারে।

এটি আপনার নিজের করুন: এই সভাগুলি আপনার পছন্দ মতো যে কোনও ফর্ম্যাট হতে পারে। আপনার অফ-সাইট জ্যাম সেশন বা অফিসে পাওয়ার লঞ্চ হতে পারে। আপনি পুরো ইভেন্টটির রূপরেখার মাধ্যমে এটি কাঠামোগত রাখতে পারেন বা কী ঘটে তা দেখতে লাফিয়ে। আপনার দল কীভাবে কাজ করতে পছন্দ করে তা নকল করে এমন একটি কাঠামো চয়ন করুন। আপনি যদি নিশ্চিত হন না যে আপনার দলটি কীভাবে কাজ করতে পছন্দ করে, তবে নিজেকে কেবল এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করুন: আপনার দলটি বেশিরভাগ পরিকল্পনাকারী বা প্যান্টসারে ভরপুর (যারা তাদের প্যান্টের সিটে উড়ে বেড়াচ্ছেন)?

49. তাদের ইভেন্ট পরিকল্পনার মালিকানা দিন

আপনার কর্মীদের নিজের কর্মচারীদের চেয়ে আপনার কর্মচারীরা যে ইভেন্টগুলি পছন্দ করবে সেগুলির পক্ষে আরও ভাল হ্যান্ডেল কে আছে? আপনার পুরো দলটি যে সংস্থাগুলি পছন্দ করবে সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করার পরিবর্তে, আপনার দলটিকে পরিকল্পনার কাজে জড়িত করুন। ইভেন্টের আইডিয়া জিজ্ঞাসা করুন এবং নিয়মিত আউটডিকে সমন্বয় করতে চান এমন স্বেচ্ছাসেবীদের সন্ধান করুন।

50. একটি অফিস নকশা কমিটি শুরু করুন

যদিও এটি প্রথম নজরে স্তন্যপায়ী মনে হতে পারে, আপনার কর্মচারীদের তারা প্রতিদিন যা দেখায় তাতে আরও বিনিয়োগের সুযোগ দেওয়ার ফলে তারা বাগদানের জন্য আশ্চর্য কাজ করতে পারে। আপনার কর্মীদের যে জায়গায় তারা কাজ করে সেখানে কিছু মালিকানা নিতে দেওয়ার জন্য একটি কর্মচারী নকশা কমিটি শুরু করুন। এছাড়াও, ব্যক্তিগত স্পর্শগুলি অফিসটিকে বাড়ির মতো অনুভব করবে।

51. আপনার সংস্থার জন্য কর্মচারী ব্যস্ততার অর্থ কী তা নির্ধারণ করুন

আপনি যদি ভাল কর্মচারী ব্যস্ততার ক্রিয়াকলাপ নিয়ে লড়াই করার জন্য লড়াই করে থাকেন তবে একটি পদক্ষেপ পিছিয়ে নেওয়ার সময় এটি আসতে পারে। 'কর্মচারী ব্যস্ততা' শব্দটি আপনাকে কল্পনা করতে পারে এমন কিছু দেয় না। আপনার নিজস্ব কর্মীদের বিশেষভাবে নিযুক্ত হওয়ার অর্থ কী তা বিবেচনা করার চেষ্টা করুন। আপনার কোম্পানির মধ্যে কর্মচারী ব্যস্ততা দেখতে কেমন তা একবার বের করে ফেললে আপনি এটি অর্জনের জন্য আপনার দৃষ্টি স্থির করতে পারেন।

এখানে কিছু কর্মচারী ব্যস্ততা রয়েছে উদাহরন স্বরুপ সংজ্ঞা :

  • নিযুক্ত কর্মীরা সর্বদা জিজ্ঞাসা করে তারা কোম্পানির উন্নতি করতে আরও কী করতে পারে।
  • নিয়োজিত কর্মচারীরা বৈঠকের সময় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং প্রতিদিন সময়মতো কাজ করতে দেখায়।
  • নিযুক্ত কর্মচারীরা তাদের সময়সীমা পূরণ করে।
  • জড়িত কর্মচারীরা অর্ধ দিন তাদের ডেস্কে এবং অর্ধ দিন সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগের সময় ব্যয় করে
  • নিযুক্ত কর্মীরা প্রায়শই তাদের মনিবদের সাথে আকর্ষণীয় নতুন ধারণা ভাগ করে নেন।
  • নিযুক্ত কর্মীরা ব্যক্তিগত বিকাশের সুযোগগুলির জন্য অনুরোধ করে।

