এক্সিকিউটিভ অ্যাসিস্ট্যান্টের গাইড: পদোন্নতি বা উত্থাপনের টিপস

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-টিপস

'ভাগ্য প্রস্তুতিমূলক মিলনের সুযোগের বিষয়” ' - অপরাহ উইনফ্রে



এক পর্যায়ে, আমাদের সকলকে বড় হতে হবে এবং শিখতে হবে যে শুভেচ্ছাগুলি কেবল সত্য হয় না। আমাদের করতে হবে করা তাদের সত্য।

আপনি যদি কোনও উত্থাপন বা পদোন্নতির জন্য চান তবে আপনি সঠিক জায়গায় এসেছেন। কীভাবে বাড়াতে বা পদোন্নতি পেতে হয় তা আমরা কেবল আপনাকে বলার অপেক্ষা রাখে না। এই এক্সিকিউটিভ সহকারী টিপসগুলি আপনাকে কেবল যে নতুন ভূমিকা চান তা পেতে সহায়তা করবে না, তবে কীভাবে আপনার নতুন দায়িত্বগুলি পুরোপুরি আয় করতে হবে তাও আপনাকে দেখায়। কর্মজীবনের মোট ত্বরণের জন্য এই তালিকাটি নির্বাহী সহকারীটির প্লেবুকটি বিবেচনা করুন।

এবং এটি উচ্চ সময় যে আরও কার্যনির্বাহী সহকারীরা তাদের মানটি উচ্চারণ করতে শুরু করেছেন এবং যথাযথ ক্ষতিপূরণ ও অগ্রগতির জন্য অনুরোধ করেছেন। অনুসারে Dcbeacon এর 2018 এক্সিকিউটিভ অ্যাসিস্ট্যান্ট রিপোর্টের অবস্থা বেশিরভাগ নির্বাহী সহকারীরা কাজটি করছেন are পুরো দল সাহায্যকারীদের করত। উত্তরদাতাদের একটি বৃহত্তর 52% 3 বা ততোধিক এক্সিকিউটিভকে সমর্থন করে। এছাড়াও, প্রতিবেদনে আরও দেখা গেছে যে নির্বাহী সহায়কদের উপর নির্ভরশীল দায়িত্ব ও প্রত্যাশাগুলি বিভিন্ন ধরণের কাজ অন্তর্ভুক্ত করতে বেড়েছে - আইটি সমর্থন থেকে শুরু করে হিউম্যান রিসোর্স ডিউটি ​​পর্যন্ত নতুন কর্মীদের চালনার মতো ...



তাহলে তুমি কিসের জন্য অপেক্ষা করছ? আপনি নিজের ক্যারিয়ারের শুভেচ্ছাকে সত্য করে তোলার প্রাপ্য।

এখনই ইএর জন্য আমাদের পছন্দের একটি সরঞ্জাম (যা আপনাকে উত্থাপনের জন্য সম্পাদিত সমস্ত কাজকে প্রদর্শন করতে সহায়তা করতে পারে) হ'ল উত্পাদনশীলতা সফ্টওয়্যার is সোমবার ডটকম । বিনামূল্যে পরীক্ষার সময় পরীক্ষা করে দেখুন এবং আপনার কী মনে হয়!

আপনি আমাদের তালিকাটি শুরু করার আগে সাইন আপ করুন সহায়তা , নিখরচায় তথ্য সহ বিনামূল্যে সাপ্তাহিক নিউজলেটারটি এতটা সহায়ক যে EAs বলে যে তারা এটি বন্ধুদের সাথে ভাগ করে নেবে বা গোপনীয় গোপনীয়তা তাদের কাছে রাখবে কিনা তা তারা জানে না। নীচের মত টিপস এবং সংস্থানগুলি পান, প্রতি সপ্তাহে সরাসরি আপনার ইনবক্সে সরবরাহ করুন।



কিভাবে কর্মক্ষেত্রে পানীয়

পদোন্নতি বা উত্থাপন করা

সহায়ক-হিসাবে-পদোন্নতি-হিসাবে

আপনি পুরো নতুন ভূমিকার জন্য আশা করছেন বা আপনার প্রাপ্য পে-বাম্পের প্রত্যাশাই থাকুক না কেন, এই টিপস আপনাকে কীভাবে আপনার মান exp এবং আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করতে পারে তা দেখিয়ে আপনাকে সেখানে পৌঁছাতে সহায়তা করবে।

1. আরও দায়িত্বের জন্য জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করুন।

সক্রিয়ভাবে নতুন দায়িত্ব খোঁজ করে এবং পাছা শেষ করার সময় গাধাটিকে লাথি মেরে আপনি প্রচারের জন্য প্রস্তুত আপনার বসকে দেখান Show

