চূড়ান্ত কর্মচারী প্রবৃত্তি অ্যাকশন পরিকল্পনা 6 সহজ পদক্ষেপে

কর্মচারী-বাগদান-কর্ম-পরিকল্পনা

অনুশীলন আমি আমার ডেস্কে করতে পারি

অনুসারে গ্যালাপ গবেষণা , যে সংস্থাগুলি সর্বোচ্চ স্তরের কর্মচারী ব্যস্ততার স্থান অর্জন করেছে তারা সর্বনিম্ন স্তরের স্থানের চেয়ে 22% বেশি লাভজনক এবং 21% বেশি উত্পাদনশীল ছিল। কর্মচারীরা যখন কাজে নিযুক্ত থাকে, মনোবল বেশি হয়, তারা প্রায়শই অনুপস্থিত থাকে এবং তারা থাকে বেশি উতপাদনশীল । সংক্ষেপে, আপনার কর্মীদের বিনিয়োগের অর্থ প্রদান করে।



তবে বেশিরভাগ সংস্থার জন্য, যাদের ন্যূনতম বা অকার্যকর কর্মচারী ব্যস্ততার পরিকল্পনা রয়েছে, একটি উন্নয়নশীল এবং বাস্তবায়ন করা কঠিনতর হতে পারে। কীভাবে কার্যকর তৈরি করা যায় সে সম্পর্কে আমরা একটি নিবন্ধ লিখেছি কর্মচারী অভিজ্ঞতা কৌশল । এই নিবন্ধে, আমরা আপনাকে দেখাব যে কীভাবে আপনার কর্মীদের কাছ থেকে প্রক্রিয়াটি ঝাঁপিয়ে পড়তে সহায়তা করার জন্য স্বল্প-মেয়াদী উদ্যোগের সাথে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে হয়।

স্বল্প-মেয়াদী বাগদানের ধারণা

তাত্ক্ষণিক সন্তুষ্টির এই যুগে লোকেরা ফলাফলগুলি চায় ... এবং দ্রুত। সুতরাং তাদের কিছু দিন। নীচে স্বল্পমেয়াদী জয়ের একটি তালিকা দেওয়া আছে যা আপনি আপনার কর্মী উন্নত করার প্রক্রিয়া শুরু করতে কার্যকর করতে পারেন ব্যস্ততা একটি ঠুং ঠুং শব্দ দিয়ে!

  • কর্মচারী ব্যস্ততার জরিপটি প্রেরণ করুন

কর্মচারী-বাগদান-কর্ম-পরিকল্পনা-সমীক্ষা



আমরা জানি এগুলি তৈরিতে কিছু কাজ নিতে পারে। এই জরিপটি বিকাশের আগে জুনিয়র কর্মচারী এবং সিনিয়র নেতৃত্বের কাছ থেকে প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া পান। তবে এটি ASAP থেকে বের করে নিন employees যত তাড়াতাড়ি কর্মীরা শ্রবণ শুনে অনুভব করতে শুরু করেন তত ভাল! কর্মচারী ব্যস্ততা জরিপ তৈরিতে সহায়তার জন্য, নীচের বিভাগটি দেখুন, “২। কর্মীদের মতামত চাইবেন। ' একবার সমীক্ষা পরিচালিত হয়ে গেলে, এই প্রতিক্রিয়াটির উপর অভিনয় করা গুরুত্বপূর্ণ ব্যস্ততা তৈরি এবং সংস্থায় ইতিবাচক পরিবর্তন করুন।

  • সাপ্তাহিক 'ক্রাশ এটি' কল শুরু করুন

প্রতি শুক্রবার Dcbeacon এ সংস্থাটি কর্মচারী সাফল্য উদযাপন করতে একত্রিত হয়। এটি হ'ল, যখন কোনও কর্মচারী সত্যই ভাল কিছু করে বা ব্যবসায়ের উপর প্রভাব ফেলে। আমাদের দলের অনেক সদস্য বলেছেন যে এই ইভেন্টটি তারা প্রতি সপ্তাহে সর্বাধিক প্রত্যাশায় থাকে। কেন? কারণ মানুষ যখন এটি পছন্দ করে সাফল্য এবং কঠোর পরিশ্রম স্বীকৃত হয় । তারা এমন একটি সম্প্রদায়ের অংশ হতেও উপভোগ করে যেখানে তারা তাদের সহকর্মীদের জয়ের উদযাপন করতে পারে। এটি কোনও প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্ট নয়, বরং পরিবর্তে প্রদর্শিত হয়েছে যে একজন ব্যক্তির জয় আমাদের সমষ্টিগত জয়।