52. কাউকে হট সিটে রাখুন

গরম আসন

আপনার সাপ্তাহিক সভার শুরুতে আপনার কর্মচারীদের দ্রুত বন্ধনের ইভেন্টে যুক্ত করুন employees একজন কর্মচারী চয়ন করুন এবং তাদের চেয়ারে একটি 'গরম আসন' চিহ্ন টেপ করুন। সভার প্রথম মিনিটের জন্য, অন্যান্য কর্মীরা হট সিটে থাকা ব্যক্তি সম্পর্কে তাদের প্রিয় জিনিসগুলি চেঁচিয়ে নেবেন।

53. দেখান এবং বলুন

আপনার কর্মীদের সম্ভবত সংস্থাগুলি সাহায্য করতে পারে এমন অনেকগুলি ধারণা রয়েছে। তবে এগুলি ভাগ করে নেওয়ার মতো তাদের কোথাও নাও থাকতে পারে। একটি ত্রৈমাসিক অনুষ্ঠান করুন এবং বলুন যেখানে কর্মীরা এমন সরঞ্জাম, তথ্য এবং ধারণা উপস্থাপন করতে পারে যেখানে তারা বিশ্বাস করে যে সংস্থাটি ভাল করতে পারে।

54. কর্মচারীদের দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পে যুক্ত করুন

দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পগুলি মোকাবেলায় বিভিন্ন বিভাগ থেকে কর্মীদের সংগঠিত করুন যা তাদের কাজের সাধারণ ক্ষেত্রের বাইরে দায়িত্ব জড়িত। তারা প্রতিদিনের ভিত্তিতে যাদের সাথে কাজ করে না কেবল তাদেরকেই তারা জানতে পারবেন না, তারা গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলিতে কাজ করার কারণে একে অপরের কাছ থেকে দক্ষতা অর্জন করবে।

55. সংবেদনশীল বুদ্ধিমত্তার জন্য গ্রাউন্ড রুলস সেট করুন

এটি কেবলমাত্র কোম্পানির নীতিই নয় যা মানুষকে কাজের সুযোগে বঞ্চিত করে তোলে। এটি নিবিড় স্বভাবের সহকর্মীও হতে পারে যা তাদের ধারণাগুলি বন্ধ করে দেয়। একটি প্রত্যাশা সেট করুন যে আপনার কর্মীরা একটি 'হ্যাঁ এবং ...' মানসিকতা অনুসরণ করে। এর অর্থ হ'ল এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে প্রত্যেকের ধারণা openণাত্মক নয়, উন্মুক্ত মনের সাথে মিলিত হয়।

56. তাদের সময়সূচী সম্পর্কে তাদের সাথে কথা বলুন

সময়সূচী ক্যালেন্ডার

আপনার কর্মীরা বিক্ষিপ্ত বা বঞ্চিত মনে হতে পারে, তবে এটির কাজের সাথে কোনও সম্পর্ক নেই। ধরা যাক ক্যারেনের কন্যার প্রতি বুধবার বিকাল ৪ টায় পিয়ানো আবৃত্তি হয় এবং সে সেই সময়ে দূরে থাকে, ইচ্ছে করে সে সেখানে থাকতে পারে। বাইরের কোন ইভেন্টগুলি আপনার কর্মচারীদের বিচলিত রাখছে এবং তাদের ব্যস্ত জীবনযাত্রার সামঞ্জস্য করার জন্য তাদের শিডিয়ুলগুলি সামঞ্জস্য করতে তাদের সাথে কাজ করতে পারে তা সন্ধান করুন।

57. ব্যাখ্যার শক্তি বিশ্বাস করুন

আপনি যখন কোনও কর্মচারীকে পরিবর্তন সহ কাজটি প্রেরণ করেন বা পুনরায় করার অনুরোধ করবেন তখন নিশ্চিত হয়ে নিন যে সেই অনুরোধগুলি একটি বিশদ ব্যাখ্যার সাথে এসেছে। যে সব কর্মচারী সর্বদা তাদের কাজ প্রত্যাখ্যাত বা চিহ্নিত হয়ে দেখেন তারা হতাশ এবং বঞ্চিত হবেন। পরিবর্তনগুলি ব্যাখ্যা করা তাদের আপনার চিন্তাধারার প্রক্রিয়াটি বুঝতে সহায়তা করে এবং তাদের উন্নতির আগ্রহ বাড়ায়।