পরিকল্পনা:

  • সংস্থা বা টিমের প্রয়োজন সনাক্ত করুন আপনার বিশ্বাস আপনি যদি আরও কয়েকটি দায়িত্ব গ্রহণ করেন তবে আপনি পূরণ করতে পারেন।
  • এই দায়িত্বগুলি সম্পাদন করার জন্য আপনার দক্ষতার মূল্যায়ন করুন। (আপনার দলে কোনও নতুন ওয়েব বিকাশকারী প্রয়োজন হতে পারে তবে আপনি যদি বেসিক এইচটিএমএল এমনকি পড়তে না পারেন তবে ভালই আপনি জানেন know বিন্দুটি: আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং আশাবাদ দ্বারা অন্ধ হয়ে না যাওয়ার জন্য সতর্ক থাকুন))
  • যোগাযোগ করা আপনার বসের প্রতি আপনার উদ্দেশ্য এবং ব্যাখ্যা করুন যে আপনি নতুন দায়িত্ব নেওয়ার সাথে সাথে কীভাবে আপনার বিদ্যমান দায়িত্বগুলি বজায় রাখার পরিকল্পনা করছেন।
  • আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করুন। আপনি যে নতুন দায়িত্ব গ্রহণ করেছেন তা ডকুমেন্ট করুন এবং সপ্তাহে একবার (শুক্রবার নিখুঁত), আপনি নতুন দায়িত্বে যে সমস্ত অগ্রগতি করেছেন তা রেকর্ড করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি মিটিংয়ের পরিকল্পনা গ্রহণ করেন এবং মিনিট , তারপরে এক সপ্তাহ পরে, আপনি রেকর্ড করতে পারেন যে আপনি নতুন কনফারেন্স রুম শিডিয়ুলিং সিস্টেম নির্ধারণ করেছেন যা বুকিং সভা ঘরগুলিকে আরও দক্ষ করে তুলবে। আপনার অগ্রগতি সন্ধান করা আপনাকে অভিজ্ঞতার সাথে প্রমাণ করতে হবে যে আপনি কোনও প্রচারের জন্য প্রস্তুত।

টিপস এবং পয়েন্টার:

জন্য আমাদের গাইড অফিস পরিচালকদের জন্য বাড়াতে বলছি , অফিস ম্যানেজার মেগান প্রস্তাবিত “আপনি যা করেন তার জন্য একটি বিশদ তালিকা রাখা এবং দায়বদ্ধ responsible এগুলিকে পরিষ্কারভাবে উপস্থাপন করা আপনাকে আপনার মূল্যকে বৈধতা দিতে সহায়তা করবে। '

তিনি এমনকি একটি সরবরাহ সহায়ক টেম্পলেট আপনি আপনার দায়িত্ব ট্র্যাক করতে ব্যবহার করতে পারেন।

ঘ। আপনার উত্থাপন বা প্রচারের জন্য জল-টাইট ব্যবসায়িক কেস প্রস্তুত করুন।

মহিলা হাতের স্মার্টফোন-ল্যাপটপ

বাড়াতে বা পদোন্নতির বিষয়ে জিজ্ঞাসা করার আপনার অভিজ্ঞতাটি বিভিন্ন দিক থেকে সবার চেয়ে আলাদা। অন্য সবার অভিজ্ঞতার সাথে এটির একটি জিনিসও মিলবে: আপনার বস আপনাকে পদোন্নতির যোগ্য কেন জিজ্ঞাসা করতে চলেছেন।

এজন্য সেই প্রশ্নের বিশদ, নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রস্তুত করা আপনার প্রচার সাফল্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ।

পরিকল্পনা:

যেমনটি আমরা বলেছি, আপনাকে উত্থাপন বা পদোন্নতির প্রাপ্য সেই বিশদ, সুনির্দিষ্ট কারণগুলি আপনাকে নির্ধারণ করতে হবে। সাধারণ উত্তর-পরিশ্রম, সময়কাল, নির্ভরযোগ্যতা এবং ইতিবাচকতার প্রতিফলন করে এমন উত্তরগুলির উত্তরগুলি এখানে আপনার প্রয়োজনীয় কার্যকর উত্তর সরবরাহ করবে না।

এমন একটি উত্তর বিকাশ করুন যা আপনার অনুরোধটি ব্যবহার অস্বীকার করা অসম্ভব করে দেবে রামিত শেঠি থেকে এই টিপস , নিউইয়র্ক টাইমস এর বিক্রয়কেন্দ্র লেখক আমি আপনাকে ধনী হতে শেখাবো এবং প্রতিষ্ঠাতা নামবিহীন ওয়েবসাইট

