কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্বের চূড়ান্ত গাইড [চেকলিস্ট সহ]

কর্মস্থলে সামাজিক দূরত্ব

একসময়, সকল জায়গায় অফিসগুলিতে, আমরা সকলেই চোখ এড়াল না করে ক্ষুদ্র লিফটে প্যাক করে রেখেছি। আমরা দরজার হাতলগুলিকে পাম্পড করেছি, এখনও অন্যের স্পর্শ থেকে উষ্ণ। আমরা সমস্ত হাত মাইক্রোওয়েভ এবং রেফ্রিজারেটরগুলিতে দৃশ্যমান আঙুলের ছাপগুলিতে .েকে রেখেছি।



COVID-19 মহামারীটি আমাদের পুরানো অফিসের জীবনের অবসান ঘটায় এবং জনস্বাস্থ্য সচেতনতা, স্যানিটেশন সচেতনতা এবং কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্বের এক নতুন যুগে সূচনা করেছিল।

কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব আমাদের নতুন স্বাভাবিকের সবচেয়ে অভিনব দিক হতে পারে। অফিসের রান্নাঘরে স্ন্যাকস প্রস্তুত করার সময় আপনি কখনই কারও সাথে ঘাঁটাঘাঁটি করতে উদ্বিগ্ন হয়েছেন?

আসুন এগিয়ে আসা যাক এবং আমরা যে প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করছি তা মোকাবেলা করুন: কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব কী?



কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব হ'ল আমাদের সহকর্মী, সহযাত্রী এবং অফিস এবং সর্বদা অফিসে সঙ্গী তৈরির চেয়ে কমপক্ষে 6 ফুট দূরে থাকার অনুশীলন। সামাজিক দূরত্বের কেন্দ্রে মূল নিয়ম— 6 ফুট দূরে থাকা Additional অতিরিক্ত হস্তক্ষেপকে অকারণে যেমন অফিসের ক্ষমতা হ্রাস করা এবং ব্যক্তিগত সভায় অনুমোদিত ব্যক্তির সংখ্যা সীমিত করা।

কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব আমাদের চেষ্টা চালিয়ে যেতে দেয় COVID-19 এর বিস্তারকে সীমাবদ্ধ করুন নিরাপদে আবার শুরু করার সময় নতুন-সাধারণ ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি। অফিস এবং ব্যবসায়ের পুনরায় খোলার সাথে সাথে সামাজিক দূরত্বের ব্যবস্থাগুলি COVID-19 ক্রম এড়াতে সহায়তা করতে পারে।

কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব বিল্ডিং ম্যানেজার, বস, অফিস ম্যানেজার-এবং সত্যই যে কেউ অফিসে কাজ করে - জনস্বাস্থ্য পেশাদারদের মতো চিন্তাভাবনা শুরু করার জন্য, ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করার এবং নিরীক্ষণের জন্য অবিরাম চেষ্টা করার দাবি করে।



আপনার নিরাপদে প্রত্যাশায় কাজের কৌশলটি কল্পনা শুরু করতে সহায়তা করার জন্য আমরা নীচের বিবেচনার পয়েন্টগুলি বিকাশ করেছি।

COVID-19 মহামারীটি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে আপনাকে অনেকগুলি লোকের সাথে (আপনার সংস্থার অভ্যন্তরে এবং বাইরে) এই পয়েন্টগুলি নিয়ে আলোচনা করতে এবং জাতীয়, রাজ্য এবং স্থানীয় সরকার ওয়েবসাইটগুলি আপ-টু-ডেট গাইডের জন্য প্রায়শই অনুসন্ধান করতে উত্সাহিত করি।

কাজের চেকলিস্টে আমাদের সামাজিক দূরত্ব দেখুন

সুচিপত্র

1) কর্মক্ষেত্রে প্রোটোকল পরিষ্কার এবং জীবাণুনাশক

কি:

Anyone যে কেউ আপনার অফিস পরিষ্কার করছেন (বা আপনার অফিস দখল করছেন) এর সঠিক মান এবং পদ্ধতিগুলি বুঝতে এবং অনুসরণ করা উচিত।

কেন:

D রোগ নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিরোধ কেন্দ্রসমূহের (সিডিসি) 'কেন' আচ্ছাদিত রয়েছে। কেবল তাদের লাইনগুলি পড়ুন পরিষ্কার এবং জীবাণুমুক্তকরণ সম্পর্কিত নির্দেশিকা :

“বর্তমান প্রমাণ থেকে বোঝা যায় যে সারস-কোভি -২ বিভিন্ন উপকরণ থেকে তৈরি পৃষ্ঠের উপর কয়েক ঘন্টা থেকে কয়েক ঘন্টা কার্যকর থাকতে পারে। সংশ্লেষের পরে দৃশ্যমান নোংরা পৃষ্ঠতল পরিষ্কার করা COVID-19 এবং পরিবার এবং সম্প্রদায়ের সেটিংগুলিতে ভাইরাল শ্বাস-প্রশ্বাসজনিত অসুস্থতা প্রতিরোধের জন্য সেরা অনুশীলন ব্যবস্থা measure

কখন:

Ng চলমান

  • কার্য-প্রত্যাবর্তনের যে কোনও পরিকল্পনা কার্যকর হওয়ার আগে আপনার প্রোটোকলটি ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত করুন।
  • যে কেউ ফিরে আসার আগে খালি অফিসটি ভাল করে পরিষ্কার করুন।
  • পরিশ্রমী পরিষ্কার এবং অনির্দিষ্টকালের জন্য স্যানিটাইজিং চালিয়ে যান।

কিভাবে:

আপনার প্রতিষ্ঠা শুরু করার জন্য এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন প্রোটোকল পরিষ্কার এবং জীবাণুনাশক। আপনি পরিকল্পনা হিসাবে আপনার অফিস পরিচ্ছন্নতা কর্মীদের সাথে নিবিড়ভাবে কাজ করুন। যদি আপনার অফিস কোনও বৃহত বিল্ডিংয়ের মধ্যে বসে থাকে তবে আপনাকে বিল্ডিং ম্যানেজার এবং অতিরিক্ত ক্লিনারদের সাথেও সহযোগিতা করতে হবে।

  • আপনি আপনার পরিষ্কারের ফ্রিকোয়েন্সি চাহিদা বাড়ানোর প্রয়োজন হবে? ( প্রতিদিন পরিষ্কার লক্ষ্য আপনার যদি অফিসের বাইরে এবং বাইরে অনেক কর্মী ঘুরতে থাকেন তবে আপনার সামঞ্জস্য করার প্রয়োজন হতে পারে।
  • আরও তীব্র, ঘন ঘন পরিষ্কারের জন্য উত্সর্গীকৃত অতিরিক্ত ঘন্টা এবং সংস্থানগুলি প্রতিফলিত করার জন্য আপনার কি চুক্তিগুলি সামঞ্জস্য করতে হবে?