  • ঘন ঘন প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য পরিচালকদের মনে করিয়ে দিন

এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা তাদের পরিচালকদের কাছ থেকে নিয়মিত প্রতিক্রিয়া পাচ্ছেন, তা ইতিবাচক বা নেতিবাচক হোক। অনুসারে গবেষণা , 65৫% কর্মচারী পরিচালকদের কাছ থেকে আরও প্রতিক্রিয়া চান এবং %৯% কর্মচারী রিপোর্ট করেন যে তারা যদি তাদের প্রচেষ্টা আরও ভালভাবে স্বীকৃত হয় বলে মনে করেন তবে তারা আরও কঠোর পরিশ্রম করবেন। ক ম্যাককিনসে রিপোর্ট , প্রতিটি বড় কর্মচারী অভিজ্ঞতা ব্যক্তিদের মনে করে যে তারা উদ্দেশ্যমূলক কাজ করছে এবং ম্যানেজারদের দ্বারা উত্সাহিত হয় যারা তাদের কাজ সম্পর্কে নিয়মিত কোচিং সরবরাহ করে। সাপ্তাহিক বৈঠকগুলিতে, প্রতিদিনের হডসেলগুলি এবং এমনকি ইমেলের মাধ্যমেও এই বিষয়টি সম্পর্কে আপনার পরিচালকদের মনে করিয়ে দিন।



  • একটি সংস্থা ফেসবুক সেট আপ করুন

শব্দটির পুরানো অর্থে একটি ফেসবুক! সংস্থার প্রত্যেকের ফটো এবং বায়োস সহ একটি ডিরেক্টরি তৈরি করুন। এটি লোককে সংস্থার অন্যদের সাথে নিজেকে পরিচিত করার এবং অফিসের বাইরে আপনি কে আছেন সে সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার একটি উপায় দেয়।

  • একটি সংস্কৃতি ক্লাব শুরু করুন

কর্মচারী-বাগদান-কর্ম-পরিকল্পনা-সংস্কৃতি-ক্লাব

সহকর্মীদের জন্য অনন্য অফিস উপহার

আবার, কর্মচারীরা শুনে শুনে অনুভব করতে চায়। সুতরাং তাদের শুনুন! সংস্থার সাংস্কৃতিক ঘটনায় তাদের বলুন। আপনি কোন অনুষ্ঠান নিক্ষেপ করেন? তারা কত ঘন ঘন হয়? সংস্থাটি কোন দাতব্য প্রতিষ্ঠানের সাথে স্বেচ্ছাসেবীর দিনগুলি করে? এই বিষয়ে নির্বাচিত কর্মীদের কর্তৃত্ব করুন। সংস্কৃতি ক্লাবগুলি দুর্দান্ত কারণ তারা একটি ক্রস-বিভাগীয় লোকের সমন্বয়ে গঠিত। প্রতিটি কোম্পানির উপর একটি পৃথক এবং অনন্য দৃষ্টিকোণ নিয়ে আসে। এছাড়াও, তারা দুর্দান্ত উকিল হিসাবে পরিবেশন করেন যারা সংস্থার নিজ নিজ অংশগুলি থেকে দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে এবং ইন-ইন করতে পারেন।

  • একটি সততা বক্স করুন

ফেসবুকে সততা বক্স বৈশিষ্ট্যটি মনে রাখবেন যেখানে কেউ আপনাকে বেনামে কিছু বলতে পারে? সেগুলি ভীতিজনক ছিল, আমরা জানি। আমরা অগত্যা এটির নামহীন করার পরামর্শ দিচ্ছি না, বরং একটি অনলাইন ফর্ম তৈরি করা হচ্ছে যেখানে লোকেরা সাংগঠনিক উন্নতির জন্য পরামর্শ পাঠাতে পারে। এটি কর্মীদের এয়ার অভিযোগ বা ধারণা ভাগ করে নেওয়ার সহজ উপায় সরবরাহ করে এবং লোকদের উদ্বেগ কী তা আপনাকে একটি নাড়ি দেয়।

ছয় ধাপের অ্যাকশন প্ল্যান

প্রতিটি সংস্থা যখন আসে তখন বিভিন্ন ধরণের চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয় কর্মচারী ব্যস্ততা । আপনি নিজের কর্মচারী ব্যস্ততা অ্যাকশন পরিকল্পনার সাথে যা অর্জন করতে চাইছেন তা নির্বিশেষে, এখানে ছয়টি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ রয়েছে যা আপনার সমস্ত প্রচেষ্টা পরিশোধের বিষয়টি নিশ্চিত করে।