  • আপনি কী ফলাফল বিতরণ করেছেন তা নির্ধারণ করুন এবং তাদের জন্য একটি আর্থিক মূল্য নির্ধারণ করুন।
  • আপনার অর্জন করা নতুন দক্ষতার বাহ্যরেখা এবং সেগুলি কীভাবে ব্যবসায়কে উপকৃত করতে পারে।
  • আপনার বড় জিজ্ঞাসার কয়েক মাস আগে পরিকল্পনা শুরু করুন যাতে আপনি আবেদনটি আরও শক্তিশালী করতে সাবধানতার সাথে কর্মক্ষমতা ফলাফল এবং প্রশংসা সংগ্রহ করতে পারেন।
  • নেতৃত্ব উত্থাপন করতে পারে এমন সমস্ত সম্ভাব্য আপত্তি কীভাবে মোকাবেলা করতে হয় তা নির্ধারণ করার জন্য একজন অংশীর সাথে কাজ করুন।
  • আপনার উত্থানের ডলারের পরিমাণ বা আপনি যে নির্দিষ্ট অবস্থানটি চান তা স্থাপন করুন। (নিজেকে বিক্রি করার প্রস্তুতি নেওয়ার আবেগের মধ্যে এই গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি ভুলে যাওয়া সহজ, তবে একটি নির্দিষ্ট জিজ্ঞাসা নিশ্চিত করে যে আপনি কেবল বাড়াবেন না, তবে আপনি যে উত্থানটি চান তাও পাবেন।)

টিপস এবং পয়েন্টার:

আপনার আপিলকে নষ্ট করতে পারে এবং আপনার আত্মবিশ্বাসকে কাঁপিয়ে দিতে পারে এমন কোনও শেষ মুহুর্তের জিটগুলি বা ভুলে যাওয়া এড়ানোর জন্য আপনার বড় অনুরোধের মহড়া দিন।

৩. আপনি যখন আপনার কার্যনির্বাহী সাশ্রয় করেন তখন তার মূল্য নির্ধারণ করুন।

পেক্সেল-ফটো -1059111

যদি কোনও নির্বাহীর সময় মূল্যবান হয় তবে আপনার নেতার সময় বাঁচাতে আপনি যে কাজটি করেন তাও মূল্যবান। আপনার কার্যনির্বাহী সময় বাঁচাতে যে কাজটি করেন তার একটি নির্দিষ্ট মান নির্ধারণ করতে আপনার হোমওয়ার্ক করুন। বাড়াতে কেস তৈরি করতে সেই চিত্রটি ব্যবহার করুন।

পরিকল্পনা:

লেখার জন্য হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, মেলবা ডানকান ভেঙে গেছে আপনি যখন নিজের এক্সিকিউটিভ সংরক্ষণ করবেন তখন ঠিক কীভাবে একটি মূল্য নির্ধারণ করবেন। সে লিখে:

“খুব সিনিয়র স্তরে, একজন দক্ষ সহকারী থেকে বিনিয়োগের উপর আয় যথেষ্ট পরিমাণে হতে পারে। একজন সিনিয়র নির্বাহী বিবেচনা করুন যার মোট ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ বার্ষিক million 1 মিলিয়ন, যিনি $ 80,000 উপার্জনকারী একজন সহকারীদের সাথে কাজ করেন। সংগঠনটি এমনকি ভাঙতে, সহকারীকে অবশ্যই একাকী কাজ করার চেয়ে নির্বাহীকে 8% বেশি উত্পাদনশীল করে তুলতে হবে instance উদাহরণস্বরূপ, সহকারীকে প্রায় 60 ঘন্টা 60 ঘন্টা ওয়ার্ক উইকে কার্যনির্বাহী সংরক্ষণ করতে হবে। বাস্তবে, ভাল সহকারীরা তাদের কর্তাদের চেয়ে অনেক বেশি বাঁচায় ”'

আপনার মূল্যায়ন তৈরি করতে, আপনার দায়িত্বগুলির একটি তালিকা পর্যালোচনা করুন এবং নির্বাহ করুন যে আপনার কার্যনির্বাহী অন্যথায় করতে পারে এমন কাজগুলি সম্পাদন করতে আপনাকে কত সময় লাগে। আপনার কার্যনির্বাহীর প্রতি ঘন্টা বেতনের সর্বোত্তম অনুমানের মাধ্যমে সেই ঘন্টাগুলিকে গুণ করুন।

টিপস এবং পয়েন্টার:

নিজেকে হ্রাস করবেন না! এবং মনে রাখবেন, আপনি আপনার কার্যনির্বাহী সময় বাঁচাতে যে কাজটি করেন তার মধ্যে বিশেষজ্ঞ। আপনার কাছে প্রাকৃতিকভাবে আসা নির্দিষ্ট কাজগুলি শেষ করতে দ্বিগুণ বেশি সময় নিতে পারে কোনও নির্বাহীকে।