আপনার ক্লিনাররা কভার করেন না এমন সাধারণ অঞ্চলগুলির সাথে আপনি কি এমন একটি বিল্ডিংয়ে কাজ করেন? এই ক্ষেত্রগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

চর্বিবিহীন খাবার এবং স্ন্যাক্স
  • লিফট
  • বাহ্যিক হলওয়ে
  • লবি
  • পার্কিং গ্যারেজ

পরিষ্কার করার জায়গাগুলি ট্র্যাকিংয়ের জন্য আপনার কি কোনও ব্যবস্থা আছে? (পাবলিক রেস্টরুমের দরজাগুলিতে আপনি যে চেকলিস্টগুলি দেখেন সেগুলি চিন্তা করুন))

আপনার অফিসের কেউ যদি ইতিবাচক পরীক্ষা করে থাকেন তবে ঠিকাদারদের কি জরুরি জরুরী পরিষ্কারের অধিবেশন প্রয়োজন?

আপনার কর্মীরা কোন পরিষ্কারের পণ্য ব্যবহার করেন?

আপনার ক্লিনারদের সমালোচনার একটি তালিকা আছে কি? অফিস অঞ্চল বা আইটেম প্রতিটি দিন আবরণ? যে পৃষ্ঠের লোকেরা প্রায়শই স্পর্শ করে সে সম্পর্কে ভাবুন, সহ:

  • ফোন কনসোলগুলি
  • মাইক্রোওয়েভ সহ রান্নাঘর সরঞ্জাম
  • দরজা হ্যান্ডলগুলি
  • ডুব
  • সাধারণ টেবিল

আপনার কি তৃতীয় পক্ষের স্যানিটেশন ইন্সপেক্টর নিয়োগের কথা বিবেচনা করা উচিত?

আপনি কোন পরিচ্ছন্নতার প্রোটোকলগুলি কর্মীদের অনুসরণ করতে বলবেন?

উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

  • স্যানিটাইজিং ডেস্ক
  • স্যানিটাইজিং সরঞ্জাম
  • মুছতে দরজা হ্যান্ডলগুলি
  • সঠিকভাবে এবং ঘন ঘন হাত ধোয়া

আপনি কোন পরিচ্ছন্নতা এবং স্যানিটেশন পণ্যগুলি কর্মীদের সরবরাহ করতে পারেন? আপনি তাদের কি আনতে আশা করবেন?

  • এক অফিস অফিসার এটি ফেসবুক গ্রুপ গ্লাভস, টিস্যু, মোছা এবং পরিষ্কার স্প্রে সরবরাহ করছে।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • লক্ষ পরিষ্কারের পদ্ধতি।
    • সমাধান: ট্র্যাকিং এবং জবাবদিহিতা প্রোটোকল
  • আপনার অফিসের বাইরে অপরিচ্ছন্ন অঞ্চল।
    • সমাধান: সমস্ত বিল্ডিং ম্যানেজারের সাথে ঘন ঘন যোগাযোগ এবং সহযোগিতা।

প্রোটোকল পরিষ্কার ও জীবাণুমুক্তকরণে সহায়তা করার জন্য প্রো-টিপস:

আমাদের সদস্য অফিস পরিচালকদের জন্য ফেসবুক গ্রুপ সুপারিশ করেছেন:

  • যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সরবরাহ পরিষ্কারের জন্য অর্ডার স্থাপন। আপনি কোনও ব্যাক-অর্ডার আইটেম গ্রহণ না করা অবধি অফিস খোলার বিলম্ব।

2) কর্মস্থলে ভিড় নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা

ক্লায়েন্টদের জন্য কর্পোরেট ছুটির দিন উপহার

কি:

Office আপনার অফিসে ভিড় রাখার জন্য আপনার পরিকল্পনাটি সংক্রমণের ছড়িয়ে যাওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য যথেষ্ট কম।

কেন:

Crowd ভিড় নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা ছাড়াই, বেশিরভাগ অফিসের পরিবেশগুলি সর্বদা 6 ফুট দূরে থাকা মানুষের পক্ষে অসম্ভব করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, এমনকি যদি একটি হলওয়েও 6 ফুট কম প্রশস্ত হয়, তবে এটি রোগ সংক্রমণের কারণ হতে পারে।

এই পোস্ট ভিড় নিয়ন্ত্রণ না করে কোনও মানক অফিসের পরিবেশে কীভাবে রোগ ছড়িয়ে পড়ে তা দেখায় এমন একটি মডেল বৈশিষ্ট্যযুক্ত।

কখন:

Ng চলমান

  • যে কেউ ফিরে আসার আগে আপনার পরিকল্পনাটি স্থাপন করুন।
  • আপনার পরিকল্পনা অনির্দিষ্টকালের জন্য কার্যকর করা চালিয়ে যান।

কিভাবে:

These শুরু করার জন্য এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন ভিড় নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা।

অফিসে কয়জন কর্মচারীকে অনুমতি দেওয়া হবে?

ডাঃ. শ্রীকান্ত শর্মা জানিয়েছেন তার বিশ্লেষক দলের সন্ধান:

'ফলাফলগুলি দেখায় যে কর্মক্ষেত্রে কার্যকর সামাজিক দূরত্ব সক্ষম করতে 40% ছাড়িয়ে ডেস্ক লেআউট এবং উচ্চ ফুটফুট অঞ্চলে একটি পেশাগত হার সংশোধন করা দরকার” '

অফিসে কাকে অনুমতি দেওয়া হয়েছে তা আপনি কীভাবে নির্ধারণ করবেন?

  • পরিচালক ইনপুট : তাদের দলে কাদের অফিসে থাকা দরকার?
  • কর্মচারী ইনপুট : কে অফিসে ফিরে আসতে চায় (বা তাদের প্রয়োজন বলে মনে হয়)?
  • স্বাস্থ্যের অবস্থা : কোনও স্বাস্থ্যের পরিস্থিতি বিবেচনা পুল থেকে নির্দিষ্ট কর্মীদের সরিয়ে দেয়?

কয়জন লোককে সাধারণ অঞ্চলে দেখা / সমাবেশ করার অনুমতি দেওয়া হবে?

  • হবে 10-ব্যক্তি বা কম আপনার সাধারণ কক্ষগুলির আকারের আকার দেওয়া কি থাম্বের নিয়ম?

সভাগুলির জন্য অন্যান্য বিবেচনাগুলি:

  • সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট ভার্চুয়াল সভাগুলি উত্সাহিত করার পরামর্শ দেয়, এমনকি যদি সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা এটি অফিসে করে।
  • যদি ব্যক্তিগতভাবে বৈঠকগুলি আবশ্যক হয় ...
    • ঘরটি পরিমাপ করুন।
    • কয়জন লোক ঘরে ঘরে ফিট থাকতে পারে এবং এখনও 6 ফুট দূরে থাকতে পারে?
    • আপনার সভাটির অংশগ্রহণকারী সীমা হিসাবে এই নম্বরটি ব্যবহার করুন।
    • চেয়ারগুলি চিহ্নিত করুন (চিহ্ন, টেপ ইত্যাদি সহ) যেখানে কর্মীরা নিরাপদে বসতে পারেন।
    • সভা কক্ষ থেকে অতিরিক্ত চেয়ারগুলি সরান নিয়মের বাইরে সমাবেশকে নিরুৎসাহিত করুন

আপনি কীভাবে এই নিয়মগুলি পর্যবেক্ষণ করবেন বা প্রয়োগ করবেন?

আপনি কি কোনও সাইট মনিটর নিয়োগ করবেন বা কর্মীদের স্ব-প্রতিবেদন মেনে চলার অনুমতি দেবেন?