58. কাজের সাথে সম্পর্কিত ওপেন সোর্স কোর্স নেওয়ার জন্য পয়েন্ট অফার করুন

বড় বড় বিশ্ববিদ্যালয়গুলি থেকে বিনামূল্যে, ওপেন সোর্স কোর্সের একটি নির্বাচনের সাথে ইন্টারনেট বিস্ফোরিত হচ্ছে। আপনার অনেক কর্মচারী সম্ভবত একটি নিতে পছন্দ করবে, তবে কেবল ফ্রি সময় নেই। আপনার অফিসে এমন একটি পয়েন্ট সিস্টেম নিয়ে আসুন যা কর্মচারীদের কাজের সাথে সম্পর্কিত কোর্সগুলি গ্রহণের জন্য উত্সাহ দেয়। তারা কী শিখেছিল সে সম্পর্কে উপস্থাপনা দিলে তারা বোনাস পয়েন্ট পেতে পারে।

এটি আপনার নিজের করুন: আপনার দলের সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার উপর ভিত্তি করে আপনি একটি 'সপ্তাহের কোর্স' তালিকাভুক্ত করতে পারেন। আপনি এটি সম্পূর্ণ উন্মুক্তও রাখতে পারেন। আপনি কি এমন কর্মচারীদের ভর্তুকি দেওয়ার অফার করবেন যা শংসাপত্রগুলির সাথে জড়িত কোর্সগুলি নিতে চান? অথবা আপনি বরং অনুষ্ঠানের অনুভূতি তৈরির জন্য নিজের ব্র্যান্ডের শংসাপত্রগুলি সম্পূর্ণ করার প্রস্তাব করবেন? তুমি ঠিক কর.

59. একটি 'বিভ্রান্ত' জার শুরু করুন

এমন সময় আসবে যখন আপনার দল মনে করবে তারা সম্ভবত ফোকাস করতে পারে না। একটি 'বিক্ষিপ্ত জার' তৈরি করে তাদের বোঝান যে আপনি বুঝতে পেরেছেন (এবং এটি সম্পর্কে হাসির অনুভূতি রয়েছে)। এগুলি ক্রিয়াকলাপ, রসিকতা এবং এমনকি গুগুলকে এমন জিনিসগুলি পূরণ করুন যখন তাদের মনে হয় যে তারা আরও এক মিনিটের জন্য কাজ করতে পারে না। তাদের সাহায্য কর বিভ্রান্তিগুলি তাদের সিস্টেম থেকে সরিয়ে ফেলুন যাতে তারা একটি নিযুক্ত কাজের দিন ধরে চালিয়ে যেতে পারে।

কর্মচারী ব্যস্ততা উন্নত করতে আরও আরও ধারণা চান?
এখানে 12 বোনাস আইডিয়া!

60. একটি সংস্কৃতি কমিটি গঠন

আমরা স্নাক নেশন_ট__প্লেস_12345 এ বাস্তবায়িত করেছি এমন একটি সেরা ধারণা হয়ে উঠেছে যাতে আমরা একটি সংস্থা হিসাবে মজাদার জিনিসগুলিতে শীর্ষে থাকি make

আমাদের কমিটির সদস্যদের একজন এটি কীভাবে বর্ণনা করে তা এখানে:

সংস্কৃতি কমিটি প্রতিটি বিভাগের ব্যক্তিদের সমন্বয়ে গঠিত যারা রাষ্ট্রদূত হিসাবে কাজ করে। এই রাষ্ট্রদূতরা আমাদের মূল মূল্যবোধগুলি মডেল করেন এবং সংস্কৃতি স্থিরভাবে সঠিক দিকে এগিয়ে চলেছে তা নিশ্চিত করে।

যোগাযোগ / হাইপ, ইভেন্টস, ওয়েলনেস, দানশীলতা এবং প্রতিদিন উদযাপন যাই হোক না কেন বিভাগগুলির মধ্যে সিলোস ভাঙার আমাদের চূড়ান্ত লক্ষ্য মোকাবেলায় ইভেন্টগুলি স্থাপন এবং সম্পাদনের জন্য আমাদের উত্সর্গীকৃত একটি উপ কমিটি রয়েছে।

আমাদের অফিসকে আরও বাড়ির মতো করে তোলা। আমরা সংস্থার 'আবহাওয়া' তৈরি করার চেষ্টা করি।