(- আরও বেশি করে করা উচিত সহায়তা - সাহায্যকারীদের সাহায্যকারীদের জন্য তৈরি # 1 টি বিনামূল্যে সাপ্তাহিক নিউজলেটার।)

4. পরিচালকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করুন এবং উন্নতির যে কোনও ক্ষেত্রে আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করুন।

নির্বাহী-সহকারী-কর্মচারী-মতামত

আপনি মন পড়তে না পারলে আপনি হয়ত উন্নতির কিছু ক্ষেত্র মিস করছেন যা আপনাকে প্রচার থেকে বাধা দিতে পারে। আপনার পরিচালককে সেই অঞ্চলগুলি প্রকাশ করতে বলুন এবং তারপরে সেগুলি উন্নত করার জন্য কাজ করুন। আবার, আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করার বিষয়ে নিশ্চিত হন যাতে আপনি এটি বাড়াতে বা প্রচারের জন্য আপনার আবেদনটিতে ব্যবহার করতে পারেন।

পরিকল্পনা:

আপনার মুখোমুখি সাক্ষাত যদি আপনার বসের সাথে আসে, তবে আপনি আরও কিছু উপায়ে সাহায্য করতে পারেন এমন কিছু উপায় সম্পর্কে কথা বলার জন্য আপনার কাছে প্রায় আধ ঘন্টা সময় থাকতে পারে কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন। এটি ব্যাখ্যা করুন যে আপনি কেবল আপনার বর্তমান ভূমিকার বিষয়ে অগ্রযাত্রা চালিয়ে যেতে চান না, তবে আপনি নিজের দায়িত্বও বাড়াতে চান।

আপনার নতুন দায়িত্বের একটি তালিকা স্থাপন করতে আপনার বসের সাথে কাজ করুন। কমপক্ষে সপ্তাহে একবারে প্রত্যেকের প্রতি আপনার অগ্রগতি সন্ধান করুন যাতে আপনি যখন কোনও উত্থাপন বা পদোন্নতির জন্য বলেন তখন আপনার কাছে প্রচুর প্রমাণ রয়েছে।

টিপস এবং পয়েন্টার:

কাজের জন্য দল উপহার ধারণা

প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না! সম্ভাবনাগুলি হ'ল, আপনার ইতিমধ্যে ফেসটাইম রয়েছে এবং এটি আপনার ক্যারিয়ার নিয়ে আলোচনার জন্য সেই মুখের কিছু সময়কে বরাদ্দ দেওয়ার বিষয়। আমাদের মাঝে নির্বাহী সহকারী রিপোর্টের রাজ্য , আমরা প্রকাশ করেছি যে 30% উত্তরদাতারা বলেছেন যে তারা কেবল বছরে একবার কীভাবে কাজের ক্ষেত্রে উন্নতি করতে পারে তার বিষয়ে প্রতিক্রিয়া পান, তবুও 56% উত্তরদাতারা প্রতি সপ্তাহে তাদের বসের সাথে মুখোমুখি সাক্ষাত করেন

৫. আপনি কোথায় দাঁড়িয়েছেন তা দেখার জন্য শিল্প জুড়ে বেতন এবং শুল্কগুলি অনুসন্ধান করুন।

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্টস বেতন

শিল্পের বেতন এবং দায়বদ্ধতার দুর্দান্ত পরিকল্পনায় আপনি কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন তা জেনে রাখা আপনার উত্থাপন বা পদোন্নতির জন্য আপনার আবেদনকে আরও শক্তিশালী করবে, এমনকি আপনি যদি গড়ের চেয়েও উপরে আসেন তবে। (কারণ আপনার বস যদি এটি নির্দেশ করে তবেই আপনাকে পাল্টা যুক্তি বিকাশ করতে হবে))

পরিকল্পনা:

জন্য আমাদের গাইড অফিস পরিচালকদের জন্য বাড়াতে বলছি , অফিস ম্যানেজার চেলসি আপনার অবস্থান এবং দায়িত্বের জন্য বেতনের সীমা নির্ধারণ করার জন্য পেস্কেল বা তুলনামূলকভাবে সাইটের ব্যবহার করার পরামর্শ দিয়েছিল। তিনি আপনাকে আপনার অভিজ্ঞতার স্তর এবং যে কোনও উপরোক্ত ও অতিক্রমের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য আপনাকে ফ্যাক্ট করতে পরামর্শ দেয়। তারপরে প্রত্যেককে একটি তালিকায় রাখুন যাতে আপনি আপনার কেস তৈরি করার সাথে সাথে আপনার বসকে পর্যালোচনা করার জন্য ভিজ্যুয়াল কিছু দেয়।