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • নিয়ম থাকা সত্ত্বেও লোকেরা একে অপর থেকে 6 ফুট দূরে থাকে না।
    • সমাধান: যে কোনও সময় অফিসে অনুমোদিত লোকের পরিমাণ হ্রাস করুন।
  • লোকেরা নিয়মকানুন উপেক্ষা করে।
    • সমাধান: যোগাযোগ বাড়ান বা লোকদের বাড়িতে প্রেরণ শুরু করুন।

ভিড় নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনায় সহায়তা করার জন্য অতিরিক্ত সংস্থানসমূহ:

3) কর্মক্ষেত্রে ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম (পিপিই) নীতিসমূহ

কি :

→ একটি পরিষ্কার, সু-যোগাযোগিত পিপিই নীতি যা কর্মচারীদের প্রশ্নের আগে উঠে আসে এবং আপনার কোম্পানির সর্বত্র ধারাবাহিক অনুশীলন নিশ্চিত করে।

কেন:

ইপিপি সংক্রামক পদার্থের এক্সপোজারকে ব্লক করতে সামাজিক দূরত্বের সাথে একত্রে কাজ করে। দ্য সিডিসি সুপারিশ করে পিপিই পরা যখনই সম্ভাব্য সংক্রামক স্প্রে বা স্প্যাটারগুলির সাথে যোগাযোগের সুযোগ থাকে, যা কাশি বা হাঁচি দ্বারা তৈরি করা যেতে পারে।

কখন:

Plan আপনার পরিকল্পনার বিকাশ করুন এবং কাজে ফিরে আসার আগে পিপিই বিতরণ করুন (বা আপনি কর্মচারীদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করছেন তা যোগাযোগ করুন)।

কিভাবে:

PP পিপিই নীতি বিকাশ শুরু করতে এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন।

আপনার অফিসের জন্য একটি পিপিই ঝুঁকি মূল্যায়ন সম্পূর্ণ করুন।

সারাদিনের কর্মচারীরা কতটা ঘনিষ্ঠ অবস্থায় আছেন?

মহামারীগুলির সময়গুলি সাধারণ কাশি এবং হাঁচির ঝুঁকির অবস্থানকে আরও বাড়িয়ে তুলেছে।

ব্যবসা পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় মানুষের যোগাযোগের স্তরটি বিবেচনা করুন।

  • শ্রমিকদের ঘন ঘন পণ্য স্পর্শ বা বিনিময় করা প্রয়োজন?
  • শ্রমিকদের পণ্য ও পরিষেবাদি সরবরাহের জন্য ক্লায়েন্ট বা গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করার প্রয়োজন কি?

আপনার অফিসের জন্য কী ধরণের পিপিই উপযুক্ত হতে পারে তা নির্ধারণ করতে আপনার অফিসের যোগাযোগের স্তরটি ব্যবহার করুন।

বড়দিনের জন্য কর্মীদের জন্য উপহারের ধারণা

বিকল্পসমূহ:

  • মুখোশ
  • গ্লাভস
  • চোখের সুরক্ষা
  • জুতো কভার
  • প্রতিরক্ষামূলক পোশাক

আপনি কি কর্মচারীদের ভ্রমণের সময় পিপিই পরতে বলবেন?

আপনি কি পিপিই সরবরাহ করবেন বা কর্মচারীদের এটিকে নিরাপদ করতে বলবেন?

যদি কর্মীদের অবশ্যই তাদের নিজস্ব পিপিই সরবরাহ করে, আপনি কি প্রয়োজনীয় ধরণের আদেশ জারি করবেন?

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • ভুল ব্যবহার বা পিপিই পরা of
    • সমাধান: পিপিই ব্যবহারের পর্যাপ্ত যোগাযোগ এবং পর্যবেক্ষণ
  • পিপিই সরবরাহের অভাব।
    • সমাধান: যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অর্ডার স্থাপন করুন এবং আপনার হাতে সরবরাহ না হওয়া পর্যন্ত লোকগুলিকে অফিসে ফিরিয়ে আনবেন না।

ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম (পিপিই) নীতি বিকাশে সহায়তা করার জন্য প্রো-টিপস:

এক অফিস অফিসার এটি ফেসবুক গ্রুপ ব্যাখ্যা কীভাবে তার সংস্থা পিপিই পরিচালনা করছে,

'আমরা 400+ মুখোশ কিনেছি, সমস্ত কর্মচারীদের মধ্যে 6 ফুট দূরত্ব, সাধারণ অঞ্চলে মুখোশগুলি পরাতে হবে, ভবনে প্রবেশের পরে ইনফ্রারেড তাপমাত্রা স্ক্যান করতে হবে।'

4) অফিসের জন্য কর্মক্ষেত্রের পরিবর্তনসমূহ

কি:

Infection সংক্রমণ ছড়িয়ে যাওয়ার ঝুঁকি হ্রাস করতে আপনার কর্মক্ষেত্র পুনর্গঠিত এবং পরিবর্তনের একটি কৌশল।

কেন:

→ অনেক অফিস নকশাগুলি সক্ষমতা সর্বাধিক করে তোলে, চতুরতার সাথে এবং স্বাচ্ছন্দ্যে অনেক লোককে যতটা সম্ভব একটি জায়গাতে ফিট করে। আধুনিক অফিসের ফ্লোর পরিকল্পনাগুলি কার্যকর-কার্যকর করে তোলে এমন একই মানব ঘনত্ব তাদের প্রজনন ক্ষেত্রও করে তোলে রোগ

তবে অন্যান্য প্রতিরোধের প্রোটোকলের সাথে একত্রে প্রয়োগ করা কর্মক্ষেত্রের পরিবর্তনগুলি বিদ্যমান অফিসগুলিকে আবার নিরাপদ করতে পারে।

ডোনাল্ড মিল্টন এয়ারবর্ন রোগ বিশেষজ্ঞ ডা ন্যাশনাল জিওগ্রাফিক :

'আপনি লোকদের স্থান থেকে দূরে সরিয়ে রাখতে পারতেন এবং যদি আপনি বায়ুচলাচল এবং স্যানিটেশন যুক্তিসঙ্গত পরিমাণের সাথে এটি করে থাকেন তবে আপনার পক্ষে যুক্তিসঙ্গতভাবে নিরাপদ জায়গা থাকতে সক্ষম হওয়া উচিত” '

কখন:

To কাজে ফিরে যাওয়ার আগে আপনার অফিসে পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করুন। (খালি অফিসগুলি প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি সহজতর করে তোলে এবং তাড়াতাড়ি পরিকল্পনাগুলি আপনাকে তহবিল সুরক্ষিত করার বা প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি যদি আপনার বাজেটের বাইরে থাকে তবে কর্মীদের সাথে চ্যালেঞ্জ জানাতে সময় দেয়))

কিভাবে:

P একটি কার্যক্ষেত্র পরিবর্তনের পরিকল্পনার বিকাশ শুরু করার জন্য এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন।

মডেল কর্মচারী আন্দোলন এবং অফিসের মধ্যে গুচ্ছ।

  • অফিসের ডায়াগ্রামগুলি নিরাপদ করুন।
  • স্থান পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করুন, যেমন স্পেসআইকিউ বা স্মার্টড্র
  • সাধারণ দিনে লোকেরা সবচেয়ে কাছের যোগাযোগে কোথায় আসে?