কর্মচারী-বাগদান-ক্রিয়া-পদক্ষেপ

1. আপনি কী সম্পাদনা করার চেষ্টা করছেন তা নির্ধারণ করুন

এমনকি আপনি ডেটা সংগ্রহ করা শুরু করার আগে, আপনার কর্মচারী ব্যস্ততা উদ্যোগের সাথে আপনি কীভাবে ব্যাপকভাবে কাজ করছেন তা নিয়ে আলোচনা এবং রেকর্ড করার জন্য প্রকল্পের মূল নেতাদের একত্রিত করুন। আপনার সংস্থাটি কি আরও বেশি কর্মচারী ধরে রাখা, মনোবলকে বাড়িয়ে তোলা বা আরও শীর্ষ প্রতিভা রেফারেলস খুঁজছেন? ডুব দেওয়ার আগে এই বিষয়টি উপলব্ধি করা কার্যকর এবং আপনার দল থেকে সর্বাধিক সহায়ক অন্তর্দৃষ্টি অর্জনে সহায়তা করবে। এই উদ্দেশ্যগুলিতে লকিংয়ের জন্য পুরো সংস্থা জুড়ে সিনিয়র নেতৃত্বকে জড়িত করতে দ্বিধা করবেন না।

২. কর্মচারীদের মতামত প্রার্থনা করুন

কর্মীদের নিয়মিত জড়িত করুন , তা ঘনঘন ব্যস্ততার জরিপ বা সংস্কৃতির মধ্যাহ্নভোজনে হোক, যেখানে আপনি কর্মীদের সাথে কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে চ্যাট করেন। কর্মচারীদের অনুভূতিতে নাড়ী রাখতে এবং কর্মীদের শ্রবণশক্তি বোধ করার জন্য যা কিছু লাগে তা করুন।

সহকর্মীদের উপর খোলামেলা

কর্মচারীদের সমীক্ষা এখনও চলছে পরিমাপ করার সেরা উপায়গুলির একটি কর্মচারী ব্যস্ততা। ফেসবুকে দেখা গেছে যে কেবলমাত্র কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করা জড়িত জরিপগুলি ব্যবহার করে কত দিন তারা সংস্থায় থাকতে চান তা টার্নওভারের সবচেয়ে সঠিক ভবিষ্যদ্বাণী (ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণে নেতাদের দ্বারা মেশিন লার্নিং পূর্বাভাসের চেয়ে বেশি)। তাই শুধু জিজ্ঞাসা করুন! জরিপগুলি কর্মচারীদের শোনার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করে এবং আপনাকে কর্মচারীদের অভিজ্ঞতার অন্তর্দৃষ্টি দেয় যা আপনাকে ভবিষ্যতের আচরণ পরিবর্তন করতে সহায়তা করতে পারে।

কর্মচারী-বাগদান-কর্ম-পরিকল্পনা-প্রতিক্রিয়া

জরিপে অংশ নিচ্ছেন না এমন কত শতাংশ কর্মচারী নোট করুন। ফেসবুক আবিষ্কার হয়েছে যাঁরা জরিপে অংশ নেননি তাদের ছয় মাসের মধ্যে এই সংস্থাটি ছাড়ার সম্ভাবনা ২.6 গুণ বেশি ছিল।

আপনি যদি কোনও সমীক্ষা প্রেরণ করতে চান তবে কোথা থেকে শুরু করবেন তা জানেন না, কিছু বিস্তৃত কর্মচারী সম্পর্কে জড়িত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করলে আপনাকে সংস্থার ব্যথার বিষয়গুলি এবং শক্তিগুলির মধ্যে একটি ক্লু দেবে। এখানে এর সাথে শুরু হওয়া প্রশ্নের একটি তালিকা। এবং এখানে ডেটা সংগ্রহের আগে, সময় এবং পরে জ্যেষ্ঠ নেতৃত্ব এবং আপনার বিস্তৃত কর্মচারী বেসের সাথে লক্ষ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা। ব্যাখ্যা করা সংস্থাটি কেন এই কর্মচারী ব্যস্ততার উদ্যোগটি বিকাশ করছে এবং এটি কীভাবে তাদের অভিজ্ঞতাকে প্রভাবিত করে।