/ যখন কারও মনে হয় তারা বজ্র ঝড়ের মধ্যে পড়েছে তখনও রোদ বয়ে আনছে।

61. মহাকাব্য নতুন ভাড়ার ভূমিকা

Dcbeacon এ, আমরা নতুন ভাড়া ইন্ট্রো নিই খুব সিরিয়াসলি

শব্দের সাথে ব্যাখ্যা করার পরিবর্তে, এখানে এমন একটি ভিডিও রয়েছে যা দেখায় যে আমরা কীভাবে এটি করি:

62. লোকদের তাদের নিজস্ব লক্ষ্য নির্ধারণ করার সুযোগ দিন

একটি লক্ষ্য নির্ধারণ ব্যবস্থা তৈরি করুন যা দলের সদস্যদের তাদের নিজস্ব লক্ষ্য নির্ধারণের সুযোগ দেয়। লোকেরা তাদের জন্য নির্ধারিত কোনও প্রকল্প বা লক্ষ্য দ্বারা অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে, বনাম তাদের পরিচালক তাদের জন্য সেট করেছিলেন।

একটি ভাল সূচনা পয়েন্ট হ'ল আপনার দলটিকে আসন্ন লক্ষ্য সময়ের জন্য তারা যে লক্ষ্যগুলি / প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করতে চান তার একটি তালিকা তৈরি করার অনুমতি দেয়। আমাদের বিপণন দলের সদস্যের উদাহরণ এখানে:

লক্ষ্য-সেটিং-শীট

এরপরে পরিচালকদের লক্ষ্য / প্রকল্পগুলিতে যে তালিকাটি বিভাগের (এবং সংস্থার) লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে সেই তালিকাটিকে পরিমার্জন করতে তাদের সরাসরি প্রতিবেদনের সাথে কাজ করা উচিত।

আপনার প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে এটি মাসিক, দ্বি-মাসিক, ত্রৈমাসিক, দ্বি-বার্ষিক বা বার্ষিক হতে পারে।

একবার লক্ষ্য নির্ধারিত হয়ে গেলে, কর্মচারীরা প্রতি সপ্তাহে bigger বড় লক্ষ্যগুলি আরও ছোট করে তোলে। আমরা এটি করতে কর্সিয়াল রেজাল্ট নামে একটি সিস্টেম ব্যবহার করি। এখানে কিভাবে এটা কাজ করে.

63. পেশাদার বিকাশের জন্য অর্থ প্রদান করার অফার

এমন কোনও শিল্প সম্মেলন রয়েছে যা আপনার দলের কেউ উপস্থিত থাকতে পছন্দ করবে? সম্ভবত আপনার এইচআর পেশাদার কোনও একটিতে যেতে পছন্দ করবে শীর্ষ এইচআর সম্মেলন । অথবা হতে পারে এমন কোনও অনলাইন কোর্স যা তারা হাত পেতে মরছিল? হতে পারে আপনার বিপণন দলটি নতুন এবং হটেস্ট কোর্স থেকে ইমেল বিপণন শিখতে পছন্দ করবে।

আপনার দলের বৃদ্ধিতে বিনিয়োগ হ'ল আপনি একজন পরিচালক হিসাবে তৈরি করতে পারেন। এটি একটি বিজয়-কারণ তারা দক্ষতায় উন্নতি করতে পারে এবং পরিবর্তে তারা আপনার সংস্থাকে উন্নত করতে সহায়তা করে।

64. ব্যতিক্রমী কাজ স্বীকৃতি হিসাবে একটি হাতে লিখিত নোট লিখুন

শেষবার কখন আপনি হাতে লেখা নোটটি পেয়েছিলেন?

এমন একটি বিশ্ব যা নিয়মিত ডিজিটাল যোগাযোগের মধ্যে আবদ্ধ থাকে, হাতে লেখা লিখিত নোটের মতো কিছু 'পুরাতন স্কুল' করা লোকদের সামনে দাঁড়িয়ে।

সিইও বা রাষ্ট্রপতির মতো কারও লেখা কার্ডগুলির জন্য বোনাস পয়েন্ট।

65. একটি দল মাসকট তৈরি করুন

আমাদের সদস্য সাফল্যের দলের মাস্কট রুডির সাথে দেখা করুন:

অসভ্য

কোন মাস্কট আপনার দলকে সেরা উপস্থাপন করে?