Manage. পরিচালক এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে প্রশংসা এবং সমর্থন সংগ্রহ করুন।

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-রিভিউ

রেস্তোঁরাগুলির পাঁচতারা পর্যালোচনাগুলির অনুরূপ, এই কৌশলটি আপনার দক্ষতা, প্রতিভা এবং সামগ্রিক মানের একটি নিরপেক্ষ মূল্যায়ন প্রদানের দুর্দান্ত উপায় তৈরি করে।

পরিকল্পনা:

  • আপনি যেমন প্রশংসা এবং কুডোস পান, সেগুলি লিখে রাখুন। কে কী বলেছেন এবং কোন প্রকল্প বা টাস্কের প্রশংসা জড়িত তা রেকর্ড করেছেন। থেকে এই পরামর্শ কেরিয়ার কন্টেসা আপনার শেষ আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনা থেকে আসে না এমন উপাদান সরবরাহ করবে।
  • সহকর্মীর প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন। যদি জৈবিকভাবে প্রশংসা না আসে, তবে সত্যি কথা বলুন। আপনার সহকর্মীদের কাছে যান, আপনি যা করার চেষ্টা করছেন তা ব্যাখ্যা করুন এবং আপনার সাথে কাজ করার বিষয়ে তাদের কী পছন্দ হয় তা রিলে করতে বলুন। (আপনি যে কোনও সময় অনুগ্রহ ফিরিয়ে দিতে পেরে খুশি হবেন তা উল্লেখ করে ক্ষতি হয় না))
  • সুপারিশের চিঠি জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কলেজে প্রবেশের জন্য এটি করেছিলেন, তাই বাড়া বা পদোন্নতির জন্য কেন এটি করবেন না? আপনার বস আপনার উদ্যোগ এবং সংস্থা দ্বারা প্রভাবিত হবে।

7। আপনার কোম্পানির কোনও দাম বাড়ানো সম্ভব কিনা তা দেখার জন্য বাজার মূল্যায়ন করুন।

আপনি বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনার সংস্থা আপনাকে প্রস্তাব দেওয়ার মতো অবস্থানে রয়েছে।

পরিকল্পনা:

লেখার জন্য সাক্ষাত্কার বলছি, মাইক সিম্পসন পরামর্শ দিয়েছেন আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে কোনও উত্সাহ দিতে পারবেন কিনা তা মূল্যায়ন করতে হবে। তিনি বলেন,

“প্রথমে বাজারের দিকে তাকিয়ে শুরু করুন এবং আপনার সংস্থাটি যেখানে বড় ছবিতে ফিট করে।

এরপরে, আপনার সংস্থাকে সামগ্রিকভাবে দেখুন। আপনি কি আরও বেশি অর্থ প্রদানের পক্ষে সক্ষম হতে পারেন?

এটি কি একেবারে নতুন স্টার্ট-আপ মাত্র মাটি থেকে নামা বা এটি একটি সু-প্রতিষ্ঠিত কর্পোরেশন?

আপনি সেখানে কাজ করা শুরু করার পরে কি এই দায়িত্ব বেড়েছে এবং ফলস্বরূপ আপনার জন্য কাজ বাড়িয়েছে? এটা কি ভাল বছর? লাভ কি?

কোনও সংস্থা আর্থিকভাবে লড়াই করে এবং ব্যয় কমানোর সুযোগ খুঁজতে চাইলে আপনি বাড়াতে চান না ”'

টিপস এবং পয়েন্টার:

আপনার গোয়েন্দা দক্ষতা ব্যবহার করুন। আপনি কি এমন কোনও সহযোগী সম্পর্কে জানেন যা সম্প্রতি প্রচার হয়েছে? আপনার সংস্থাটি কোনও নতুন ক্লায়েন্ট অবতরণ করেছে? আপনি কি নেতৃত্বের কোনও বড় ক্রয় বা বিনিয়োগ করছেন তা লক্ষ্য করেছেন?