আপনি কীভাবে আপনার অফিসে মানব ট্রাফিকের প্রবাহটিকে পুনরায় কল্পনা করতে পারেন?

লক্ষ্য: যতটা সম্ভব সামাজিক দূরত্বের চ্যালেঞ্জ থেকে যতটা মানব ত্রুটি সরিয়ে ফেলুন।

অনুপ্রেরণা: যানবাহন ট্র্যাফিক নিয়ন্ত্রণ।

  • রাস্তা চিহ্নিতকরণ, লক্ষণগুলি এবং স্টপ অ্যান্ড গো লাইট গাড়িগুলিকে রাস্তায় ধাক্কা দেওয়া থেকে বিরত রাখে।
  • অফিসগুলিতে লোকদের দূরে রাখতে এই কয়েকটি কৌশল চুরি করুন।
  • উদাহরণ:
    • থামুন এবং যান লক্ষণগুলি লোকেরা যখন ছোট্ট জায়গাগুলি যেমন কক্ষগুলি, স্টোররুমে বা বিরতি কক্ষগুলিতে প্রবেশ করে তখন তারা ফ্লিপ করতে পারে।
    • লোকেরা খুব কাছাকাছি আসতে বাধা দিতে সরু হলওয়েগুলি একমুখী লেনগুলি চিহ্নিত করুন।
    • লোকজনকে ভিড় করা থেকে বিরত রাখতে রান্নাঘর এবং সংগ্রহের কক্ষগুলির কয়েকটি অংশ দড়ান।

পৃষ্ঠের যোগাযোগ সীমাবদ্ধ করতে আপনি কী অতিরিক্ত আপগ্রেড করতে পারেন?

  • উদাহরণ: আপনার অফিসে আরও স্বয়ংক্রিয় বৈশিষ্ট্য যুক্ত করুন। চিন্তা করুন: দরজা, আবর্জনার ক্যান, ডুবন্ত এবং স্যানিটাইজার রিসেপ্টকলগুলি।

কে এই পরিবর্তনগুলি করবে?

  • একটি টাইমলাইন স্থাপন করুন যা কোনও ঠিকাদারকে যথাযথ দূরত্ব এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা গ্রহণের সময় পরিবর্তনগুলি করার অনুমতি দেয়।

আপনার পরিবর্তনগুলি কতটা নমনীয়?

  • যদি এমন সময় আসে যখন আপনি ক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে পারেন, তবে ওয়ার্কস্টেশনগুলি যুক্ত করা কি সহজ হবে?

কী পরিষ্কার, প্রতিস্থাপন বা নিষ্পত্তি করা দরকার?

  • উদাহরণ: এয়ার ফিল্টার, পুরানো কার্পেট এবং রান্নাঘরের স্পন্জ।
  • আপনি সংশোধন করার আগে, কর্মচারীরা সময় স্লটে সাইন আপ করতে পারেন যখন তারা এসে ব্যক্তিগত জিনিস সংগ্রহ করতে পারেন।

আপনি কীভাবে আপনার অফিস পরিবর্তনগুলির সাফল্যের মূল্যায়ন করবেন?

  • উদাহরণ: ভিডিও ট্র্যাকিং, সাইটে নজরদারি এবং কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • অপ্রতুল বাজেট।
    • সমাধান: একটি বাস্তবসম্মত পর্যায়ক্রমিক পদ্ধতির পরিকল্পনা করুন এবং রোগের বিস্তার নিয়ন্ত্রণে রিমোট ওয়ার্কিংয়ের মতো অন্যান্য প্রতিরোধের উপর নির্ভর করুন।
  • অপ্রত্যাশিত মানব আন্দোলন।
    • সমাধান: যোগাযোগগুলির সাথে কোনও শারীরিক হস্তক্ষেপ যুক্ত করুন যা feet ফুট দূরে থাকার প্রয়োজন ব্যাখ্যা করে। বিধি প্রয়োগ করতে আপনার কর্মীদের উপর নির্ভর করুন।

কর্মক্ষেত্র পরিবর্তনের জন্য সহায়তার সংস্থানগুলি:

5) শিক্ষা, যোগাযোগ এবং কর্মক্ষেত্রে প্রয়োগকরণ

কি:

Employees কর্মচারীদের কী চলছে তা জানানোর জন্য এবং কৌশলগুলি সম্পর্কে তারা কী অনুভব করছেন তা জিজ্ঞাসা করার জন্য সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলির সংগ্রহ।

কেন:

→ এমনকি সর্বোপরি পরিকল্পনাযুক্ত নীতিগুলি যদি কেউ এগুলি গ্রহণ না করে তবে কিছুই সম্পাদন করে না।

কখন:

Ng চলমান

কিভাবে:

Develop এই পয়েন্টগুলি বিকাশের জন্য বিবেচনা করুন কাজ থেকে ফেরার যোগাযোগের পরিকল্পনা।

কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন তারা পরিস্থিতি সম্পর্কে কেমন অনুভব করে।

একটি সমীক্ষা তৈরি এবং বিতরণ করুন।

পরিচালকদের সরাসরি রিপোর্টে কথা বলতে বলুন।

উদাহরণ উদাহরণ:

  • আপনি কি কাজে ফিরে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন?
  • আপনার কী উদ্বেগ আছে?
  • আপনার কাজে ফিরে যাওয়ার জন্য কোন সংস্থান বা পরিষেবা প্রয়োজন?
    • কিছু কর্মচারী কাজে ফিরে যেতে ইচ্ছুক হতে পারে তবে স্কুল বা ডে-কেয়ার সেন্টারগুলি বন্ধ থাকলে তা চ্যালেঞ্জিং মনে করতে পারে।

আপনার নতুন নীতিগুলি প্রত্যেকে বোঝে তা নিশ্চিত করার জন্য কোন ধরণের যোগাযোগের প্রয়োজন হবে?

  • আপনার পরিকল্পনা কি কর্মচারী গ্রহণের উপর খুব বেশি নির্ভর করে? যদি তা হয় তবে আপনার স্ট্যান্ডার্ড যোগাযোগের পরিবর্তে পূর্ণ-স্কেল প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হতে পারে।
  • খুব কমপক্ষে, আপনার যোগাযোগের কৌশলটি করা উচিত:
    1) কর্মীদের নতুন নীতি এবং পদ্ধতি বোঝার বিষয়টি নিশ্চিত করুন
    2) কর্মচারীদের নতুন নীতি এবং পদ্ধতি সম্পর্কে স্পষ্টকারী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দিন

আপনার কর্মীদের শুনতে হওয়া নন-পলিসি আপডেটগুলি বিবেচনা করুন। এর মধ্যে কয়েকটি যোগাযোগ চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, তবে পরিবর্তনগুলি তাদের জীবনে প্রভাব ফেললে কর্মচারীরা এগিয়ে পরিকল্পনা করতে পারে তা নিশ্চিত করার একমাত্র উপায় স্বচ্ছতা।

  • মহামারী সংক্রান্ত আর্থিক উদ্বেগের কারণে কি আপনাকে উত্থাপন স্থগিত করতে হবে?
  • আপনি কি অন্যান্য ব্যয়-সাশ্রয়মূলক পদক্ষেপগুলি দেখছেন যা কর্মীদের প্রভাবিত করতে পারে?
  • কোন কৌশলগত ক্রিয়াকলাপ বা ব্যবসায়িক শিফট মহামারী দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়েছে?