66. দল লাঞ্চ

আমরা বন্ধনের জন্য একে অপরের সাথে রুটি ভাঙ্গি। গল্পগুলি ভাগ করতে, একে অপরের সাথে সম্পর্কিত এবং সালাদটি পাস করুন।

দল হিসাবে রুটি ভাঙা এবং সম্পর্কগুলি প্রস্ফুটিত দেখুন।

67. দলের পদচারণা

দলীয় মধ্যাহ্নভোজনের মতো, একসাথে হাঁটলে আপনার দলটিকে তাদের সহকর্মীদের সাথে সংযোগ করার সময় কাজ থেকে সজীবতা বিরতি নেওয়ার সুযোগ দেয়।

এবং আপনি যদি না শুনে থাকেন , কর্মক্ষেত্রে সেরা বন্ধু সহ লোকেরা তাদের কাজে সম্পূর্ণরূপে নিযুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা 7x।

68. আপনার সিইও এবং / অথবা রাষ্ট্রপতির কাছে একটি মাসিক প্রশ্নোত্তর আয়োজন করুন

মাসিক প্রশ্নোত্তর স্নাক ন্যাশন_ট_প্লেস_২৩২৪ এইচকিউতে আরেকটি হিট হয়েছে।

আমাদের সিইও (শান কেলি) এবং রাষ্ট্রপতি (রায়ান স্নাইডার) প্রতিমাসে 1 টি সংস্থা সর্বদাই বৈঠক করে এবং সংস্থা সম্পর্কে লোকেরা যে কোনও প্রশ্ন রাখার জন্য এটি ব্যবহার করে।

জ্ঞানের_3063-21_ ক্যাপটো 27075

আমাদের দল কোনও বেনামে গুগল ফর্মের মাধ্যমে প্রশ্ন জমা দিতে পারে বা তারা 30 মিনিটের প্রশ্নোত্তরের সময় সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে পারে। আমরা সত্যিই এই প্রশ্নোত্তরকে গুরুত্ব দিই কারণ এটি আমাদের নেতাদের দলের সাথে পুরোপুরি স্বচ্ছ হওয়ার সুযোগ দেয়।

.৯. মধ্যাহ্নভোজন ও শিখুন (কর্মচারী দ্বারা হোস্ট করা)

এটি অন্য একটি স্নাক ন্যাশন_ট_প্লেস_২৩৪45 প্রিয়।

মাসে একবার বা দু'বার, আমরা এসএন দলের সদস্যকে একটি মধ্যাহ্নভোজের ব্যবস্থা করি এবং তারা যে বিষয়ে আগ্রহী সে বিষয়ে শিখি।

পূর্ববর্তী বিষয়গুলি বিস্তৃত ছিল - ব্যক্তিগত ফিনান্স থেকে ক্রিপ্টোকারেন্সি পর্যন্ত অনুপ্রেরণা।

70. 'বাদ্যযন্ত্র চেয়ার' খেলুন

অনেক আধুনিক অফিসে, কর্মচারীদের বসার জন্য প্রযুক্তিগতভাবে কোনও স্থায়ী জায়গা প্রয়োজন হয় না। অবশ্যই, প্রত্যেক দিন কাজের মধ্যে এলে প্রত্যেকের একটি বাড়ির বেস প্রয়োজন, তবে বছরের পর বছর ধরে তাদের কি একই জায়গায় বসে থাকার দরকার আছে? আরামদায়ক, নিয়মিত ভিত্তিতে কর্মচারীদের ঘোরাফেরা করার বিষয়টি বিবেচনা করুন যাতে প্রত্যেকে অফিসের বিভিন্ন অংশে বসে সত্যই তাদের সহকর্মীদের জানার সুযোগ পায়। (আসুন আমরা এর মুখোমুখি হই: কয়েকটি রান্নাঘরের ইন্টারঅ্যাকশন কর্মচারীদের কাছাকাছি এনে দেবে না, তবে ডেস্কের প্রতিবেশী হিসাবে ছয় মাস স্থায়ী বন্ধন জোরদার করতে পারে।)

কাজের জন্য ক্রিসমাস পার্টি আইডিয়া

কর্মচারীদের লোকের সামনে তুলে ধরার পাশাপাশি তারা এর আগেও কাজ না করে থাকতে পারে, 'মিউজিকাল চেয়ার' খেলেও কর্মচারীদের পরিবর্তনের প্রবর্তন করে কাজের জন্য নিযুক্ত এবং উত্তেজিত রাখে। জিনিসগুলি ঝাঁকুনির মাধ্যমে, আপনি কেবলমাত্র কর্মচারীদের একটি নতুন ধারণা সম্পর্কে চিন্তা করতে বা কয়েক মাস ধরে তারা যে সমস্যাটি ছিটকে চলেছেন তা সমাধান করার প্রয়োজন হতে পারে।

