2021-এ আপনার কর্মচারী সুস্থতার পরিকল্পনার জন্য কীভাবে শক্তিশালী কেনা যায়

সুতরাং আপনি আপনার সুস্থতা পরিকল্পনা মনে করেন সেট

আপনি নিজের কাজটি শেষ করেছেন বাড়ির কাজ , এবং আপনি জানেন যে সুস্থতা এবং কর্মচারী ব্যস্ততার মধ্যে সরাসরি সংযোগ রয়েছে (এবং সেইজন্য আপনার সংস্থার নীচের অংশ)। শারীরিক সুস্থতা থেকে শুরু করে পুষ্টিগুণ পর্যন্ত সমস্ত জটিল ক্ষেত্রকে স্পর্শ করে এমন একটি পরিকল্পনা আপনি বিকাশের যত্ন নিয়েছেন।



আপনি নেতৃত্বের ক্ষেত্রে কেসটি সফলভাবে করেছেন সুস্থতার পরিকল্পনাটি আপনার সংস্থার সেরা স্বার্থে

অনুশীলন আপনি আপনার ডেস্কে করতে পারেন

তোমার সিইও বোর্ডে আছেন আপনার পরিকল্পনার ভাড়া এবং ধরে রাখার সুবিধার সাথে। আপনার সিএফও হ্রাস অনুপস্থিতিতে এবং আপনি যে অর্থ সঞ্চয় করবেন তা পছন্দ করে স্বাস্থ্য যত্ন ব্যয় । আপনার টিও স্বাস্থ্যকর, সতর্কতা এবং সমস্ত সিলিন্ডারে গুলি চালানোর সময় সে দেখতে পাবে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে আপনার সিওও কিনে নেওয়া হয়েছে।

তবে এখন যে পরিকল্পনাটি স্থিত হয়েছে, আপনি লক্ষ্য করেছেন যে অংশগ্রহণটি রক্তস্বল্প।



সুস্থতা প্রোগ্রাম ক্রয় ইন সম্পর্কে দু: খিত

কি দেয়?

এখানে একটি ইঙ্গিত রয়েছে: এক্সিকিউটিভ নেতৃত্বের কাছ থেকে ক্রয় যথেষ্ট নয়।



কারণ আপনার সংস্থার সর্বাধিক প্রভাবশালী ব্যক্তিরা সি-স্যুট-এর সদস্য নন - আপনার সংস্থার সর্বাধিক প্রভাবশালী ব্যক্তিরা হ'ল মাঝারি পরিচালক।

গম্ভীরভাবে। বেশিরভাগ সংস্থায় মিডল ম্যানেজারদের সিনিয়র এক্সিকিউটিভের চেয়ে সংস্থায় বেশি প্রভাব থাকে।

প্রায়শই এটি মধ্যম পরিচালকরা যারা খন্দকের মধ্যে থাকেন। তারাই কর্মচারীদের সাথে প্রতিদিন যোগাযোগ করে এবং নেতৃত্বের উচ্চ-স্তরের কৌশল এবং ধারণা বাস্তবায়িত করে।

আসলে, ক গ্যালাপ গবেষণায় দেখা গেছে যে ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিতে কর্মচারী ব্যস্ততার স্কোরগুলিতে পরিচালকদের কমপক্ষে 70% বৈকল্পিকের জন্য অ্যাকাউন্ট রয়েছে।

তলদেশের সরুরেখা: আপনি যদি এর পেছনে মিডল ম্যানেজার না পান তবে আপনার পরিকল্পনা কখনই মাটিতে নামবে না।

দুর্গম কর্মীদের জন্য টিম বিল্ডিং

বোর্ডে পরিচালক হওয়ার জন্য এখানে কয়েকটি টিপস রইল যাতে আপনি আপনার জন্য আরও ভাল কিনতে পারেন সুস্থতা পরিকল্পনা

1. উত্পাদনশীলতা বেনিফিট উপর ফোকাস

এটি কোনও নতুন সিআরএম-এ স্যুইচ করা হোক বা তাদের বোঝানো হোক যে মধ্যাহ্নের ধ্যানের অধিবেশনটি তাদের সর্বোত্তম আগ্রহের মধ্যে রয়েছে, কখনও কখনও পরিচালকদের একটি সু-বৃত্তাকার সুস্থতা কর্মসূচীর দীর্ঘমেয়াদী সুবিধার জন্য ফোকাস করা কঠিন।

একটি কৌশল হ'ল প্রতিটি ব্যবস্থাপক - উত্পাদনশীলতা সম্পর্কে যত্নশীল এমন কোনও বিষয়ে ফোকাস করা।

তাদের জানতে দিন যে আপনার পরিকল্পনাটি আপনার দলকে আরও মননের সাথে কাজ করতে সক্ষম করে - এবং সেইজন্য আরও দক্ষতার সাথে স্বল্পমেয়াদে তাদের দেখতে সুন্দর দেখায়।

কোনও পরিচালক যদি মনে করেন যে আপনার পরিকল্পনাটি তার দলটিকে তার মাসিক বা ত্রৈমাসিক লক্ষ্যগুলিতে আঘাত করতে সহায়তা করবে, তবে তিনি কোনও সময়ই বোর্ডে থাকবেন না।

২. ম্যানেজাররা উদাহরণ দিয়ে তাদের নেতৃত্ব দিন

কখনও কখনও পরিচালকরা ভুলে যান যে তাদের অভ্যাসগুলি তাদের দলের চেয়ে তাদের কথার চেয়েও বেশি প্রভাবিত করে।

ডেস্কে বসে অনুশীলন করুন

এমনকি যদি কোনও পরিচালক কোনও বুদ্ধিজীবী স্তরে কেনেও থাকে, এমনকি যদি সে আসলেই আপনার প্রোগ্রামে অংশ না নেয় তবে অজান্তেই তিনি তার দলটিকেও অংশ নিতে নিরুৎসাহিত করতে পারেন।

সর্বদা সেই সাপ্তাহিক যোগাসনের বাইরে বসে সিগন্যাল প্রেরণ করে যে সুস্থতা কোনও অগ্রাধিকার নয়। বা আরও খারাপ, আপনার দলটিকে অনুমোদিত নয় এমন একটি অব্যক্ত প্রত্যাশা রয়েছে।

ভাল পরিচালকরা গুরুতরভাবে পরামর্শদাতা গ্রহণ। তাদের মনে করিয়ে দিন যে তাদের অংশগ্রহণের বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ এবং আপনি সামগ্রিক অংশগ্রহণে একটি উত্সাহ দেখতে পাবেন।

৩. তাদের মালিকানা দিন

পরিচালকদের তাদের দলের নির্দিষ্ট প্রয়োজন অনুসারে আপনার পরিকল্পনা অনুসারে সক্ষম করুন।

আপনার কৌশলটির মানক, মূল উপাদানগুলির একটি সিরিজ থাকা উচিত তবে কিছু নমনীয়তার জন্য আপনি ম্যানেজারকে এমন একটি পরিকল্পনা বিকাশ করতে সক্ষম করবেন যা তারা বাস্তবে আটকে থাকবে।

এছাড়াও, আপনি যদি পরিচালকগণকে প্রক্রিয়াতে নিয়ে আসেন এবং পরিকল্পনার বিকাশে তাদের একটি বক্তব্য দেন, তারা এর সাফল্যে অনেক বেশি সংবেদনশীলভাবে বিনিয়োগ করবেন।