কীভাবে আপনি 'নরম' যোগাযোগের সাথে 'শক্ত' যোগাযোগের ভারসাম্য বজায় রাখবেন?

  • নিশ্চিত হয়ে নিন যে কিছু যোগাযোগ কেবল নিয়ম এবং বিধি বিলি সরবরাহের পরিবর্তে সম্পর্কের দিকে মনোনিবেশ করে।

নতুন মাইন্ডসেট চাষাবাদে কাজ করুন।

  • কর্মচারী এবং পরিচালকদের তাদের কাজের এবং সাফল্যের ধারণাগুলি নিয়ে পুনর্বিবেচনা করতে বলুন।
  • লেখক ডেভিড ফিনকেল বর্তমান পরিস্থিতিতে ফিট করার জন্য মূল কার্যকারিতা সূচকগুলি সমন্বিত করার এবং আর গুরুত্বপূর্ণ নয় এমন লক্ষ্যগুলি সমন্বয় করার পরামর্শ দেয়।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • বিভ্রান্তি এবং ভুল বোঝাবুঝি।
    • সমাধান: একটি দ্বি-মুখী প্রক্রিয়া যা কর্মীদের স্পষ্ট করে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে দেয়। দীর্ঘ প্রশ্ন এবং উত্তরের অংশ সহ ওয়েবিনার বা টাউন হলগুলি খুলুন।

শিক্ষা, যোগাযোগ এবং প্রয়োগের ক্ষেত্রে সহায়তার সংস্থানগুলি:

6) কাজের জন্য অচল উপস্থিতি

কি:

Ag অচল উপস্থিতি আরও বেশি লোককে বিভিন্ন সময়ে অফিসে কাজ করার সুযোগ দেয়। রেস্তোঁরা এবং বিনোদন পার্কগুলি যে কোনও সময় নিয়মকানুনের মধ্যে ক্ষমতা বজায় রেখে জনগণের ভিড় বিনোদন এবং খাওয়ানোর জন্য দীর্ঘকাল অবাক কৌশলগুলি ব্যবহার করে।

কেন:

→ আপনার অফিসের ক্ষমতা যদি অফিসে থাকার আকাঙ্ক্ষার চেয়ে কম হয় বা অবিচ্ছিন্ন উপস্থিতি প্রত্যেককে কমপক্ষে অফিসের সময় পেতে সহায়তা করে।

কখন:

Your আপনি আপনার অফিসের সক্ষমতা সীমাটি প্রতিষ্ঠা করার পরে এবং অফিসে কত লোকের প্রয়োজন বা কী হতে চান তা নির্ধারণ করার পরে একটি অচল উপস্থিতি নীতি বিকাশ করুন।

বড়দের জন্য বরফ প্রশ্নকারী

কিভাবে:

Develop এই পয়েন্টগুলি বিকাশের জন্য বিবেচনা করুন স্থবির উপস্থিতি নীতি।

স্থির উপস্থিতি এবং নমনীয় সময়সূচী জন্য বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করুন:

  • সংরক্ষণযোগ্য ডেস্ক এবং কর্মক্ষেত্র । প্রথম আসুন-প্রথম পরিবেশন করা ভিত্তিতে নিরাপদ সংখ্যক স্থান অফার করুন।
  • ওয়ার্কস্পেস লটারি । প্রথম আসা-প্রথম-পরিবেশন করা মডেলের বিকল্প, একটি অফিস লটারি এলোমেলোভাবে কর্মীদের একটি পুলের মধ্যে কর্মক্ষেত্র বিতরণ করে।
  • শিফ্ট-ভিত্তিক সময়সূচী । একাধিক শিফটকে প্রতিদিন বিভিন্ন ঘন্টা ঘন্টার ব্লকে আসতে দেয় All প্রতিটি শিফটে আপনার নিরাপদ অফিসের ক্ষমতা ছাড়া আর কোনও লোককে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয়। যথাযথ প্রস্থান এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ পরিষ্কারের জন্য শিফটের মধ্যে পর্যাপ্ত কুশনটি মঞ্জুর করুন।
  • দিন দিন ব্লক । সপ্তাহের বিভিন্ন দিনে কর্মীদের বিভিন্ন ব্লককে আসতে দিন।

আপনি কতক্ষণ কর্মীদের বিভিন্ন পুল পরিবেশন করতে স্থান বন্টন রিফ্রেশ করবেন?

অফিস কর্মীদের জন্য ভাল উপহার
  • উদাহরণস্বরূপ, আপনার যদি স্থানের চেয়ে আরও বেশি লোক থাকে তবে আপনার প্রতিমাসের পরিবর্তে প্রতি সপ্তাহে ওয়ার্কস্পেসগুলি পুনরায় নিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • যারা কাজ করতে আসতে চান তাদের জন্য নিরাপদ অফিসের জায়গার অভাব।
    • সমাধান: স্বচ্ছতা। কেন ভিড় নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা প্রয়োজনীয় তা ব্যাখ্যা করুন এবং কর্মীদের ধৈর্য ধরতে বলুন।
  • যৌক্তিক বিভ্রান্তি।
    • সমাধান: আপনার বাস্তবায়ন করার আগে আপনার স্তম্ভিত যে কোনও প্রোগ্রাম কীভাবে কাজ করবে এবং একটি পরীক্ষা অধ্যয়ন পরিচালনা করবে ঠিক তা নির্ধারণ করুন।

স্থির উপস্থিতিতে সহায়তা করার জন্য প্রো-টিপস:

আমাদের সদস্য অফিস পরিচালকদের জন্য ফেসবুক গ্রুপ সুপারিশ করেছেন:

  • স্থবির উপস্থিতি পরিকল্পনায় সহায়তা করার জন্য একটি টাস্কফোর্স তৈরি করা।
  • ডেস্ক ব্যবহার সংরক্ষণ এবং ট্র্যাক করতে বিদ্যমান ক্যালেন্ডার ব্যবহার করে।

7) কর্মের ক্ষেত্রে একীকরণ এবং কর্মচারী সমর্থন

কি:

Themselves নিজের এবং অন্যদের সুরক্ষিত রাখার সময় কর্মীদের তাদের কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সমর্থন রয়েছে তা নিশ্চিত করা।

কেন:

→ চ্যালেঞ্জিং সময়গুলি উচ্চ-গড় সহায়তার জন্য কল করে।

কখন:

Ng চলমান

  • কার্য-প্রত্যাবর্তনের পরিকল্পনা কার্যকর হওয়ার আগে।
  • লোকেরা কাজে ফিরে আসে
  • নীতি পরিবর্তন হিসাবে।

কিভাবে:

An ইন্টিগ্রেশন এবং কর্মচারী সহায়তা নীতি বিকাশের জন্য এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন।

নতুন সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলি সামঞ্জস্য করতে সমস্ত বিদ্যমান অফিস নীতি আপডেট করুন।

আপনার কাছে থাকা কোনও অফিস হ্যান্ডবুক বা নীতিমালা ডকুমেন্টেশন পুরোপুরি যুক্ত করতে আপনার মানব সম্পদ (বা অন্যান্য প্রাসঙ্গিক) টিমের সাথে কাজ করুন।