71. একটি 'ভেন্ট' বাক্স শুরু করুন

একটি ভেন্ট বক্স হ'ল পরামর্শ বাক্সের দু'টি দুষ্টু। কর্মীদের তাদের অভিযোগগুলি সহ বাক্সটি পূরণ করতে উত্সাহিত করুন, তবে বেনামকে পবিত্র রাখতে ভুলবেন না। আপনার কর্মীদের গভীর হতাশা শেখার জন্য দুর্দান্ত সুযোগও হতে পারে।

72. জীবনযাত্রার ব্যয় অ্যাকাউন্টগুলিকে পার্ক হিসাবে অফার করুন

একটি পার্ক যা এইচআর এর নমনীয়তা, ব্যক্তিগতকরণ এবং ব্যয় এবং সময় সাশ্রয়ী সুবিধার জন্য দ্রুত মূলধারায় পরিণত হয়েছে লাইফস্টাইল ব্যয় অ্যাকাউন্ট কর্মীদের পারিশ্রমিকের জন্য ব্যয় করার জন্য নিয়োগকর্তৃ-অর্থায়িত অ্যাকাউন্ট।

কমপিটি ভিডিও হাইলাইটিং প্ল্যাটফর্ম

লাইফস্টাইল ব্যয়কারী অ্যাকাউন্টগুলির সাথে, এইচআর বিশেষজ্ঞরা তাদের দলের জন্য একটি পার্ক বাজেট তৈরি করেন এবং প্রতিটি কর্মচারী সেই অর্থটি কী পরিমাণ / তিনি চান এবং সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন ঠিক তা বাছাই করার জন্য সেই অর্থটি ব্যবহার করার ক্ষমতা পান। আপনার পার্কগুলি ব্যক্তিগতকৃত করার মাধ্যমে আপনি সক্রিয়ভাবে আপনার কর্মীদের ব্যক্তিগত প্রয়োজনকে সমর্থন করেন যা আপনার যত্ন নিরীক্ষণ করে এবং তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সহায়তা করতে চান। এবং এটি সর্বদা কর্মে তাদের সুখ এবং ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলবে!

'যখন কর্মীরা আরও ব্যক্তিগতকৃত পুরষ্কার চেয়েছেন, কেবলমাত্র 8% সংস্থাগুলি জানিয়েছে যে তাদের পুরষ্কারের প্রোগ্রামটি সেই ব্যক্তিগতকৃত সমাধান তৈরি করতে 'খুব কার্যকর' ডিলয়েট এইচসিএম ট্রেন্ডস 2018 অনুসারে )। লাইফস্টাইল ব্যয়কারী অ্যাকাউন্টগুলি এখানে আসে L এলএসএগুলি হ'ল সংস্থাগুলির জন্য প্রতিটি কর্মচারীর স্বতন্ত্র প্রয়োজনীয়তা, সাশ্রয়ী এবং অর্থবহ উপায়ে সম্বোধন করা। আমাদের গ্রাহকরা ব্যক্তিগতকরণের ইতিবাচক প্রভাবগুলি দেখছেন কারণ তাদের অনেক কর্মচারী মাসিক পার্ক অংশগ্রহণ কমপটের মাধ্যমে এলএসএ প্রয়োগের পরে গড়ে 10% থেকে 80% + পর্যন্ত বেড়েছে ”'

-আমি স্পার্লিং, কমপ্টের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও

এটি আপনার নিজের করুন: মাধ্যম কমপট , এখানে 14 টি পৃথক বিভাগের পার্ক উপবৃত্তি রয়েছে যা আপনি আপনার কোম্পানির মিশন, মান এবং সংস্কৃতির সাথে সেরা প্রান্তিককরণ থেকে বেছে নিতে পারেন। এইভাবে, আপনি যদি আপনার কর্মীদের একটি 'স্বাস্থ্য এবং সুস্বাস্থ্য' উপবৃত্তি দিতে চান, আপনি নিশ্চিন্ত থাকতে পারেন যে তারা যে অর্থের জোগান দেবে সে আপনার বিভাগের দিকে মনোনিবেশ করতে চান সেই বিভাগের সাথে সম্পর্কিত। এছাড়াও, আপনি নিশ্চিত হবেন যে প্রতিটি ব্যক্তি তাদের স্বাস্থ্যকর স্ব হওয়ার দরকার তা পাচ্ছে, তা জিমের সদস্যপদ হোক, বুটিক স্টুডিওতে যোগ ক্লাস, ফিটবিতের মতো হেলথ ট্র্যাকার, হাইকিং বুটস বা ফিটনেস অ্যাপ্লিকেশন। কোনও জটিলতা ছাড়াই আপনি ব্যক্তিগতকরণের সমস্ত সুবিধা পান।