৮. আপনার বসকে পদোন্নতিতে সহায়তা করতে বলুন।

সহকারী-বস-পদোন্নতি-প্রস্তাব

কেবল পদোন্নতির কথা বলার পরিবর্তে আপনি কীভাবে উপার্জন করতে সক্ষম হতে পারেন তা নির্ধারণ করার জন্য আপনার বসের সাথে কাজ করুন। এই টিপ থেকে লিংকডইন লার্নিং ব্লগে পল পেট্রোন আপনার প্রচারের দিকে কাজ করার সময় আপনাকে আপনার বসের সাথে সম্পর্ক তৈরিতে সহায়তা করে।

কম কার্ব উচ্চ প্রোটিন স্ন্যাক্স

পরিকল্পনা:

সততা এই পরিকল্পনার কেন্দ্রবিন্দু। আপনার বসকে আপনি কী চান এবং সেখানে যাওয়ার জন্য আপনি কি করতে ইচ্ছুক তা বলুন। আপনার বসকেও সৎ হতে বলুন you আপনার সত্যিকারের কী করা উচিত এবং প্রচারমূলক পর্যায়ে পৌঁছানো শিখতে হবে সে সম্পর্কে। এই পদ্ধতির আপনাকে কিছুটা চাপ সরিয়ে নিয়েছে যেহেতু নিজেকে বিক্রি করার জন্য আপনাকে কী করতে হবে তা অনুমান করতে হবে না। এবং আপনার বস আপনাকে অবাক করে তুলতে পারে - তিনি খুব ভাল আপনার ক্যান্ডারের প্রশংসা করতে পারেন এবং আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে সম্মান করতে পারেন।

টিপস এবং পয়েন্টার:

আপনার বস যদি আপনার ক্যারিয়ারের অগ্রগতির জন্য আলাদা দৃষ্টিভঙ্গি রাখেন এবং আপত্তিজনক হন তবে আপস করতে প্রস্তুত হন। জন্য আমাদের গাইড অফিস পরিচালকদের জন্য বাড়াতে বলছি , অফিস ম্যানেজার সেলিনা বলেছেন,

'বন্ধ মুখ খাওয়ানো হয় না। আপনার লক্ষ্যগুলি কী এবং আপনি কী চান সে সম্পর্কে খোলামেলা এবং সৎ হন। আপনি যদি কোনও উত্থাপন চান, যদি আপনার মনে হয় যে আপনি কোনও কিছুর প্রাপ্য, তবে আপনার এটি তুলে ধরা দরকার।

9. আপনার কর্মক্ষমতা কীভাবে পরিমাপ করা হয় তা নির্ধারণ করুন এবং আপনি কীভাবে প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যেতে পারবেন সেগুলি নির্ধারণ করুন।

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-পারফরম্যান্স

আপনি কি জানেন যে আপনার বস আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য কোন মেট্রিক ব্যবহার করে? যদি তা না হয় তবে আপনাকে এই মেট্রিকগুলি নির্ধারণ করতে হবে যাতে আপনি প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়ার উপায়গুলি বের করতে পারেন।

পরিকল্পনা:

এক এই ভাল নিবন্ধে সিইও বলেছেন যে পদোন্নতির আপিলের একটি মেট্রিক্স-ভিত্তিক পদ্ধতি তরুণ কর্মীদের নিজেদের কৌশলগত সম্পদ তৈরি করতে সহায়তা করে। সুতরাং আপনি কীভাবে আপনার সামগ্রিক ছাপের পরিবর্তে নির্দিষ্ট মেট্রিকের উপর ভিত্তি করে আপনার পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন শুরু করতে পারেন?

  • আপনার অতি সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনায় ফিরে যান ; অনেকগুলি ফর্ম্যাট আপনার কাজের সমস্ত মূল্যায়নের মানদণ্ডকে ঠিক টেবিলের উপরে রাখে।
  • আপনি প্রাপ্ত যে কোনও নৈমিত্তিক প্রতিক্রিয়া দেখুন। এমনকি নৈমিত্তিক মন্তব্যগুলি আপনার কাজের পারফরম্যান্সের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিকে ইঙ্গিত করতে পারে।
  • আপনার বস জিজ্ঞাসা করুন। আপনার মূল্যায়ন কীভাবে করা হচ্ছে তা যদি আপনি অস্পষ্ট হন তবে আপনার বসের সাথে এই পয়েন্টগুলি স্পষ্ট করা পুরোপুরি ঠিক। যদি কোনও মেট্রিক উপস্থিত না থাকে তবে কিছুটা আঁকতে আপনার বসের সাথে কাজ করুন। এটি কেবল আপনার উদ্যোগটি প্রদর্শন করে না, তবে এটি আপনার প্রচেষ্টার সুস্পষ্ট দিকনির্দেশনাও সরবরাহ করে।
  • মতামত মূল্যায়ন । আপনার মধ্যে ডুব দিন কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং যা বলা হয়েছিল তা থেকে শিখুন। আপনি যে প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন তা বোঝার সাথে সাথে আপনার যে ক্ষেত্রগুলিতে কাজ করা দরকার সেগুলি উন্নত করতে সহায়তা করবে।

টিপস এবং পয়েন্টার:

পারফরম্যান্স মূল্যায়নের ভার্চিয়া ভারী হতে পারে; আপনি বিভ্রান্তিকর বা অস্পষ্ট যে কোনও বিষয় স্পষ্ট করতে ভয় পাবেন না।

10. আপনি যে সমস্যার সমাধান করেছেন তা হাইলাইট করুন।

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-সমস্যা সমাধানের টিপস

আপনি যদি আপনার কোম্পানির জন্য কোনও সমস্যা সমাধান করেন তবে বিশেষত একটি বড় একটি পদোন্নতির জন্য আপনার আবেদনকে আপনার সাফল্য এনে দেয়।

পরিকল্পনা:

আপনি যে সমস্যার সমাধান করেছেন তা এবং সমাধানের ইতিবাচক ফলাফলগুলির রূপরেখা দিন। সমস্যার সমাধানের জন্য আপনি যে সমস্ত পদক্ষেপ নিয়েছেন এবং সমাধানের জন্য আপনি যে সমস্ত উপায়ে উপরে এবং তার বাইরে গিয়েছিলেন সেগুলি নোট করুন। আপনি কীভাবে আপনার সাফল্যটিকে ভবিষ্যতের সমস্যার সমাধানে ভবিষ্যতে সমাধান করতে চান তা ব্যাখ্যা করে আপনার সারাংশকে একটি গর্তে পরিণত করুন।

টিপস এবং পয়েন্টার:

যদি আপনি সমস্যাগুলি সমাধান করার ক্ষমতার চারপাশে একটি আবেদন তৈরি করতে চান, তবে আপনি যে কয়েকটি সমস্যা সমাধানের পরিকল্পনা করছেন সেগুলি চিহ্নিত করা ভাল ধারণা হতে পারে। এমনকি আপনি যদি আরও একটি সফল সমাধানের সুযোগ করে দেন তবে আপনি নিজের পুরষ্কারের অংশ হিসাবে একটি প্রচারের প্রস্তাবও দিতে পারেন।

কাজ দোলা

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-টিপস

এখন আপনি নিজের কেস তৈরি করেছেন এবং নতুন নতুন কাজের জন্য অবতীর্ণ হয়েছেন, কীভাবে আপনার নতুন দায়িত্বগুলিতে পরিচালনা করতে - এবং এমনকি এক্সেল করা যায় here

1. আপনার নতুন দায়িত্ব বিবেচনা করুন এবং আপনার সময় পরিচালনার জন্য একটি কৌশল তৈরি করুন।

আপনার নতুন কোন দায়িত্ব কী? এই সমস্ত পরিচালনা করতে আপনার কত সময় লাগবে? আপনি কীভাবে সব কাজ করবেন? আমাদের পোস্ট দেখুন অফিস পরিচালকদের জন্য কিছু পয়েন্টারের জন্য সময় ব্যবস্থাপনা যা আসলে যে কোনও ভূমিকার জন্য প্রযোজ্য।

দল সভার জন্য বরফ ব্রেকার

2. ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া অনুরোধ।

নির্বাহী-সহকারী-কর্মচারী-মতামত

ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া আপনাকে আপনার প্রচার পেতে সহায়তা করতে পারে এবং এখন এটি আপনাকে আপনার নতুন ভূমিকাতে শ্রেষ্ঠ হতে সহায়তা করতে পারে। আপনি নিজের নতুন ভূমিকা শুরু করার পরে, ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া, এমনকি নৈমিত্তিক প্রতিক্রিয়ার জন্য অনুরোধ করুন, যাতে আপনি শুরু করার সাথে ইতিবাচক ধারণা তৈরি করতে আপনাকে কী করতে হবে তা ঠিক জানেন।

৩. সংবেদনশীল বুদ্ধি দক্ষতা গড়ে তোলার মাধ্যমে আপনার নেতৃত্বের পরিমাণ বৃদ্ধি করুন।

মনস্তত্ত্ব আজ সংবেদনশীল বুদ্ধি সংজ্ঞায়িত করে নিম্নরূপ:

“সংবেদনশীল বুদ্ধি হ'ল নিজের আবেগ এবং অন্যের সংবেদনগুলি সনাক্ত এবং পরিচালনা করার ক্ষমতা। এটি সাধারণত তিনটি দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত বলা হয়: সংবেদনশীল সচেতনতা; আবেগকে শক্তিশালী করার এবং চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানের মতো কাজে তাদের প্রয়োগ করার ক্ষমতা; এবং আবেগ পরিচালনা করার ক্ষমতা, যার মধ্যে আপনার নিজের অনুভূতিগুলি নিয়ন্ত্রণ করা এবং অন্যান্য ব্যক্তিদের উত্সাহিত করা বা শান্ত করা অন্তর্ভুক্ত। '