উদাহরণ:

  • কাজের বিরতি নীতিগুলি আপডেট করুন।
    • কর্মচারীদের কি সারা দিন অফিস থেকে ছাড়তে দেওয়া হবে?
    • কর্মীরা বিরতির সময় জনাকীর্ণ রেস্তোঁরা বা স্টোরগুলিতে প্রবেশ করলে পুনরায় প্রবেশের নীতিটি কী?
    • কর্মচারীরা যদি বিরতি নিতে না পারেন তবে কাজের দিনগুলি কি সংযুক্ত করার জন্য আরও কম হবে?
  • কাজের সামাজিক সমাবেশগুলিতে বিধিগুলি আপডেট করুন।
    • সক্ষমতা সীমা নির্ধারণ করুন বা দল গঠনের বিকল্প ফর্মগুলিকে উত্সাহিত করুন।
  • অপ্রয়োজনীয় ভ্রমণ সীমাবদ্ধ করতে সংস্থা ভ্রমণ নীতিগুলি আপডেট করুন।
  • ডিজিটাল বা দূরবর্তী শেখার সুযোগের পক্ষে অব্যাহত শেখার (কর্মশালা, সম্মেলন এবং ক্লাস) নীতি আপডেট করুন।

অফিসের বাইরে কর্মচারীদের কী সহায়তা প্রয়োজন?

  • মানসিক স্বাস্থ্যসেবা।
  • শিশু যত্ন পরিষেবা।
  • আর্থিক পরিকল্পনা, বিশেষত যদি আপনার সংস্থাকে অস্থায়ী ফর্লগুলি বা ঘন্টা কমানোর বাস্তবায়ন করতে হয়।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • অপ্রত্যাশিত চাহিদা এবং চ্যালেঞ্জ।
    • সমাধান: একটি নমনীয় মানসিকতা। আমরা কাজে ফিরে আসার সাথে সাথে ঠিক কী আশা করতে হবে তা কেউ জানে না। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমরা কেবল অপরিকল্পিত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার পরিকল্পনা করতে পারি।

সংহতকরণ এবং কর্মচারী সহায়তায় সহায়তা করার জন্য প্রো-টিপস:

এক অফিস অফিসার এটি ফেসবুক গ্রুপ এই পরামর্শ ছিল:

“আমি আপনাকে মনের মানচিত্র বা টাস্ক লিস্ট বা আপনার সংগঠন বনাম রাষ্ট্র / সরকারী দিকনির্দেশনার জন্য প্রযোজ্য চিন্তাভাবনাগুলিকে সম্বোধন করার মত মন্ত্রমুগ্ধ করার পরামর্শ দিচ্ছি। [। । ।] আপনার নিজের পরিবেশে নিজেকে সুরক্ষিত রাখার জন্য (এবং আপনার কাজের জায়গায় পৌঁছানোর জন্য) আপনার কী প্রশ্ন রয়েছে এবং কোন উত্তর আপনি কী শুনতে চান তা কেবল নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি সমস্ত কিছুই সম্বোধন করতে পারবেন না তবে আপনি যুক্তি / ব্যয়ের মধ্যে নিখুঁত সেরা করতে চেষ্টা করতে পারেন। এগুলি সব লিখুন এবং তারপরে আপনি যা পারেন তা নিয়ন্ত্রণ করুন। আপনার প্রশ্নগুলি আমি নিশ্চিত যে সবার মতোই একইরকম। [। । ।] ”

8) কর্মস্থলে প্রবেশ এবং স্ক্রিনিং প্রোটোকল

কি:

San কর্মচারীরা আপনার স্যানিটাইজড এবং সংশোধিত অফিসে প্রবেশের সময় তাদের সাথে সংক্রমণের ঝুঁকি নিয়ে আসতে বাধা দেওয়ার প্রোটোকলগুলি।

কেন:

→ কেবলমাত্র একজন কর্মচারী একাধিক লোককে সংক্রামিত করতে পারে।

কখন:

Ng চলমান

  • যে কেউ ফিরে আসার আগে আপনার পরিকল্পনাটি স্থাপন করুন।
  • আপনার পরিকল্পনা অনির্দিষ্টকালের জন্য কার্যকর করা চালিয়ে যান।

কিভাবে:

Entrance আপনার প্রবেশদ্বার এবং স্ক্রিনিং প্রোটোকল স্থাপন করতে এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন। যদি আপনার অফিসটি কোনও বৃহত ভবনের অংশ হয়, তবে আপনাকে বিল্ডিং ম্যানেজার, সুরক্ষা প্রহরী বা অন্য কোনও গোষ্ঠীর সাথেও সহযোগিতা করতে হবে যারা প্রবেশের 'মালিকানাধীন' বা মনিটরিং পয়েন্ট রয়েছে।

আপনার অফিসে প্রবেশের প্রতিটি পরিচিত পয়েন্টের একটি তালিকা তৈরি করুন।

  • আপনার নিয়ন্ত্রণে প্রতিটি প্রবেশের জন্য স্ক্রিনিং নীতি ডকুমেন্ট করুন Document
  • প্রবেশের প্রতিটি ভাগ করা পয়েন্টের জন্য নীতি প্রতিষ্ঠায় অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে সহযোগিতা করুন।
  • নতুন অফিস সুরক্ষা বিমানবন্দর সুরক্ষার মতো কিছু হতে পারে যেখানে লোকেরা ভাগ করা জায়গায় (টিএসএ সুরক্ষা চেকপয়েন্ট) প্রবেশ করার সাথে সাথে নির্দিষ্ট স্ক্রিনিং ব্যবস্থা দেখা দেয় এবং ব্যক্তি স্বতন্ত্র বিমানগুলিতে আরোহণের সাথে সাথে অতিরিক্ত সুরক্ষা ব্যবস্থা (বোর্ডিং পাস স্ক্যান) ঘটে।

লোকেরা কীভাবে আপনার নির্দিষ্ট অফিসে প্রবেশের বিভিন্ন পয়েন্ট থেকে প্রবাহিত হবে তা মানচিত্র করুন।

  • আপনি কীভাবে এই জায়গাগুলিতে ভিড় নিয়ন্ত্রণ করবেন?
  • চিন্তা করুন: লিফট, লবি, করিডোর।

আপনার লক্ষণ স্ক্রিনিং প্রোটোকল স্থাপন করুন।

কিছু বিকল্পের মধ্যে রয়েছে:

  • স্ব-প্রতিবেদনিত লক্ষণ ট্র্যাকিং সমীক্ষা।
  • তাপমাত্রা স্ক্রিনিং। দ্রষ্টব্য: তাদের পরিচালনা করা উচিত বা কর্মচারীদের দ্বারা স্ব-প্রতিবেদন করা উচিত?
  • প্রশ্নাবলী। প্রাক্তন: আপনি কি সম্প্রতি ভ্রমণ করেছেন? আপনি কি সম্প্রতি 10+ জনের সমাবেশে গিয়েছেন?
  • অ্যান্টিবডি পরীক্ষা করা হচ্ছে।

প্রবেশের পূর্বে আপনি অন্য কোন কারণগুলি পরীক্ষা করতে বা প্রয়োজন হবে?