73. আপনার দল উদযাপন

আপনার দলের সদস্যদের জন্মদিন, কাজের বার্ষিকী, তাদের কাজের প্রথম দিন ইত্যাদি সম্পর্কে বিশেষ বোধ করুন বা আরও ভাল, এটিকে সম্পূর্ণ এলোমেলো করে তুলুন যাতে এটি অপ্রত্যাশিত।

আপনি যখন আরও মনোযোগ নিবদ্ধ করুন জড়িত কর্মীদের , ফলাফলগুলি হ'ল উচ্চতর উত্পাদনশীলতা, ভাল ধরে রাখার হার এবং বোর্ড জুড়ে সাংগঠনিক সাফল্যের উন্নতি। আপনার পালা এখন এই সাধারণ ধারণাগুলি গ্রহণ করার এবং এগুলিকে আপনার অফিসে অনুশীলন করার।

.৪. সৎ মতামত পেতে কোনও কর্মচারী সমীক্ষা প্রেরণ করুন

কখনও কখনও কর্মীদের পক্ষে এটি কীভাবে সত্যই অনুভূত হয় তা বলা সহজ বেনামে সমীক্ষা । প্রকৃতপক্ষে, যখন এটি অনামী থাকে তখন সবসময় সহজ।

একটি ব্যবহার করুন কর্মচারী প্রবৃত্তি সফ্টওয়্যার পছন্দ সংস্কৃতি আম্প , TINYpulse বা জরিপ বানর একটি সমীক্ষা তৈরি করতে এবং এটি আপনার দলে প্রেরণ করতে। জরিপগুলি আসলে বাগদানের পরিমাপ ও ট্র্যাক করার কয়েকটি উপায়গুলির মধ্যে একটি, সুতরাং অবশ্যই আপনার প্রচেষ্টাটির এই অংশটি তৈরি করুন।

যেমন জিজ্ঞাসা করুন:

  1. কেমন লাগছে? আপনি আপনার চারপাশে মনোবল কি দেখেন?
  2. গুড আইডিয়া (কোন জিনিস আপনার কাজ, আপনার দল বা সংস্থার সবচেয়ে বড় উন্নতি করবে?)
  3. পেশাদার বৃদ্ধির জন্য আপনার সুযোগগুলি নিয়ে আপনি কতটা সন্তুষ্ট?
  4. আপনার ম্যানেজারের সাথে কি আপনার ভাল কাজের সম্পর্ক রয়েছে?
  5. আপনি কি আপনার সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ নিয়ে সন্তুষ্ট?

প্রশ্ন: কর্মচারীদের ব্যস্ততা কী?

  • উত্তর: কর্মচারীদের ব্যস্ততা হ'ল সংবেদনশীল সংযুক্তি যা কর্মীরা তাদের কাজের জায়গা, কাজের ভূমিকা এবং দলের প্রতি অনুভূত হয়। এটি কর্মচারীদের সন্তুষ্টিতে সীমাবদ্ধ নয়, মানসম্পন্ন পারফরম্যান্স এবং তাদের সমবয়সীদের সাথে সহযোগিতার প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি স্বীকৃতি দেয়। আপনি কি আপনার নিজের শুরু করতে চাইছেন? কর্মচারী প্রবৃত্তি প্রোগ্রাম ?

প্রশ্ন: কর্মচারীদের ব্যস্ততা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

  • উত্তর: এমনকি আপনার অফিসে প্রয়োগ করতে দুটি বা তিনটি ক্রিয়াকলাপ কেন্দ্রীভূত করা কর্মীদের জড়িত করতে এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতায় অবদান রাখতে সহায়তা করতে পারে। এটিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার পরে, ব্যবসায়গুলি উচ্চ উত্পাদনশীলতা, আরও ভাল ধরে রাখার হার এবং বোর্ড জুড়ে সাংগঠনিক সাফল্যের উন্নতি পর্যবেক্ষণ শুরু করে।

প্রশ্ন: কিছু কর্মচারী সম্পর্কে জড়িত ধারণা কি?

