আপনার দলকে অনুপ্রাণিত করে জয়ের মূল মানগুলি কীভাবে বিকাশ করা যায়

দল-ছোট

আমি নিশ্চিত যে সমস্ত উদ্যোক্তা অবশেষে একই সিদ্ধান্তে আসেন - এর সংস্কৃতির চেয়ে আপনার সংস্থার চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এমন কিছুই নেই।



সংস্থাগুলি, সর্বোপরি, তাদের বাসিন্দাদের ছাড়া কিছুই নয়। এবং এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা কোনও সংস্থার সংস্কৃতিকে এর মূল মানগুলির চেয়ে বেশি আকার দেয়। আপনার মূল মানগুলি নিয়মাবলী এবং আচরণকে প্রভাবিত করে, সম্ভাব্য নতুন ভাড়াগুলির জন্য আপনার নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডকে আলাদা করতে সহায়তা করে এবং শেষ পর্যন্ত আপনার বহিরাগত-মুখোমুখি ব্র্যান্ড এবং পণ্যকে কার্যকর করে তোলে।

তবে মূল মান বিকাশ করা সহজ নয়। কার্যকর মূল মানগুলি অবশ্যই সংক্ষিপ্ত, সহজে হজমযোগ্য এবং স্বতন্ত্রভাবে নিজস্ব হয়ে উঠতে হবে। একই সাথে, তাদের অবশ্যই এমন সমস্ত আচরণকে অনুপ্রাণিত করতে যথেষ্ট প্রশস্ত হতে হবে যা আপনার সংস্থাটিকে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে will

উদ্যোক্তারা প্রায়শই আমাকে জিজ্ঞাসা করেন যে কীভাবে স্ন্যাকনাশন_ট__প্লেস_৩৩৪৪ এর পাঁচটি মূল মান বিকাশ করেছে। সুতরাং এটিকে এগিয়ে দেওয়ার চেতনায়, আমি এই অভিজ্ঞতা থেকে আমাদের নয়টি সেরা শিখিয়েছি।



এখানে কীভাবে স্নাক ন্যাশন_ট__প্লেস_12345 পাঁচটি মান বিকাশ করেছে যা আমাদের প্রতিটি ক্ষেত্রে গাইড করে।

মান-প্রদর্শন-ছোট

আপনার মানগুলিতে অবশ্যই আপনার অফিসে প্রদর্শিত হবে prominent তবে এটি এখানে শেষ হতে পারে না।



মূল মানগুলি সম্ভাব্য নতুন ভাড়া, বিনিয়োগকারী এবং এমনকি আপনি কে সে সম্পর্কে ভোক্তাদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ সংকেত প্রেরণ করে। তবে মূল মূল্যবোধের আসল উদ্দেশ্যটি হ'ল ড্রাইভ সিদ্ধান্ত গ্রহণ

এটি অত্যুক্তি করা যায় না: আপনি যদি পছন্দগুলি করার জন্য আপনার মূল মানগুলি ব্যবহার না করেন - বিশেষত শক্ত পছন্দগুলি - তবে এগুলি আসলে আপনার মানগুলি নয়।

প্রতিদিন আপনার মান ব্যবহার করুন। আপনি আপনার দলকে যেভাবে চিনেন সেভাবে তাদের গাইড করুন। প্রতিটি সভায় তাদের সম্পর্কে কথা বলুন। তাদের চারপাশে ভাড়া। তাদের চারপাশে উদ্ভাবন করুন।

Dcbeacon এ আমরা কীভাবে আমাদের মূল মূল্যবোধগুলি বাস করব তা এখানে রয়েছে:

স্বীকৃতি

ক্রাশ-এটি কলটি আমাদের স্বাক্ষর সাংস্কৃতিক অনুশীলন। প্রতি শুক্রবার ৪ টা ৪০ মিনিটে পুরো সংস্থা জড়ো হয় এবং ব্যক্তিরা সেই সপ্তাহে আমাদের মূল মূল্যবোধগুলির মধ্যে একটিকে মূর্ত করার জন্য দলীয় সঙ্গীদের স্বীকৃতি দেয়।

তেমনি, মান ভিক্টর হ'ল আমাদের মাসিক মান-ভিত্তিক স্বীকৃতি প্রোগ্রাম। নেতারা এমন দুটি কর্মচারীকে মনোনীত করেন এবং ভোট দেন যাদের পারফরম্যান্স আমাদের এক বা একাধিক মূল্যবোধের উদাহরণ দেয়। উভয় দৃষ্টিতে, আমাদের মানগুলি উদযাপিত হয় এবং আরও শক্তিশালী হয়।

লক্ষ্য নির্ধারণ

যেমন আমরা ওকেআর (উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল) এর মাধ্যমে অগ্রাধিকার নির্ধারণ করছি, আমরা প্রতিটি লক্ষ্য / প্রকল্পকে একটি মূল মানের সাথে সংযুক্ত করি যা ঘনিষ্ঠভাবে প্রান্তিকভাবে সংযুক্ত থাকে।

টিমওয়াইড যোগাযোগ

আমাদের টিমকে উপস্থাপনা দেওয়ার সময় বা আচরণের পরিবর্তন করার চেষ্টা করার সময়, আমরা সর্বদা আমাদের মানগুলির লেন্সের মাধ্যমে এটি করি। কর্মচারীরা যখন তাদের সাথে দৃ a় 'কেন' সংযুক্ত থাকে তখন তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে পারে এবং আমাদের সংস্থার প্রেক্ষাপটে আমাদের মূল্যবোধের চেয়ে শক্তিশালী কিছুই নেই nothing

আপনার মূল মান হয় কে তুমি , এবং আপনি কে আপনার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা।

আপনার কি এমন টিপস আছে যা আমি coverাকিনি? আসুন মন্তব্যে কথোপকথনটি চালিয়ে যান।