উদাহরণ:

  • পিপিই পরীক্ষা করুন।
  • স্যানিটাইজ করা হাত।
  • স্যানিটাইজ সরঞ্জাম ব্যক্তির সাথে (ইলেকট্রনিক্স, অফিস সরবরাহ ইত্যাদি)

স্ক্রিনিং ভিত্তিক সিদ্ধান্ত স্থাপন করুন।

  • কোন নির্দিষ্ট ফলাফলগুলি নিরাপদ বা অনিরাপদ হিসাবে বিবেচিত?
  • যদি কাউকে 'অনিরাপদ' ট্যাগ করা হয় আপনি কবে তাদের ফিরতে দেবেন?

লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে চলমান হস্তক্ষেপগুলি প্রতিষ্ঠা করুন - যদি অফিসে অনুমতিপ্রাপ্ত কেউ লক্ষণগুলি প্রদর্শন করা শুরু করে বা ইতিবাচক পরীক্ষার প্রতিবেদন করে:

উদাহরণ:

  • লক্ষণীয় ব্যক্তিদের একটি ফাঁকা 'পৃথক পৃথক' ঘরে নিয়ে যান Move
  • লক্ষণীয় স্বতন্ত্র বাড়িতে প্রেরণ করুন।
  • সমস্ত কর্মচারী বাড়িতে পাঠান।
  • সম্ভাব্য এক্সপোজারের কর্মীদের অবহিত করতে অফিসের যোগাযোগের ট্রেসিং কার্যকর করুন।
  • জরুরী পরিষ্কার এবং জীবাণুনাশক সম্পাদন করুন।

আপনার অফিসের বাইরের পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করতে একটি অফিস জনস্বাস্থ্য যোগাযোগের নাম দিন।

  • যদি আপনার অঞ্চলের কেসগুলি স্পাইক করে তবে আপনি কি দূরবর্তী কাজে পুরোপুরি ফিরে আসার জন্য কল করবেন?

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • সুরক্ষিত পক্ষপাত।
    • সমাধান: যোগাযোগ করুন যে এন্ট্রি স্ক্রিনিং রোগের বিস্তার নিয়ন্ত্রণ করতে প্রয়োজনীয় অনেকগুলি হস্তক্ষেপের মধ্যে একটি এবং এটি কোনও জীবাণুমুক্ত পরিবেশের গ্যারান্টি দেয় না।
  • স্ব-প্রতিবেদন / স্ব-স্ক্রিনিংয়ের সাথে চ্যালেঞ্জ।
    • সমাধান: সর্বাধিক সুরক্ষার জন্য প্রশাসনিক কৌশলগুলির সাথে ভারসাম্য স্ব-প্রতিবেদনের কৌশলগুলি।

প্রবেশদ্বার এবং স্ক্রিনিং প্রোটোকলগুলিতে সহায়তা করার জন্য প্রো-টিপ:

আমাদের সদস্য অফিস পরিচালকদের জন্য ফেসবুক গ্রুপ সুপারিশ করেছেন:

  • প্রোটোকলের স্ক্রিনিংয়ের ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত পছন্দগুলির জন্য প্রস্তুত হওয়া।
  • একজন সদস্য ব্যাখ্যা করেছিলেন যে কেউ অফিসে প্রবেশের চেষ্টা করছেন এমন ভয়ে যে কোনও স্পর্শহীন বন্দুকের থার্মোমিটার তার চক্রগুলি নষ্ট করে দিতে পারে।
  • তাদের অফিসে থাকার ব্যবস্থা করা হয়েছিল, এই ব্যক্তিকে তাদের নিজস্ব থার্মোমিটার আনার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল।

9) Policyচ্ছিক কাজ থেকে গৃহ নীতি

কি:

Employees কর্মচারীদের আপনার পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত বা মহামারী-অনুরোধ অনুসারে কাজ চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হচ্ছে হোম নীতি থেকে কাজ

কেন:

→ কাজে প্রত্যাবর্তন পরিকল্পনার মধ্যে বেশ কয়েকটি চলমান অংশ এবং অনেকগুলি অনিশ্চয়তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কার্যকারিতা দূরবর্তী কাজের মডেল চালিয়ে যাওয়া সবচেয়ে নিরাপদ বিকল্প হতে পারে যদি কাজের প্রকৃতি এটির অনুমতি দেয়।

কখন:

How আপনি কীভাবে রিটার্ন-টু-ওয়ার্ক নীতি পরিকল্পনা করবেন এবং আপনি নিজের নীতি বিকাশ করবেন তা বিবেচনা করার আগে কার্যকরভাবে দূরবর্তী কাজ পরিচালনা বনাম ঝুঁকি গ্রহণ এবং কাজে ফিরে আসার সাথে যুক্ত লজিস্টিক্সের অ্যারে পরিচালনা করার দক্ষতা এবং মাপের ওজনগুলি।

কিভাবে:

Red এই পয়েন্টগুলি রেডলাইট বা গ্রিনলাইটের জন্য ডিফল্ট ওয়ার্ক-হোম নীতি থেকে বিবেচনা করুন।

  • কোনও মহামারী-সম্পর্কিত রিমোট নীতি কার্যকর হওয়ার পরে থেকে কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতার মূল্যায়ন করুন।
  • আপনার অফিসে কয়জন লোক বাড়ি থেকে কাজ চালিয়ে যেতে চান এবং কতজন অফিসে কাজ করতে পছন্দ করবেন তা দেখার জন্য ভোট দিন।
  • আপনার সংস্থার সমস্ত পজিশনে যান।
  • গৃহ-গৃহের নীতিমালার ফলস্বরূপ দায়িত্ব বা কর্তব্যকে অসম্ভব বা আরও চ্যালেঞ্জিংয়ের তালিকা তৈরি করুন।
  • গৃহ-গৃহ থেকে কাঠামোগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য কীভাবে অসম্ভব বা চ্যালেঞ্জিং দায়িত্বগুলি মানিয়ে নেবেন তা বিবেচনা করুন।
  • কর্মচারী ইনপুট পান এবং ঘরে বসে প্রক্রিয়াগুলি ক্রমাগত উন্নত করার প্রতিশ্রুতি দিন।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • কর্মচারীরা বাসা থেকে কাজ করতে চায় না।
    • সমাধান: তাদের সংরক্ষণগুলি নির্ধারণ করতে গভীর-ডাইভ পরিচালনা করুন এবং দেখুন আপনি তাদের চারপাশে কাজ করতে পারেন কিনা। উদাহরণস্বরূপ, কিছু কর্মচারী যদি সম্ভব হয় তবে সপ্তাহে একবারে ব্যক্তিগতভাবে বৈঠক করতে চান।

ঘরে বসে কৌশলগুলি নিয়ে সহায়তা করার সংস্থানগুলি:

10) নিরাপদ যাতায়াত (পাবলিক ট্রান্সপোর্ট) কাজ করার জন্য

কি:

Employees রোগীদের ঝুঁকি হ্রাস এবং সহকর্মীদের কাছে রোগের ক্ষতির সম্ভাবনা হ্রাস করার সময় কর্মীদের যাতায়াত করতে সহায়তা করার গাইডেন্স।

কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব

কেন:

→ প্যাকড পাবলিক ট্রান্সপোর্ট যানবাহনগুলি ধ্বংসাত্মক এক্সপোজার ক্যাসকেড উত্পাদন করার সম্ভাবনা সহ আসে।

কখন:

Ng চলমান

  • যে কেউ ফিরে আসার আগে আপনার গাইডেন্স স্থাপন করুন।
  • আপনার নির্দেশিকাটিকে অনির্দিষ্টকালের জন্য সামঞ্জস্য করে চালিয়ে যান, পরিস্থিতি বিকাশের সাথে সাথে।

কিভাবে:

Safe আপনার নিরাপদ যাতায়াত নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠা করতে এই বিষয়গুলি বিবেচনা করুন।

আপনার স্থানীয় পরিবহন কর্তৃপক্ষ সুরক্ষা ব্যবস্থা সম্পর্কে কী বলছে?