চেক আউট Inc এর ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্সের 10 টি আদেশ আপনি কীভাবে আপনার লোকের দক্ষতা তৈরি করতে পারেন তা শিখতে।

৪. আপনার ব্যবসা সম্পর্কে আরও জানুন।

আমাদের নির্বাহী সহকারী রিপোর্টের রাজ্য ঘন ঘন মধ্যাহ্নভোজ তারিখের প্রস্তাব:

'তারা কী করে এবং তাদের দল কীভাবে কোম্পানির বৃহত্তর মিশনে অবদান রাখে সে সম্পর্কে আরও জানার স্পষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে আলাদা বিভাগে কারও সাথে প্রতি সপ্তাহে মধ্যাহ্নভোজনের তারিখ তৈরি করুন।

সত্যিই খনন করুন questions এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, আপনার দলের সবচেয়ে বড় জয়টি কী হয়েছে? সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ? আমাদের প্রতিযোগিদের মধ্যে কে আপনাকে রাতে রাখে? আপনার যদি ম্যাজিক ভ্যান্ড থাকে তবে আপনি রাতারাতি কোম্পানির বিষয়ে কী পরিবর্তন করবেন? শিল্প?

আপনার কথোপকথনের পরে, আপনার কথোপকথন থেকে দুটি বা তিনটি বৃহত্তর টেকওয়ে লিখুন। এগুলিকে সহজ রেফারেন্সের জন্য একটি স্প্রেডশিটে রাখুন। আপনার কোম্পানির মধ্যে নেটওয়ার্কের জন্য এটি কেবল এক দুর্দান্ত উপায় নয়, আপনি দীর্ঘসময় আগে আপনার বসকে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করতে হবে এমন ভিত্তি জ্ঞান তৈরি করে ফেলবেন। '

15 বছরের কাজের বার্ষিকী উপহার

৫. নির্দিষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং সেগুলি পূরণের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।

আপনার কী করা দরকার এবং কীভাবে আপনি এটি ঘটাবেন তা চিত্রিত করুন। আপনার নতুন অবস্থানে সাফল্যের জন্য এই তালিকাটিকে বিবেচনা করুন এবং আপনার অগ্রগতি পরীক্ষা করার জন্য প্রায়শই এটি উল্লেখ করুন।

Now. এখন আপনার লক্ষ্যগুলি রয়েছে, আপনার কী নতুন দক্ষতা অর্জন করতে হবে তা নির্ধারণ করুন।

এক্সিকিউটিভ-অ্যাসিস্ট্যান্ট-দক্ষতা

আপনার লক্ষ্যগুলির তালিকায় একবার দেখুন এবং সেগুলি অর্জন করার জন্য আপনার কোনও নতুন দক্ষতা বিকাশের প্রয়োজন কিনা তা দেখুন। নিজের ত্রুটিগুলি স্বীকার করুন যাতে আপনি সাফল্যের জন্য নিজেকে সেট আপ করতে পারেন।

7. প্রশিক্ষণের অনুরোধ।

আপনি সংস্থায় নতুন নাও হতে পারেন, তবে যদি আপনার আগে এমন দায়িত্ব থাকে যা আগে কখনও মোকাবেলা করেন না, তবে কিছু প্রশিক্ষণের জন্য অনুরোধ করতে ভয় পাবেন না। প্রস্তুতি কোনও দিন অবশ্যই কোর্স সংশোধন করে।

৮. আপনার 'মানবিক' সংস্থান চিহ্নিত করুন।

নির্বাহী-সহকারী-সভা

আপনার নতুন ভূমিকাতে আপনি কাদের সাথে সবচেয়ে বেশি যোগাযোগ করবেন? দড়ি কে জানে? আপনি একটি নতুন দক্ষতা শিখার সাথে আপনাকে সহায়তা করতে সক্ষম হতে পারে এমন লোকদের সনাক্ত করুন এবং তাদের কাছে সাহায্য চাইতে পারেন।

9। বিরতি নাও.

মালদ্বীপ-ইল-বিচ-সূর্য -37921

আপনি নিজের নতুন ভূমিকায় ডুব দেওয়ার আগে ছুটি নিন! এটি আপনার শরীর এবং মনের পক্ষে ভাল এবং আপনি এটিও অর্জন করেছেন।

এক্সিকিউটিভ অ্যাসিস্ট্যান্টদের জন্য আপনার কাছে কোনও দরকারী টিপস রয়েছে? নীচের মতামত আমাদের জানতে দিন!

(- আরও বেশি করে করা উচিত সহায়তা - সাহায্যকারীদের সাহায্যকারীদের জন্য তৈরি # 1 টি বিনামূল্যে সাপ্তাহিক নিউজলেটার।)