৩. আপনার ডেটা বিশ্লেষণ করুন

এখন আপনার কাছে আপনার ডেটা রয়েছে, এটি বিশ্লেষণ করার, প্রবণতা চিহ্নিতকরণ এবং আপনি কীভাবে কর্মচারীদের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে পারবেন তা নির্ধারণ করার মজাদার কাজ আপনার রয়েছে।

অনুসারে ম্যাককিনসে গবেষণা , একটি দুর্দান্ত কর্মচারীর অভিজ্ঞতা সর্বদা নীচের তিনটি উপাদান নিয়ে থাকে। আপনার কর্মচারী ডেটা বিশ্লেষণ করার সময় এগুলি মাথায় রাখুন এবং তিনটিটিকেই অনুকূলিত করে এমন উদ্যোগ তৈরি করার লক্ষ্য রাখুন।

লো কার্ব লো লো ক্যালোরি স্ন্যাক্স
  • প্রতিটি কর্মচারী 'নিয়মিত কোচিং এবং প্রতিক্রিয়া সরবরাহকারী পরিচালকদের দ্বারা উত্সাহিত অর্থবহ পুরষ্কার এবং স্বীকৃতির জন্য উদ্দেশ্যমূলক কাজ করে।'
  • 'দলগুলি সিদ্ধান্ত গ্রহণ, বিশ্বাসের সাথে পরিচালনা এবং ব্যবহারকারী এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পদ্ধতিতে কাজ করার এবং প্রক্রিয়াগুলি প্রয়োগ করার ক্ষমতাপ্রাপ্ত” '
  • 'সংস্থাটি একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ এবং সংস্কৃতি সরবরাহ করে যা তার ডিএনএকে শক্তিশালী করে।'

আজকাল, কর্মচারীরা কোনও স্ট্যান্ডার্ড চাকরির বিষয়বস্তুতে থাকে না যেখানে তারা খোঁচা দেয় এবং খোঁচা মারে। হার্ভার্ড ব্যবসায় পর্যালোচনা গবেষণা ম্যাককিন্সির দাবিকে সমর্থন করে। কর্মচারীরা স্বায়ত্তশাসন, প্রভাব এবং নমনীয়তার সন্ধান করছেন। এই কারণে, কর্মচারীরা তাদের সংস্থার জন্য সর্বোত্তম ফলাফল প্রদান করে যখন তারা উদ্দেশ্যমূলক কাজ করে যার জন্য তারা স্বীকৃতি লাভ করে, তাদের পরিচালকদের কাছ থেকে নিয়মিত প্রতিক্রিয়া পান, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা পান এবং তাদের কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ সম্পর্কে কিছু বলবেন। কর্মচারী ব্যস্ততা কর্মচারীকে ক্ষমতায়ন করার বিষয়ে, যাতে সে আপনার সংস্থার জন্য ফলাফল সরবরাহ করতে পারে। আপনার কর্মী ব্যস্ততার উদ্যোগগুলি ডিজাইন করার সময় এটির জন্য অনুকূলিত করুন।

৪. আপনার উদ্যোগগুলি ডিজাইন করুন

কর্মচারী অভিজ্ঞতার কোন ক্ষেত্রগুলিতে মনোযোগ দেওয়া দরকার তা এখন আপনি জানেন, এখন ডিজাইন করার সময় এসেছে উদ্যোগের সেট একটি অ্যাকশন পরিকল্পনা।

কর্মচারী ব্যস্ততার ডেটা অনুসারে কোন বিষয়গুলির মনোযোগের প্রয়োজন? উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করুন। এখান থেকে প্রস্তাবিত সমাধানগুলি বিকাশ করুন। মনে রাখবেন যে কোম্পানির সংস্কৃতি কর্মীদের ইতিমধ্যে প্রশংসা করে এমন একটি দিকের উন্নতি করা কর্মচারী অভিজ্ঞতার সমস্যাযুক্ত অঞ্চলে উন্নয়নের মতো ব্যস্ততা বাড়ানোর পক্ষে কার্যকর উপায় হতে পারে।

ডিজাইনিং-কর্মচারী-ব্যস্ততা-উদ্যোগ

কখন আপনার উদ্যোগ বিকাশ , নিশ্চিত করুন যে তারা সরাসরি আপনার গবেষণা থেকে প্রতিক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত এবং ব্যবহারিক উপায়ে সমস্যাগুলি সমাধান করার লক্ষ্য। প্রত্যেকের থাকতে হবে:

  • একটি স্পষ্ট উদ্দেশ্য। কার্যকর ব্যস্ততার ক্রিয়া পরিকল্পনাগুলি স্মার্ট: নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, প্রাসঙ্গিক, অর্জনযোগ্য এবং সময়সীমা।
  • সাফল্যের ব্যবস্থা যাতে আপনি উন্নতি গণনা করতে পারেন
  • মালিকানা তাই প্রতিটি প্রকল্পের মাধ্যমে দেখার জন্য কে দায়বদ্ধ তা স্পষ্ট
  • সমাপ্তির জন্য একটি টাইমলাইন।

৫. আপনার উদ্যোগের কার্যকারিতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পান

এটি যদি কর্মচারীদের অভিজ্ঞতাকে উন্নত না করে তবে একটি উদ্যোগের পক্ষে মূল্য নেই। আপনি যখন আপনার উদ্যোগগুলি বাস্তবায়িত করেন তখন কর্মচারী ব্যস্ততার প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ প্রতিক্রিয়া পাচ্ছে। বলা হচ্ছে যে, সর্বাধিক কার্যকর কর্মচারী ব্যস্ততার উদ্যোগ কর্মচারী ক্ষমতায়নের এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তন আনার লক্ষ্য যা তারা রাতারাতি ঘটে না। সুতরাং প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন এবং এটি অ্যাকাউন্টে নেবেন, তবে দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলতে পারে এমন প্রকল্পগুলির বিষয়ে কখন আপনার ভিত্তিতে দাঁড়াবেন তা জানেন।

একটি ক্লাসিক প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া একটি কর্মী সমীক্ষা। এগুলি ভাল কাজ করে তবে সেখানে থামবেন না multiple একাধিক প্রতিক্রিয়া পোর্টাল তৈরি করুন। কোনও উদ্যোগ শুরুর অবিলম্বে সংস্কৃতি মধ্যাহ্নভোজন হোস্টিং শুরু করার উপযুক্ত সময় হতে পারে, একটি অনলাইন ফর্ম তৈরি করা যেতে পারে যেখানে কর্মীরা পরামর্শ দিতে পারে, বা এমনকি সংস্কৃতি নিয়ে আলোচনার জন্য একে অপরের সাথে কথা বলতে পারে। আপনার সংস্থার পক্ষে সবচেয়ে ভাল কী কাজ করে তা নির্ধারণ করতে বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করে দেখুন।

6. আবার শুরু করুন

কর্মচারী ব্যস্ততার কাজটি কখনও হয় না। এটি সর্বদা একটি অগ্রগতিতে কাজ কারণ কর্মক্ষেত্র এবং কর্মচারী ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়! যদিও এর জন্য আরও কাজের প্রয়োজন হতে পারে, এটি নিয়মিতভাবে অনুসন্ধান করা সংস্থাগুলি কর্মীদের মতামত এবং উদ্বেগগুলির সমাধান করুন যা তাদের দলের মধ্যে উচ্চতর ধরে রাখা এবং সামগ্রিক সুখ দেখার আশা করতে পারে। এটি চালিয়ে যান, আপনার কাজ বন্ধ হবে!

কাজের দলের জন্য উপহার আইডিয়া

ক্রমাগত-কর্মচারী-ব্যস্ততা

প্রতি হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ স্টাডি প্রকাশিত হয়েছে যে কর্মী অভিজ্ঞতায় বিনিয়োগকারী সংস্থাগুলি 'ফাস্ট কোম্পানির সর্বাধিক উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির মধ্যে প্রায় 28 বার, গ্লাসডোরের সেরা কাজ করা জায়গাগুলির তুলনায় 11.5 বার, বিশ্বের সর্বাধিক উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির ফোর্বসের তালিকার প্রায় 2.1 বার, প্রায় 4 বার' লিঙ্কডইন উত্তর আমেরিকার সর্বাধিক ইন-ডিমান্ড কর্মচারীদের তালিকায় এবং আমেরিকান গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে দ্বিগুণ। আমরা মনে করি সংখ্যাগুলি তাদের পক্ষে কথা বলে।

কর্মচারীদের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে আপনি কী করছেন? নীচের মন্তব্যে আপনি কী পদ্ধতিগুলি পছন্দ করেছেন তা ভাগ করুন!

কর্মচারী জড়িত সম্পদ:

কর্মচারী ব্যস্ততা কী?

কর্মচারী ব্যস্ততার ক্রিয়াকলাপগুলি কী কী?

আপনি কিভাবে কর্মচারী ব্যস্ততা পরিমাপ করবেন?