  • আপনি কর্মীদের তাদের পরিষেবাগুলি ব্যবহার করার পরামর্শ দিচ্ছেন কিনা তা তাদের সুরক্ষা পরিকল্পনাগুলি নির্ধারণ করা উচিত।

আপনার কাছে বিকল্প পরিবহন দেওয়ার বাজেট আছে?

  • চার্টার বাস
  • বাইক ভাগ করে নেওয়ার ক্রেডিট
  • গ্যাস ভাউচার

আপনার পরিবহন প্রণোদনাগুলি সংশোধন করুন।

  • যারা বাইক চালান, হাঁটেন বা একা চালনা করেন তাদের জন্য উত্সাহ প্রদান করুন।
  • কার্পুলিং, যাত্রা ভাগাভাগি, এবং বাসে বা ট্রেনে চড়ার জন্য উত্সাহ স্থগিত করুন।

শুরুর সময়গুলিকে সংশোধন করার বিষয়টি বিবেচনা করুন যাতে সরকারী পরিবহনের উপর নির্ভরশীল কর্মীরা অফ-পিক আওয়ারের সময় চলতে পারেন।

সম্ভাব্য সমস্যাগুলি:

  • কাজ করার জন্য কোনও নিরাপদ এবং কার্যকর বিকল্প নেই।
    • সমাধান: আপনার দূরবর্তী কাজের পরিকল্পনাগুলি পুনরায় পরীক্ষা করার বিষয়টি বিবেচনা করুন। এছাড়াও, কাজের মধ্যে নতুন পরিকল্পনা বা প্রকল্পগুলি সম্পর্কে জানতে আপনি আপনার স্থানীয় পরিবহণ কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।
  • কর্মীরা একক যাত্রাপথের বিকল্পগুলির মাধ্যমে ভ্রমণের সামর্থ্য রাখে না।
    • সমাধান: একক যাতায়াত বিকল্পগুলি কভার করতে পরিবহন প্রণোদনাগুলির জন্য তহবিল পুনরায় বিতরণ করুন।

নিরাপদে যাতায়াতের জন্য সংস্থানগুলি:

এখন আপনি এই সমস্ত বিবেচনার পয়েন্টগুলি পড়েছেন, আপনি সম্ভবত একটি বাস্তব সময়রেখার চিত্র চেষ্টা করছেন। আমরা আপনাকে সময় ও পর্যায়ক্রমে এবং নমনীয় পদ্ধতির বিকাশ করতে উত্সাহিত করি। আমাদের সদস্যের কাছ থেকে জ্ঞানের কিছু সমাপনী শব্দ এখানে রইল ফেসবুক গ্রুপ ,

“আমার বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ক্রমে পরিকল্পনা তৈরি করছে তবে উদ্দেশ্য অনুযায়ী কোনও তারিখ নেই। পরিবর্তে শর্তগুলি রয়েছে যা প্রতিটি পর্বের অগ্রগতির আগে অবশ্যই পূরণ করা উচিত এবং শর্তগুলি পরিবর্তিত হলে আমরা এমনকি পর্যায়গুলির মধ্যে পিছিয়ে যেতে পারি। বিবরণগুলি এখনও প্রকাশিত হয় নি, তবে সাধারণভাবে শর্তগুলি আমাদের অঞ্চলে সংক্রমণের হার, হাসপাতালের ক্ষমতা, পিপিইর সহজলভ্যতা, সামাজিক দূরত্বের প্রোটোকলগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে বিভিন্ন বিল্ডিং / ল্যাবগুলির ক্ষমতা ইত্যাদির উপর নির্ভর করবে ”'

দাবি অস্বীকার: আমরা আপনাকে একটি সুখী এবং স্বাস্থ্যকর অফিসের জন্য মানের সুপারিশ সরবরাহ করার লক্ষ্য। এই তালিকার কোনও তথ্যই চিকিৎসা বা জনস্বাস্থ্য পেশাদারদের দ্বারা সরবরাহ বা পর্যালোচনা করা হয়নি। আমরা আপনার অফিসে স্বাস্থ্য ফলাফলের জন্য দায়ী না।

কাজের চেকলিস্টে আমাদের সামাজিক দূরত্ব দেখুন

কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব সম্পর্কেও লোকেরা এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে

প্রশ্ন: কেন কাজ করে সামাজিক দূরত্ব অনুশীলন করা প্রয়োজন?

  • উত্তর: COVID-19 এর প্রসারণকে সীমাবদ্ধ করার চেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার জন্য কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব অনুশীলন করা প্রয়োজন এবং নিরাপদে কিছু সাধারণ ব্যবসায়িক অনুশীলন পুনরায় শুরু করা উচিত। অফিস এবং ব্যবসায়ের পুনরায় খোলার সাথে সাথে সামাজিক দূরত্বের ব্যবস্থাগুলি COVID-19 ক্রম এড়াতে সহায়তা করতে পারে।

প্রশ্ন: অফিসে সামাজিক দূরত্ব কার্যকর করা সম্ভব?

প্রশ্ন: রিটার্ন-টু ওয়ার্ক প্ল্যান বিকাশ করার সময় আমার কী বিবেচনা করা উচিত?

  • উত্তর: কার্য-প্রত্যাবর্তনের পরিকল্পনার বিকাশ করার সময়, আপনাকে প্রোটোকল পরিষ্কার ও জীবাণুনাশক, ভিড় নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা, ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম (পিপিই) এবং কর্মক্ষেত্র সংশোধন সহ বিভিন্ন বিষয় বিবেচনা করা উচিত। বিবেচনার একটি সম্পূর্ণ তালিকা এখানে সন্ধান করুন।

প্রশ্ন: নিরাপদে কাজে ফিরে যাওয়ার পরিকল্পনার সর্বোত্তম উপায় কোনটি?

  • উত্তর: কর্মে নিরাপদে প্রত্যাবর্তনের পরিকল্পনার সর্বোত্তম উপায় হ'ল শ্রমিকদের সুরক্ষাকে প্রভাবিত করে এমন বহুবিধ কারণের কথা বিবেচনা করা, সেই উপাদানগুলি কীভাবে একে অপরকে প্রভাবিত করতে পারে তা ভবিষ্যদ্বাণী করা এবং সম্ভাব্য সমস্যাগুলি মোকাবেলায় জরুরী অবস্থা তৈরি করা। কীভাবে কর্মক্ষেত্রে সামাজিক দূরত্ব অনুশীলন করা যায় তা পিনপয়েন্ট করে আপনার পরিকল্পনা শুরু করুন।