  • উত্তর: আমরা কৌশলগুলি এবং কর্মচারী ব্যস্ততার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির পরামর্শ দেওয়ার জন্য সারা দেশের সেরা এইচআর পেশাদার এবং ব্যবসায়ী নেতাদের সাক্ষাত্কার নিয়েছি। আমাদের শীর্ষগুলির তালিকাভুক্ত তালিকায় 59 টি আইডিয়া দেখুন 2021 এর জন্য কর্মচারী প্রবৃত্তি আইডিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ !

প্রশ্ন: কর্মচারী ব্যস্ততার ক্রিয়াকলাপগুলি কী কী?

  • উত্তর: কর্মচারী ব্যস্ততার ক্রিয়াকলাপের লক্ষ্য অংশগ্রহণ বৃদ্ধি, সম্পর্ক জোরদার করা, এবং কর্মীদের তাদের সতীর্থের সাথে যোগাযোগে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে সহায়তা করা। এগুলি সুস্থতার ইভেন্ট থেকে শুরু করে, দল বিল্ডিং গেম , সহযোগী মস্তিষ্কের ঝড় এবং পেশাদার বিকাশ কোর্স। এখানে আরও শিখুন!

প্রশ্ন: আপনি কর্মচারীদের ব্যস্ততা কীভাবে উন্নত করবেন?

  • উত্তর: ওয়ান-টাইম দ্রুত সমাধান নেই, তবে কর্মচারী এবং তাদের কাজের মধ্যকার সম্পর্ককে আরও দৃ strengthen় করার জন্য যে কোনও সময় পদক্ষেপ নেওয়া যেতে পারে। আপনার সংস্কৃতি অনুসারে এমন ব্যক্তিদের নিয়োগ দেওয়া, প্রতিক্রিয়া শোনানো এবং কর্মীদের স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য বাস্তব পদক্ষেপ গ্রহণ কর্মচারী জীবনচক্রের সমস্ত কৌশল যা সমন্বিত প্রচেষ্টা থেকে উপকৃত হতে পারে।

প্রশ্ন: আমি কীভাবে কর্মচারীদের ব্যস্ততা পরিমাপ করব?

  • উত্তর: কর্মীদের ব্যস্ততা পরিমাপ করা কোনও পরিকল্পনার মাধ্যমে সহজ হয়। পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য এবং সাফল্য মেট্রিক সেট করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আপনি কী বাস্তবায়ন করেন তা কাজ করছে কিনা তা আপনি জানতে পারবেন। সময়ের সাথে সাথে অগ্রগতি সন্ধান করা আপনাকে রোড ব্লক এবং বিজয় উভয়ই সনাক্ত করতে সহায়তা করবে। আমাদের তালিকাটি শুরু করতে আমরা আপনাকে সহায়তা করতে পারি 59 কর্মী নিযুক্তকরণ আইডিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ!

প্রশ্ন: কর্মচারীদের ব্যস্ততা থেকে কে উপকৃত হয়?

  • উত্তর: সহকর্মীদের মধ্যে বর্ধিত যোগাযোগ এবং সহযোগিতার মাধ্যমে ম্যানেজার এবং কর্মচারীরা একটি বাগদান প্রোগ্রাম থেকে সরাসরি উপকৃত হবেন। সামগ্রিকভাবে সংস্থার মধ্যে প্রতিভা বৃদ্ধি এবং ব্যয়বহুল কর্মচারী মুড়ি এড়ানো দ্বারা পুরস্কৃত হয়।

আপনার সংস্থা কর্মীদের ব্যস্ততা বাড়ানোর জন্য কোন ক্রিয়াকলাপ ব্যবহার করেছে? নীচের মতামত আমাদের জানতে দিন।

বিনামূল্যে বোনাস: এই পুরো তালিকাটি পিডিএফ হিসাবে ডাউনলোড করুন । দ্রুত রেফারেন্সের জন্য এটি সহজেই আপনার কম্পিউটারে সংরক্ষণ করুন বা ভবিষ্যতের কোম্পানির মিটিংগুলির জন্য এটি মুদ্রণ করুন।

কর্মচারী জড়িত সম্পদ:

কর্মচারী ব্যস্ততা কী?

আপনি কিভাবে কর্মচারী ব্যস্ততা পরিমাপ করবেন?

কর্মচারী ব্যস্ততা কীভাবে উন্নত করবেন?